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人事制度 第一章 总则 第二章 员工编制 第三章 员工招聘 第四章 试用与转正 第五章 劳动合同 第六章 培训与发展 第七章 考勤与休假 第八章 员工异动 第九章 绩效考核 第十章 薪酬福利 第十一章 附则 第一章 总则 第一条 为规范公司的人事管理，根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程，结合集团公司的实际情况，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司全体员工，包括在公司工作的所有正式员工和试用员工。 第三条 为更好执行公司制度，公司采用罚款和扣分形式，普通员工每月十六分，团队经理以及整体团队四十分。 第四条 本制度由人力资源部负责制订、修改和解释。 第二章 员工编制 第一条 公司实行定岗定编定员定责管理，公司组织机构的设置、编制、调整和撤销由公司高管层决定。 第二条 各公司、部门内部机构的设置和编制的调整，由各部门提出方案报公司主管领导审核，由公司高管层批准，人力资源部负责日常管理。 第三条 各公司、部门根据业务发展需要，制定本部门人力资源年度需求计划，经公司高管层审批后，报人力资源部备案。 第四条 各部门的实际人员需求如超出本部门需求计划的，需报公司批准。 第三章 员工招聘 第一条 本公司对员工采用聘用制管理。为适应公司持续发展的需要，做好各类人才的储备和任用，公司坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，力求人力资源的合理配置。 第二条 招聘形式包括对外公开招聘及内部招聘，招聘人才既看学历、资历，更注重个人品格和实际工作经验。 第三条 招聘程序 1、招聘申请：由用人部门提出人员需求计划； 2、审批：凭总经理审核通过的《人力需求申请表》申请招聘； 3、招聘周期：招聘周期指从人力资源部收到《人力需求申请表》起，到拟聘人员确认到岗的周期。每一个职位的招聘周期一般不超过2周，有特别要求的职位，经需求部门与人力资源部协商后，可适当延长或缩短招聘周期。 4、招聘步骤： 4.1、人力资源部通过人才网、中介机构、招聘会、大专院校、内部选聘、调配等招聘渠道发布招聘信息， 并对应聘资料进行收集、分类和初步筛选。 4.2、面试先由人力资源部初试，然后由用人部门面试，最后由人力资源部安排复试并完成应聘者资格核查。对于重要职位的招聘，需由总经理进行最终的面试考核。 5、录用 5.1、用人部门负责人在《应聘登记表》中签署意见后，提交人力资源部审核。其中，普通员工由人力资源部签署审定意见后可直接办理录用手续，管理和技术人员需报总经理批准后方可办理录用手续。 5.2、录用人员报到时需提供下列资料：身份证、学历、证书原件、指定医院体检合格证（经部门负责人确认后可先入职入职后十天之内提交体检报告）、近期1寸免冠照片2张及其它相关证件原件，否则视为拒绝受聘。 6、员工入职： 入职员工需签署《劳动合同》和《员工手册》及《必威体育官网网址协议》的“遵守声明”，并到用人部门正式报到，并参加入职培训。 7、招聘流程： 8、入职流程： 9、员工转正流程 第四章 试用与转正 第一条 员工试用期期限按国家有关规定确定：合同期限三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不超过六个月。如员工在试用期间请假累计5个工作日以上或遇法定休假连续5个工作日以上的，则试用时间作相应顺延。 第二条 技术、业务等特殊岗位，需适当延长试用期最长至6个月。 第三条 员工在试用期内辞职的，需提前3天提交书面辞职报告，经单位负责人批准，由人力资源部办理相关手续后方可离职。 第四条 试用期间，如发现下列情况之一者，公司可立即予以辞退： 1、发现不符合录用条件； 2、不能胜任本职工作； 3、此前在其他单位受到过开除等严重处罚； 4、发现患有传染性疾病或其他严重疾病； 6、违反国家法律法规和公司规章制度。 第七条 试用过程中，表现好、工作成绩突出者可提出提前转正的书面申请。试用员工经用人部门同意，人力资源部根据考核情况核准及公司总经理批准后，可提前转正。 第五章 劳动合同 第一条 人力资源部负责劳动合同的签订、续订、变更、终止和解除等日常管理。总经理委托各公司和部门负责人与员工签订劳动合同。 第二条 凡公司录用（含试用期、技术考核期）的员工，公司应与其签订劳动合同和相互约定的其他协议。 第三条 劳动合同必须由本公司与员工本人签订，不得由他人代签。劳动合同一式两份，本公司和当事人各执一份。 第四条 劳动合同期限依据以下原则确定： 1、公司全体员工签订的均为一年期劳动合同。 2、劳动合同届满，员工提出或者同意续订劳动合同。 3、对于退休返聘的员工，经总经理批准后与其签订聘用合同。 第五条 享受本公司出资培训等特殊待遇的，应签订培训协议书，约定服务期及违约赔偿责任