《新媒体概论》第七章 - PowerPoint Presentation.ppt

第一节 报业的数字化转型 第二节 广电的数字化转型 第一节 报业的数字化转型 1.1 数字报业是报业的战略转型 1.2 数字报业实现路径 1.3 数字报业战略与实验计划 1.1 数字报业是报业的战略转型 1.数字报业的内涵与外延 数字报业是以信息技术、编码技术、网络技术、通讯技术、视像技术等数字技术的应用为标志的新兴报业； 是对传统报业进行技术改造、结构重组、模式创新的现代报业； 是建立在数字化、网络化、时空化平台上的全媒报业。 数字报业指的是报纸采集的信息经过数字化处理，从单一的报纸出版方式发展到多次多渠道出版和再利用，媒体业务模式从信息编辑加工走向综合信息服务。 技术形态：数字技术改造和装备传统媒体，实现传统媒体体制、流程与形态的再造 发展模式：体制机制创新，建立适应新媒体挑战的新制度，寻找新的符合数字产业和数字广电运作模式和规律的价值链和商业模式 2.数字报业是报业战略转型系统工程 利用数字技术改造本身传统的生产方式，包括印前、印刷、发行、管理等各个环节 重塑报纸出版业的行业边界和业务形态，推动多元传播格局下报纸出版方式和报业经营模式的转型，实现报业核心竞争能力与信息网络传播技术的深度融合 3.数字报业与传统报业的区别 □ 全天候与全覆盖 □ 全媒体与兼容性 □ 互动性与共享性 □ 多元化与集约化 4.数字报业误区与发展障碍 □ 对发展数字报业的必要性和紧迫性认识不够 □ 将数字报业等同于报纸简单的数字改造 □ 对报业的主体挖潜不够 □ 技术、行业、资金壁垒阻碍数字报业深入发展 5.数字报业的商业模式 □ 商业模式是数字报业的关键 □ 数字报业商业模式创新 （1）从单点赢利到多点赢利 （2）从以读者为中心到以消费者为中心 （3）从粗放管理到精细管理 数字报业的商业模式 1.单点盈利到多点盈利 1.2 数字报业实现路径 互联网等新媒体在对报业造成冲击的同时，也为报业的发展带来机遇——媒介融合。媒介融合是报业发展的新支点，在融合中创新自己的商业模式，变革组织方式、运作流程、运作模式等，利用时代产生出来的新媒体发挥报业的强项，使传统报业转变成数字报业。 1.渠道拓展实现数字化生存 2.内容拓展提升创意核心竞争力 3.经营拓展延长产业链 1.3 数字报业战略与实验计划 1.数字报业战略已成为报业管理的指导性政策 《中国报业年度发展报告(2005)》提出未来10年中国报业的八大发展趋势。趋势之六是“数字报业”战略将改变传统报业形态。未来三五年内，加快战略转型、向“数字报业”发展将在报纸出版业形成共识。 □报纸出版业“十一五”发展《纲要》 □报业“十一五”信息化发展《建议》 2.数字报业目标 一是跨媒体、包含报刊、出版、广播、电视、网络等 二是跨地区，不局限在行政区划，跨地区发展经营 三是充分利用先进的管理手段和信息技术，搭建数字化平台 2 数字报业面临的十大问题 （1）数字报业产品的行业技术标准问题 （2）数字报业的版权保护问题 （3）报业跨媒体发展的政策界限 （4）发展数字报业的认识和观念转变问题 （5）人力资源储备问题 □ 2 数字报业面临的十大问题 （6）传统出版组织架构的改造问题 （7）受众形态的研究匮乏问题 （8）商业模式的探索问题 （9）数字报业的资本合作问题 （10）关联产业与报业之间的合作共赢、理性合作问题 第二节 广电的数字化转型 2.1 新媒体与传统广电的差异 2.2 广电布局新媒体 2.3 广电与电信的融合 2.4 数字电视 2.1 新媒体与传统广电的差异 1.从“你播我看”到“我点我看” 新媒体与传统电视的不同，在收视终端上可以是个人电脑或手机，在传输载体上可以是互联网或无线网，在收看形式上可以是移动接收而不是传统的居家收视。 2.从纯节目形态到全节目形态 模拟时代：线性的电视节目编排格式， 数字时代：除了原有的各种节目类型，还可以提供即时点播式的电子政务、股票、天气预报和交通信息等各种信息服务，在线点播、在线游戏和短信互动等娱乐服务，实现多种业务的融合。个性化、专业化和多样化电视机等接收终端成为多媒体信息终端。 3.从单纯依赖广告到多元化赢利模式 新媒体的赢利模式＝广告收入＋收视费＋其它服务收入 2.2 广电布局新媒体 视频新媒体近年来发展势头迅猛，《无极》的馒头版 与虐猫事件等视频在网上的传播，以及2006年的春晚网上 直播与现在竞争激烈的世界杯网络播出