从 雁行理论 看 团队力量.ppt

从 雁行理论 看 团队力量 PSK-QSC, SL, ’02_Nov * SL,’02-Nov 下个秋天，当你见到雁群为过冬而朝南方， 沿途以Ｖ字队形飞行时，您也许已想到某种科学 家论点已经可以说明他们为什么如此飞翔。　 沒有一双野雁会升得太高，如果它只用自己的翅膀飞行 野雁的感觉 (雁行理论)　　 PSK-QSC, Cell Operation Working Team 　野雁每年要飞行好几万英里，光是一天內就可以飞越好几百英里的距离，真是人世间的一大奇观，而它們就靠随时不断的互相鼓舞来达到目的地。 　　野雁的叫声不但热情十足，而且給人精神鼓舞…..。 团队的魅力 – 从雁行理论看 团队力量 启 示 与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地到达目的地，因为彼此之间能互相推动。 当每一只大雁展翅拍打时，造成其他的大雁立刻跟进，整个鸟群抬升。借着Ｖ字队形，整个雁群比每只大雁单飞时，至少增加了七十一个百分比的飞行距离。 过去我们的工作方式好比一只只单飞的雁…,分工较多而合作较少… 万物之灵的我们,只要同心协力必定也有提升71%生产力的潜能… 以合作取代独力竟爭,一起创造整体的工作价值… 1 团队的魅力 – 从雁行理论看 团队力量 启 示 如果我們拥用像野雁一样的感觉，我們会留在队里，跟那些与我们走同一条路，同时又在前面领路的人在一起。 愿意接受他人的協助，也愿意協助他人。…是组织 成功与否的必要条件… 因此,每个组织的成员除了本身的专长,还必须努力去学习別人会的 技能,扮演多能/知能的角色,才能与队友同心协力,互助合作… 当一只野雁脱队时，他立刻感到独自飞行时迟缓、拖拉与吃力，所以很快又回到队形中，继续利用前一只雁所造成的浮力。　　 2 团队的魅力 – 从雁行理论看 团队力量 启 示 轮流从事繁重的工作是合理的，轮流担任与共享领导权是必要及明智的,对人或对南飞的野雁都一样。 组织内 的 领头者并不是固定不变的…,因此,每个组织内的成员都必須 准备好有一天担任领头者的职务… 我们期待人人將工作的价值观予以提升,不要为生活而工作,要为工作 而生活…成为充实,快乐,生活充滿意义的知识工作者… 当领队的野雁疲倦了，它会轮流退到側翼，另一只野雁则接替飞在队形的最前端。　　 3 团队的魅力 – 从雁行理论看 团队力量 启 示 如果我们拥有野雁的感觉，我们將像他们一样互相扶持。 我們必須确定的是从我們背后传來的是鼓励的声音，而不是嘘声…。 批评让我们调整步伐…, 鼓励更能让大家往前奋进… 组织内 的成员们一定要彼此鼓励加油…,主管/老板们也是…!! 飞行在后的野雁会利用叫声鼓励前面的同伴來保持整体的速度,继续前进…。　　我們在后面叫喊时，传达什么样的讯息 ? 4 团队的魅力 – 从雁行理论看 团队力量 PSK-QSC, SL, ’02_Nov *