发电设备可靠性管理细则.doc

发电设备可靠性管理细则 1范围 本细则规定了本公司发电设备可靠性的职责、管理内容与方法、检查与考核。 本细则适用于本公司发电设备的可靠性管理。 2规范性引用文件 原电力部《发电设备可靠性统计评价办法》 (修订稿) 原水电部《发电设备可靠性、可用率统计评价暂行办法》 (试行) 原电力部《电力可靠性管理工作若干规定》 3职责 3．1发电设备的可靠性管理工作，在分管副总经理、总工程师的领导下，由生产设备管理部负责具体工作，设置可靠性管理专职1名，负责全公司发电设备可靠性管理的具体工作。检修部、发电部设兼职可靠性管理人员1名，负责该部门的发电设备可靠性管理工作。 3．2公司建立设备可靠性管理领导小组由分管副总经理任组长，总工程师、副总工程师任副组长，成员由有关职能部室和部门的负责人及有关专职人组成。 3．3各部门成立相应的管理小组，组长由分管主任担任，副组长由检修、运行专职工程师(专技)兼任，成员包括计划员、安全员、重点班组(运行、检修)的班组长。 3．4公司设备可靠性管理专职人设在生产设备管理部，负责设备可靠性管理的日常工作。 3．5公司领导小组职责： 3．5．1负责组织开展设备可靠性管理网活动，组织讨论、研究重大技术问题，对生产设备的主要缺陷采取对策，提出解决方案。 3．5．2负责督促、检查公司可靠性管理专职和各部门可靠性管理小组的正常工作开展。 3．5．3负责审查上报的可靠性数据和可靠性分析的正确性、真实性。 3．6部门管理小组职责： 3．6．1负责督促检查本部门设备可靠性管理工作正常开展。 3．6．2小组成员经常深入车间了解设备运行情况，收集有关可靠性管理资料，做好记录。 3．6．3定期召集小组成员讨论设备存在问题，查明原因，采取措施，并了解缺陷处理情况做好详细记录，与次月3日前汇总报生产设备管理部。 3．7分管副总经理(总工程师)职责 3．7．1在总经理领导下，指挥、督促全公司发电设备可靠性的管理工作，保证完成上级下达的发电设备可靠性指标。 3．7．2贯彻执行上级下发的关于可靠性管理的各项规定和办法，经常检查全公司发电设备可靠性管理工作，定期听取汇报，及时解决存在问题。 3．7．3审查上报的可靠性报表。 3．7．4负责召集每季度发电设备可靠性分析会。 3．8副总工程师职责 3．8．1在分管副总经理(总工程师)领导下，分别负责全公司的设备运行与设备检修的具体领导工作，积极开展全公司发电设备可靠性管理工作。 3．8．2认真抓好全公司可靠性管理人员的培训，不断提高可靠性管理人员的素质。 3．8．3定期审查各部门的报表数据，检查各种有关记录的真实性及基础资料的建立情况等，发现问题及时解决。 3．8．4负责全公司的停电计划平衡工作，并根据发电设备可靠性指标的完成情况，对停电计划提出建议，以确保公司设备可靠性指标的完成。 3．8．5随时掌握公司可靠性指标的完成情况，如不能完成预定指标，应及时采取措施，制订可行的方案，请示分管副总经理(总工程师)批准执行。 3．8．6建立、健全全公司可靠性管理资料及有关档案，逐步使全公司可靠性管理工作系统化、科学化、现代化。 3．9生产设备管理部主任(主管)职责 3．9．1认真贯彻执行上级颁发的可靠性统计办法及有关规定，积极开展全公司发电设备可靠性管理工作。 3．9．2随时掌握公司可靠性指标的完成情况，如不能完成预定指标，应及时采取措施，制订可行的方案，报总工程师(副总工程师)审批。 3．9．3加强可靠性的考核管理工作，严格检查、督促，按考核办法进行考核，帮助督促可靠性专职认真抓好各部门的可靠性管理工作。 3．9．4负责做好发电设备可靠性管理工作及可用率指标完成工作，对分管副总经理、总工程师(副总工程师)负责。 3．10公司可靠性专职职责 3．10．1在公司领导小组领导下，负责公司日常的设备可靠性管理工作。 3．10．2贯彻执行部颁《电力可靠性管理工作若干规定》和省电力局有关可靠性管理的具体要求。 3．10．3具体组每季一次的可靠性管理网活动，组织参加省电力局、华东电管局组织开展的可靠性管理竞赛活动。 3．10．4负责督促、检查各部门管理小组可靠性管理工作和按月上报可靠性管理事件数据报表、机组检修情况报表。 3．10．5深入生产一线和部门了解生产情况，收集有关资料做好统计、分析，及时上报对可靠性管理中的重大问题及时汇报，组织讨论，研究制定对策及解决问题的方案。 3．10．6做好设备可靠性管理工作的资料保管和设备可靠性信息反馈，指导生产实践，以提高设备健康水平。 3．11各部门可靠性管理员职责 3．11．1加强设备检修管理及检修质量验收工作，消除遗留缺陷，避免重复检修，减少事故停机。 3．11．2加强设备运行管理，及时消除设备隐患，努力提高运行设备健康水平。 3．11．3大力利用低谷消缺，做到一般缺陷及