规章制度：库管部工作手册.doc

第一章 库管部组织机构设置 2 第一节 库管部职责 2 第二节 库管部组织机构及职能分配 3 第二章 库管部工作流程汇编 10 第一节 原材料入库流程 10 第二节 成品（半成品）入库流程 11 第四节 原材料出库流程 12 第五节 成品出库流程 13 第六节 分公司物资调拨流程 14 第七节 统计员工作流程 14 第七节 统计员工作流程 15 第三章 仓库管理制度汇编 16 第一节 仓库管理制度 16 一、总则 16 二、仓库“6S”管理规定 16 三、仓库现场管理规定 17 四、仓库卫生管理规定 18 五、货物码放管理制度 19 六、物资采购入库验收制度 19 八、仓库物资保管规定 21 九、仓库物资盘点制度 22 十、仓库帐物管理规定 23 十一、仓库安全管理规定 26 第二节 仓库人员日常管理 27 一、仓库管理人员工作制度规则 27 二、仓管人员服务态度管理规定 27 三、培训考核办法 28 第三节 各仓库相关管理规定 28 一、成品（半成品）库管理规定 28 二、调料成品库管理规定 30 三、五金库管理规定 31 四、促销品库管理规定 31 五、方便面原材料管理规定 33 六、纸箱原材料库管理规定 35 第四章 库管部表格汇编 38 1、领料单 38 2、入库单 38 3、出库单 39 4、成品及超七天以上及返货登记表 39 5、采购申请单 40 6、物流速度表（周报） 40 8、报废物资处理建议标（月报） 41 9、原材料实际存量日报表 42 10、成品入库统计表 42 11、仓库盘库对照表 43 12、仓库发料单 43 13、货位卡 44 14、成品入库台账...................................................................................................................................................45 15、成品出库台账……………………………………………………………………………………………45 第一章 库管部组织机构设置 第一节 库管部职责 一、部门本职：仓储管理与信息统计及反馈工作。主要职能：（1）?制订并组织实施公司仓储管理制度（包括成品、原材料、配件和其他物品）以及库管工作程序。（2）?应用现代仓储管理技术与ABC分类法，实行工作质量标准化，不断提高仓库管理水平。（3）?与有关部门（财会、采购、销售等）协商制订合理采购批量和库存安全量，保持一定的库存保障供应， 降低存货总成本，加速资金周转，提高资金的使用效果。（4）?按照制度规定和工作程序严格办理成品、原材料、配件和其他物品的验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关。（5）?组织搞好库区现场管理工作，达到货物存放规范合理，物流顺畅，管理便捷。（6）?建立健全管理帐卡和报表，账务处理做到“日清月结”，及时向有关部门报送报表。（7）?组织做好帐卡、报表等资料的保管和定期归档工作。（8）?经常组织内部盘点工作，发现盘盈、盘亏，及时查明，书面上报，不得擅自调整账目。积极配合财务会计部的盘点和抽点工作，保证做到帐、卡、物相符。（9）?定期进行库存结构及周转分析，及时上报预警信息，协助做好报损、报废和呆滞品的处理工作。（10）?组织做好库管部的安全防火、环境卫生工作，确保仓库和物资安全，库容整洁。?做好仓库工具、设备设施的管理与维护工作 第二节 库管部组织机构及职能分配 库管部组织机构 仓管部人员编制表 岗位 人员编制 岗位 人员编制 仓管部主管 1人 仓库主任 1人 老 厂 方便面成品保管兼外购汤料及次品、副产品保管员 1人 新 厂 挂面成品保管 1人 方便面原材料保管 1人 挂面原材料保管 1人 面粉保管员（方便面材料员兼） 面粉保管 1人 挂面成品保管 1人 手排面成品保管（面粉保管兼） 挂面原材料保管 1人 五金库保管（面粉保管兼） 五金材料保管 1人 德 丰 五金材料保管 1人 雎 县 挂面成品保管 1人 面粉成品保管 1人 挂面原材料保管（兼管挂面北线成品） 副产品保管 1人 包公庙 面粉成品及副产品保管 1人 原材料及辅料保管 1人 现实有人数总计 16人 保管员编岗位编制总计 20 库管部岗位职责 1、库管部主管 职位基本信息 职 位 名 称 仓库主管 所属部门 财务部 直接上级 财务部经理 直接下属人数 15 职务