神州数码TIPTOP ERP项目启动大会方案.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 目的：-在业务调研的基础上帮助企业发现并确定企业现存的主要问题，分析这些问题，并找出导致这些问题的原因，制定一套切实可行的解决方案； －提交解决方案和客户化开发需求范围和内容； 执行小组： - KM/KU/AC/MIS 三、蓝图设计－解决方案设计（标准作业流程拟定） 目的：-汇报项目阶段工作情况，并描绘未来ERP实现的蓝图 回报对象： - 总经理 执行小组： - PM/KM/KU/AC/MIS 三、蓝图设计－蓝图汇报 目的：-开发计划拟定与进度跟踪 -客制化解决方案确认 三、蓝图设计－差异分析与客制化修改 目的：- 准备企业未来ERP上线所需使用到的基础资料 执行小组： - KM/KU/AC/MIS 三、蓝图设计－基础资料准备 目的：-安排KEY USER 模拟，评估模拟结果 执行小组： - KM/KU/AC/MIS 三、蓝图设计－作业流程上机仿真 目的：- 检查系统软硬件，保障正常运行 执行小组： - TM/AC/MIS 四、上线准备－正式上线系统准备 目的：-对客户企业的具体业务人员进行 软件产品的系统操作培训并考核 执行小组： - KM/KU/EU/AC/MIS 四、上线准备－最终用户培训 目的：-将前期准备好的基础数据手工 录入或导入到系统中， -为进行期初余额数据切换做准备 五、系统上线－基础数据导入 目的：-将ERP上线期初余额导入ERP 执行小组： - KM/KU/EU/AC/MIS 五、系统上线－开账余额导入 目的：-对上线运行的新系统进行现场支持 执行小组： - AC/MIS 六、上线支持－上线后的支持 目的：-整理文档，总结项目实施的 经验和教训，进行资料归档， 完成项目 六、上线支持－项目总结 目的：-在ERP系统平稳运行一定阶段后,对项目进行总体成果评估，并组织进行项目的最终验收 六、上线支持－项目结案 目的：-整理文档，总结项目实施的 经验和教训，进行资料归档， 完成项目 六、上线支持－项目总结 目的：-项目交由TSC部门进行持续支持 六、上线支持－移交TSC 蒙自源ERP项目进度甘特图 简报完毕 敬请指教 双方沟通 * * * * * * * * * * * * * * * 2010-8-25 TIPTOP ERP 导入启动大会程序 启动大会开始 --------------- 14:30 蒙自源高层领导致词 ----------- 14:30～14:35 蒙自源项目负责人致词----------- 14:35～14:40 神州数码项目经理致词 --------------- 14:40～14:45 辅导团队介绍 --------------- 14:45～14:50 神州数码团队 项目说明 --------------- 14:50～15:30 项目目标 导入方法宣导 项目进度规划概要说明 蒙自源饮食有限公司 总经理－李总 致词 蒙自源饮食有限公司 ----项目负责人---- 致词 神州数码 ----项目经理---- 致词 Project Manager ：项目经理 －张春宝 - Manufacturing AC : 制造顾问 －叶朝阳 - POS AC : POS顾问 －雷智勇 - Finance AC : 财务顾问 －万红云 王焕模 Programmer : – DCMS 服务组 DCMS Consulting Team ERP项目导入目标 建构效率、确实、整合、安全的系统. ERP项目导入目标 消除信息壁垒，让供应商、加盟商、直营门店与市场无缝的结合，第一时间反映了市场供应的和需求情况； 实现零售渠道的统一管理：包括门店零售管理、订单管理、库存管理、价格政策管理、促销政策管理、统一业务协同等的管理； 建立合理的安全库存存量与库存资源调配，增加库存的准确性，降低库存成本；