福建柒牌集团直营部人力晋升体制说明.ppt

福建柒牌集团有限公司 销售中心—许二虎 目录 体系的框架 八个级别的进阶要求 体系的工具书 A.人员招募表 B.见习导购的转正考核表 C.导购升迁考核表 D.高级导购升迁考核表 E.店助升迁考核表 F.店长升迁考核表 G.督导升迁考核表 H.述职报告模版 新入职员工 公司的新入职成员,店铺实习期为两个月,入职时享受实际岗位工资,但不能参与职位抽成,转正后享受抽成,新入职位有:见习导购,见习店助,见习店长,见习督导. 见习导购基本要求:中专含中专以上学历,五官端正,具有一定团队服务意识,积极的心态,能明确自我工作目的且有中期的工作规划. 见习店助基本要求:中专含中专以上相关服装专业的学历,有相关的行业的工作经验,五官端正,具较强的团队服务意识,积极的心态,良好的沟通能力.能有明确的工作目的及中长期工作规划. 见习店长基本要求:大专以上含大专相关服装专业的学历,有相关行业的管理工作经验,五官端正,具有卓越的团队服务意识,积极的心态,良好的沟通能力,能有明确的工作目标及长期的工作规划. 见习督导基本要求:大专含大专以上相关服装专业的学历,有相关行业的终端服务及市场管理经验,五官端正,具有卓越的团队服务意识,积极心态,良好的沟通能力,能有明确的工作目标及长期工作规划,能独立管理市场行为:开发商圈-设店-管理-跟进-分析-提升. 见习导购-导购员 见习导购员达成以下工作要求后可依系统晋升为导购. 晋升标准: 一:见习时间满两个月 二:见习期间业绩达标,(店内分解至自个人的指标) 三:在见习期间能展示出可持续发展潜力 四:通过培训人的考核 五:通过店长(店铺负责人)的考核 六:督导审核 七:见习期间无重大违纪违规现象 八:如两个月无法通过考核,再次安排一周的学习并由店长(店铺负责人)重 新考核,二次考核未通过,应立即予以解除合同 岗位待遇: 一:见习导购及购岗位工资:1012元/月 二:见习期间不参与店内抽成,转正后才参与店内抽成 三:依区域而定享受区域补贴 四:参与部门公积金分配 导购-高级导购(或收银员) 导购员达成以下工作要求依系统可晋升为高级导购(或收银员) 晋升标准: 一:导购岗位工作时间满六个月 二:在导购岗位期间业绩达标率达80%以上(店内分解至自个人的指标) 三:在工作期间能展示出可持续发展潜力 四:培训出至少一名通过考核的新员工 五:通过店长(店铺负责人)的考核 六:督导及直营经理审核 七:见习期间无重大违纪违规现象 八:如升迁高导后连续三个月业绩不达标,应予以降为导购职位处理,如果连 续六个月业绩不达标,公司可予以解除合同 岗位待遇: 一:高级导购岗位工资:1134元/月.满勤奖励 二:工件期间店内抽成. 三:依工作区域而定享受区域补贴. 四:年资奖. 五:社保 六:参与部门的公积金的分配. 七:月,季,年度奖项. 高级导购(收银)-店助 高级导购(收银员)工作达成标准可依系统晋升为店助 晋升标准: 一:高级导购岗位工作时间满六个月 二:在高级导购岗位期间业绩达标率80%以上(店内分解至自个人的指标) 三:在工作期间能展示出可持续发展潜力 四:培训出至少三名通过考核的新员工 五:通过店长及督导的考核,直营经理审核 六:具备一定的人员沟通、领导的能力，具备相应的专业知识，能进行陈列搭配等工作操作 七:工作期间无重大违纪违规现象 八:收银期间每月各类报表单据出错不超过三次.(此条适用收银) 九:如升迁店助后连续三个月业绩不达标,应予以降为高级导购职位处理,如果连续五个月业绩不达标,公司可予以解雇 岗位待遇: 一:店助岗位工资:1284元/月.满勤奖励