各阶段监理程序及内容.doc

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各阶段监理程序及内容

工程建设各阶段监理工作的程序和内容 工程建设各阶段监理工作的程序 工程建设各阶段监理工作的程序 签订监合同的程序(图5-1) 建设单位选择监理单位 建设单位提供工程的有关资料 监理单位编制工程监理大纲 监理单位与建设单位拟订合同细节 正式签订监理委托合同或先签订监理委托协议 工程建设监理工作总程序(图5-2) 接受监理任务 设计阶段 施工招投标阶段 施工阶段 保修阶段 选派拟任总监理 确认或委派项目总监理工程师 工程师提前介人 成立项目监理组 收集有关基础资料 接合同编制监理规划及实施细则 监理工作交底 按合同实施监理工作 设计阶段 施工招投标阶段 施工阶段 保修阶段 监理结束、总结、建档 设计阶段监理工作程序(图5-3) 了解建设单位意图、要求、搜集必要的资料 协助编制设计要求文件 设计方案竞赛 必要时协助建设单位组织 勘察设计招标 初步设计协调、审核 技术设计协调、审核 审核、验收设计文件 施工招标阶段监理工作程序(图5-4) 协助建设单位编制招标文件 送招标办 依合同要求编制标底 审 批 协助设计单位提出招标申请 发出招标公告或招标通知书 协助建设单位对投标单位进行资格审查 向投标单位发售招标文件 协助建设单位召开招标会议和现场勘察 协助建设单位开标与评标、决标 协助建设单位发出中标通知 协助建设单位与中标单位签订施工承包合同 施工阶段监理工作主程序(图5-5) 项目监理组进驻现场 熟悉图纸及有关资料,编制监理规划及实施细则 监理人员名单通知 监理工程师权限通知 监理程序通知 使用表报通知 送承包单位 施工现场调查 施工组织设计审批 图纸会审 分包单位资审 第一次工地会议 审批开工报告 投 资 审核工程量 签发开工指令 控 审核预算 制 审核签发工程付款单 实施监督与管理 处理索赔 检查施工现场的 督促承包商严格按规 安全防护卫生设施 范、图纸及工艺标准施 上岗人员资格审核 工,按规定及要求报算 原材料预控 质 构配件预控 量 设备预控 控 分项分部及单位工程质量控制及验收 组织竣工初验 制 参加质量事故分析 监督事故处理方案执行 整理合同文件、技术档案资料,编写竣工验收 评 估 报 告 进 审核总进度计划 度 审核年、季、月施工进度计划 分析查明原因 不合格

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