豆工坊品牌规划方案.ppt

第一、豆工坊企业品牌背景 第二、豆工坊企业品牌架构 第三、豆工坊企业品牌规划 第四、豆工坊企业品牌传播 问题解决思路 第一、豆工坊企业品牌背景 第二、豆工坊企业品牌架构 第三、豆工坊企业品牌规划 第四、豆工坊企业品牌传播 第一、豆工坊企业品牌背景 第二、豆工坊企业品牌架构 第三、豆工坊企业品牌规划 第四、豆工坊企业品牌传播 豆豆厨品牌分析 品牌——豆豆厨 广告语——慈母心豆腐心，豆豆厨与您心连心 品牌：中国著名名牌 产品：产品以豆腐为主，豆浆辅助，主要有黑豆腐、内酯豆腐、鸡蛋豆腐、嫩豆腐。 市场：市场主要以一、二线市场的大型连锁超市为主，区域性较强。 包装：包装色彩鲜亮明快，现代时尚，有较强的终端拉动力 宣传：广告宣传力度大，有电视广告配合。 清美品牌分析 品牌——清美 广告语——享受清美的生活 品牌：上海著名商标，上海名牌产品 产品：产品以豆腐为主，涵盖传统豆制品、饮品等系列。 市场：长江三角洲及周边城市各大超市的4000多家专柜、3000多家专卖店 。 包装：包装色彩鲜亮明快，现代时尚，品牌形象突出 宣传：终端形象完善，传播力度大。 品牌的核心价值来自于差异化！ 我们需要清楚： 豆工坊品牌的核心差异点到底在哪里！ 我们如何找到豆工坊品牌正确的差异化？ 豆工坊的市场定位 品牌个性设定 品牌个性气质与核心价值的描述 第一、豆工坊企业品牌背景 第二、豆工坊企业品牌架构 第三、豆工坊企业品牌规划 第四、豆工坊企业品牌传播 困惑一：市场发展初级阶段，由于企业受营销环境资源的限制，大多数企业在面对终端消费市场时，无力把握“以品牌目标为核心”传播方式； 困惑二：单纯以产品定位或消费者定位进行传播操作的品牌，能够解决市场进入的问题，但无力避免品牌发展的瓶颈（定位老化）； 2、品牌沟通平台 4、品牌传播核心 谢 谢！ 我们要到哪里去？ 引发注意，扩大知名度 我们如何到那里？ 媒体广告、节日活动 传播焦点 提升品牌知名度 品牌的问题在哪里 品牌知名度低 认知阶段 传播手段 传播对象 传播内容 1、根据各地市场状况，以户外和媒体广告为重点支持。 2、以节日为契机，根据市场状况进行活动传播。如迎新春，祝福“鲜”到家。 3、针对卖场等渠道，以活动促销提升知名度。 认知阶段 广告 公关 经销商、消费者 迎新春，祝福“鲜”到家活动方案 活动背景： 1、目前，豆工坊的品牌形象极其薄弱，甚至在某些区域毫无品牌可言， 面对豆工坊的持续发展，其品牌形象亟需维护和强化。 2、元旦是中国的传统节日，备受国人的注重，也受众多商家的追捧。 元旦不仅是品牌形象提升的较好时机，也是拉动销售的时机。 活动目的： 1、提升豆工坊在受众人群中的品牌形象,推动豆工坊的品牌传播，强 化消费者的认知。 2、借助节日的活动，在提升品牌的同时，拉动市场的销售。 品牌劣势： 豆工坊到目前为止还没有完善的产品线体系，产品线仍处于混乱状态， 一个品牌的发展，没有完善的产品线作为基础，是无法调动消费者的 热情的。消费群体不认同，品牌的价值就无法得到体现。 就豆工坊目前的状况来说，还不够强大，缺乏核心竞争力的培育，虽 然经过几年的发展，豆工坊的实力在逐渐强大，但是这些仍然无法与 核心竞争力相匹配。 优势不在多,关键要把握核心优势, 核心优势就是核心竞争力,就是企业的尖刀 300年的工艺秘方 中国著名名牌10强 山东省较完善的网点 三位一体认证 三位一体认证、中国著名品牌 规模化得大型生产基地 机会 消费者品牌意识增强 豆制品行业巨大的发展空间 行业不规范，区域性竞争激烈，未形成统一局面 主要竞品诉求方式单一 核心优势 我们的发展策略: ——就是将企业的核心优势这把尖刀深深插进机会里！（SO策略） 机会就是转折点 我们如何把握机会 我们急需解决的问题 我们的品牌策略 我们面临的问题 建立鲜明的品牌形象，提升品牌价值 树立独特的品牌优势，确立市场形象 1、行业竞争激烈，未形成统一性品牌，市场给每个品牌都留下了的机会； 2、豆工坊品牌资产（知名度/渗透率）有一定的积累，但品牌形象模糊，附加值低。 我们的任务 1、以核心优势为导向的定位策略 ——————建立鲜明的品牌形象 2、以竞争为导向的定位策略 ——————建立鲜明的市场形象 策略一： 以核心优势为导向的定位策略 ——建立鲜明的品牌形象 豆工坊品牌的核心价值？？ 品牌的差异化来自于产品的差异化！ 豆工坊品牌的差异化？？ 豆工坊产品的差异化？？ 豆工坊战略主力产品是豆腐。 那么，豆工坊豆腐的核心差异点是什么？