超好钢结构标书.doc

法定代表人资格证明书 单位名称：浙江越宫钢结构有限公司 单位性质： 中日合资企业 地 址： 浙江绍兴市绍三线公路永仁路口 成立时间： 1994 年 01 月 21 日 经营期限： 自1994年01月21日至2013年01月21日 止 姓 名： 陈柏梁 性别： 男 年龄： 55 职务： 董事长 系 浙江越宫钢结构有限公司 的法定代表人。 特此证明。 投标人： （盖公章） 日 期： 2010 年 2 月 8 日 综合说明 一、承诺及优惠条件： 1、本投标人完全认同招标文件中规定的各项条款并无偿负责协调现场周边关系。 2、如我单位中标，我单位承诺，投标时的项目经理为施工时的项目经理，未经甲方许可不随便变更。 3、公司在规定的保修期限内，实行定期回访，并做到随叫随到。保修期外，我方提供技术支持，只收取维修成本。 4、工期提前，我方不要工期提前奖，让利与建设方。 5、工程质量标准为优良，我方不要优良奖，让利与建设方。 6、我公司保证专款专用，保证工人工资按时发放，决不拖欠农民工工资。 二、承接该工程的优势 1、我公司完全具备承建该工程的资质和良好的社会信誉。近几年，公司严格管理，不断深化改革，更加适应了社会的发展。 ２、我公司有较强的总承包能力和素质高、战斗力强的项目部,总公司下属的各种配套公司，为您提供最佳服务。我公司将把该工程作为重点工程对待,从各种材料方面能优先考虑,保证工程的进度。 ３、我公司具有承建类似该工程的成熟经验。多年的施工经验，对类似工程项目积累和完善了一整套施工技术手段和科学管理办法，总结出许多成熟、先进的施工方法，对如何保证工期、创优良工程制定了切实可行的施工方法和措施，该工程质量工期目标的确认，就是建立在对该工程的具体特点上，通过认真仔细研究论证后根据以往的经验而确定的。公司在“内强素质，外树形象”的同时，加大了对内部质量管理的力度，使质量水平又上了一个新台阶。 ４、我公司若有幸中标，我们将把该工程列入我公司重点工程，由多年搞优质工程的国家一级项目经理组织施工。选派素质高、能打硬仗、多次创出优良工程的施工人员负责该工程的施工。因此，我们完全有信心、有能力保证在该工程上创出我公司的代表作，确保合格工程标准。 5、为支持贵方的发展，扩大我公司在建筑市场的知名度，公司领导班子较为重视该工程建设，我公司将严格按照标准进行管理，不辜负贵方领导的期望，再创精品工程。 6、我公司经多年的发展壮大，已具备雄厚的综合实力，抵抗各种风险的能力强，拥有大型附属配套企业；拥有高水平的专业管理人员和专业施工队伍，无分包、转包情况；拥有科学的现代化管理体系。 三、合理化建议及投资控制 1、建议业主选择素质高的监理人员，便于和施工单位优势互补，为创建精品打下良好基础。 2、建议业主、监理、施工三方定期或不定期召开施工现场办公会，以便于及时协调解决施工中出现的问题，确保工程顺利进行。 3、建议业主成立专门的材料采购小组，对工程材料进行质量、价格把关，选择质优价廉的材料，降低工程造价。 4、依据招标文件、施工图纸、图纸答疑认真编制施工组织设计及施工技术方案，进行多方案的比较，选择投入少，效益高的方案。 5、严格控制变更签证的发生。承发包双方严格按合同中规定的承包范围施工，严格按施工图纸和现行的施工规范施工，严格控制签证程序和手续，减少不必要的开支。 6、项目班子配备高素质人员，按岗设人，真正做到一才多用，技术工人选用多面手，大大降低行政开支和临时设施占地面积，达到节约的目的。 7、进行科学的现代化现场管理及文明施工，严格控制材料的进出场、配下料管理，在保证质量的前提下，合理节约原材料。充分利用场地，减少中间倒运环节，层层把关。 8、积极采用新工艺、新技术，减轻劳动强度，去除多余人员，提高劳动生产率，节约人工费开支。 9、加强质量意识，提高各分项产品质量，并确保工程质量达到质量目标，避免返修使用原材料和人工费。 10、加强现场的安全管理，坚决杜绝安全事故发生，节约医疗及劳保费用支出。 11、合理选用施工方法，节约材料，并且把好材料进场关，并认真验收进场材料质量品格和规格，拒绝不合格材料进场。 12、加强施工现场管理，做到文明施工，工完料净，充分节约原材料。加强施工过程中的各工序管理，减少材料消耗。 13、充分发挥每个劳动力的积极性，以提高劳动生产率，降低定额使用工日。 14、公司有雄厚的经济基础，施工中使用的钢模板、钢管、塔吊、搅拌机及配套机械可直接由我公司的设