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中国电力投资集团公司 火电建设工程设计管理规定 （2008 年第 50 号 自2008 年 7 月 21 日起施行） 1 目的 加强集团公司火电建设工程设计优化和投资控制工作， 规范集团公司火电建设工程设计管理体系，保证集团公司火 电工程建设的合理性和先进性。 2 适用范围 2.1 本规定适用于集团公司直接投资和全资、控股子公司投 资的燃煤 （包括 IGCC ）、燃气 （包括 LNG ）、燃用秸秆等火电 建设工程。 2.2 本规定所指设计是指工程从初步设计开始至竣工图设 计的全过程设计，包括初步设计、施工图设计、竣工图设计 及工程建设过程中与设计相关的技术服务工作。 3 职责划分 3.1 工程部 3.1.1 是集团公司工程设计管理归口部门 ，负责制定工程建 设设计标准和设计管理规章制度； 3.1.2 负责组织工程设计招标工作； 3.1.3 主持工程初步设计原则评审，负责批复工程初步设 计； 3.1.4 管理、指导设计优化工作，批复限额以上重大设计变 更； 3.1.5 指导、协调工程建设过程中与设计相关的工作； 3.2 计划与发展部 3.2.1 参加工程设计招标工作； 3.2.2 参加工程初步设计原则评审和初步设计审查； 3.2.3 对涉及改变工程可行性研究报告原则的重大设计变 更问题提出复核意见； 3.2.4 会签工程初步设计批复意见。 3.3 财务与产权管理部 3.3.1 参加工程初步设计审查； 3.3.2 会签工程初步设计批复意见。 3.4 安全生产运营部 3.4.1 参加工程初步设计原则评审和初步设计审查； 3.4.2 会签工程初步设计批复意见。 3.5 科技环保信息部 3.5.1 参加工程初步设计原则评审和初步设计审查； 3.5.2 监督、检查工程建设过程中环境保护设计内容的落 实； 3.5.3 负责工程建设科技项目的立项和验收工作； 3.5.4 会签工程初步设计批复意见。 3.6 区域分公司 （子公司 ） 3.6.1 负责监督并执行集团公司发布的工程建设设计标准 和设计管理规章制度； 3.6.2 协助组织工程设计招标工作； 3.6.3 组织工程初步设计原则评审和工程初步设计审查； 3.6.4 主持工程初步设计内部审查； 3.6.5 主持工程司令图设计评审； 3.6.6 主持工程施工组织设计评审； 3.6.7 指导、协调设计优化工作，批复限额以下重大设计变 更； 3.6.8 协调工程建设过程中与设计相关的工作。 3.7 项目公司 3.7.1 是工程设计管理责任主体和实施单位，执行集团公司 发布的工程建设设计标准和设计管理规章制度； 3.7.2 负责组织编制工程设计招标书等相关技术文件； 3.7.3 负责委托工程设计并签订和履行工程设计合同； 3.7.4 参加工程设计审查，按照审查意见组织具体实施； 3.7.5 负责跟踪和检查工程设计进度和质量，按照设计合同 约定的设计进度计划，负责催交各阶段的设计文件和图纸； 3.7.6 负责组织开展工程设计优化工作，上报重大设计变更 请示，审签设计变更通知单； 3.7.7 负责提供工程设计所需的相关文件和资料； 3.7.8 按规定负责整理、归档工程设计资料，包括影像资料； 3.7.9 工程设计回访时，提出工程设计中存在的问题和建 议。 3.9 工程公司 3.9.1 参加受委托工程的初步设计审查； 3.9.2 按受委托合同约定，协助项目公司进行设计管理； 3.9.3 协助集团公司进行工程设计管理工作。 4 管理要求 4.1 集团公司系统工程设计实行集团公司本部、区域分公司 （子公司 ）、项目公司三级管理。集团公司负责指导、监督、 检查区域分公司 （子公司 ）和项目公司的设计管理工作；区 域分公司 （子公司 ）负责指导、监督、检查所在区域 （所属 ） 工程项目公司的设计管理工作；项目公司负责工程设计管理 的具体工作并组织实施。 4.2 工程设计应以可行性研究为基础，可行性研究阶段落实 的各项建设条件和取得的成果是工程设计的依据。 4.3 工程设计应遵守国家的法律、法规，符合国家的产业政 策，应认真执行国家和行业现行的设计标准和集团公司对工 程设计的有关规定。 4.4 工程设计应按照集团公司确定的技术路线要求，结合国 际、国内电力科技水平和