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品管七种工具方法
品管七种工具 课程大纲 第一讲: ISO9000与统计技术 第二讲:层别法(分组法) 第三讲:柏拉图(排列图) 第四讲:特性要因图(鱼刺图) 第五讲:散布图(相关图) 第六讲:检查表 第七讲:直方图 第八讲:管制图(控制图) ISO9000与统计技术 ISO9000:2000中的0.2“质量管理原则” g):基于事实的决策方法------有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。 2.10“统计技术的作用”规定: 应用统计技术可帮助组织了解变异,从而有助于组织解决问题并提高有效性和效率。这些技术也有助于更好地利用可获得的数据进行决策。 在许多活动的状态和结果中,甚至是在明显的稳定条件下,均可观察到变异。这种变异可通过产品和过程可测量的特性观察到,并且在产品的整个寿命周期(从市场调研到顾客服务和最终处置)的各个阶段,均可看到其存在。 统计技术有助于对这类变异进行测量、描述、分析、解释和建立模型,甚至在数据相对有限的情况下也可实现。这种数据的统计分析能对更好地理解变异的性质、程度和原因提供帮助。从而有助于解决,甚至防止由于变异引起的问题,并促进持续改进。 ISO9000与统计技术 ISO9001:2000中的8.4“数据分析”规定: 组织应确定、收集和分析适当的数据,以证实质量管理体系的适宜性和有效性,并评价在何处可以指导质量管理体系的有效性。这应包括来自监视和测量的结果以及其他有关来源的数据。 数据分析应提供以下有关方面的信息: a) 顾客满意(见8.2.1); b) 与产品要求的符合性(见7.2.1); c) 过程和产品的特性及趋势,包括采取预防措施的机会; d) 供方。 8.5.1“持续改进”规定: 组织应利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审,持续改进质量管理体系的有效性。 思考 我们在平时的工作中对哪些数据进行了统计分析?采用了哪些统计技术? ISO9000与统计技术 数据:依据测量所获得的数值和资料等事实。 凡事讲求数据:数据=事实 数据的分类: 依特性分:定性、定量 依来源分:市场、原料、检验等 依时间先后分:过去数据、日常数据、新数据 ISO9000与统计技术 整理数据的方法:机器整理、人工整理 整理数据的原则 发生问题要采取对策前,必须要有数据作为依据; 对于数据使用目的应清楚了解; 当数据收集完成后,应立即使用; 数据的整理与运用,改善前、后所具备的条件应一致; 数据不可造假,否则问题将永远无法解决。 应用数据要注意的重点 收集正确可用的数据; 避免个人主观的判断; 掌握事实的真相。 第一种方法 层别法 1、概念:层别法又叫分层法,是将大量有关某一特定主题的观点、意见或想法按组分类,将收集到的大量数据或资料按相互关系进行分组,加以层别。或:按照一定的类别,把收集到的数据加以分类整理的一种方法。 层别法主要用于:从不同角度发现问题。 2、层别法是所有品管手法中最基本的概念,是统计方法中最基本的管理工具,通过层别法,可以将杂乱无章的数据归为有意义的类别,达到一目了然的目的,这种科学的统计方法可以弥补靠经验、靠直觉判定管理的不足。 层别法可单独使用,也可以跟其它品管手法结合使用,如:与柏拉图同时使用,既可将某一主题的数据层别清楚,又可找到关键问题,便于抓住重要的问题点。 第一种方法 层别法 层别法 第一种方法 层别法 3、步骤 A、确定研究的主题,分层的类别和调查的对象; B、设计收集数据的表格; C、收集和记录数据; D、整理资料并绘制相应分层图表; E、比较分析和最终的推论。 第一种方法 层别法 将所要进行的项目利用统计表进行区别,这是运用统计方 法作为管理的最基础工具。 (例一)某某公司注塑机系三班轮班,前周三班所生产 的产品均为同一产品,结果为: 第一种方法 层别法 以班别来加以统计,可得知各班的产量及不良率状态,以便于 有依据的采取措施。 层别法的应用,主要是一种系统概念,即在于要想把相当复 杂的资料进行处理,就得懂得如何把这些资料加以
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