【精选】10工商班---企业战略管理作业共4次.doc

《企业战略管理》作业题一 一、单选题 1、战略是一种计划强调战略是（ ）。 A 理性思维的结果；B 高层的经验；C 员工的建议；D 个人的判断 2、在选择企业战略的时候应该充分考虑和尊重企业原有的（ ），因为它会在很大程度上决定企业未来的战略选择和战略实施的有效性。 A 行为模式；B 组织结构；C 人际关系；D 非正式团体； 3、企业必须从企业自身的角度或观点出发来分析外部环境，不能照抄别的企业，说明外部环境具有（ ）。 A 唯一性；B 多变性；C 复杂性；D 动荡性 4、2004年上半年我国消费价格指数不断提高，这属于外部环境中的（ ）。 A 政治－法律环境；B 经济环境；C 技术环境；D 社会环境 5、美伊战争期间，我国的一些彩电企业在当地的经营受到很大影响，这属于（ ）。 A 政治－法律环境；B 经济环境；C 技术环境；D 社会环境 二、多选题 1、美国著名战略管理学家安索夫提出的战略这条共同经营主线是由哪四个要素组成（ ）。 A 产品和市场范围；B 生产制造；C 增长向量；D 竞争优势；E 协同作用 2、战略管理是管理理论的最高层次的管理，它融合勒很多学科的知识，包括（ ） A 政治学；B 法学；C 社会学；D 经济学；E 电学 3、企业制定战略的出发点和归宿指的是（ ）的问题。 A 生存；B 生产制造；C 营销；D 质量控制；E 发展 4、企业战略的层次包括（ ）。 A 企业总体战略；B 生产制造战略；C 经营单位战略； D 职能部门战略；E 协同战略 5、潜在的行业新进入者威胁的状况取决于（ ）。 A 进入障碍；B 经济环境；C 企业反击的程度； D 退出障碍；E 企业内部环境 三、判断题 1、战略的实质是帮助企业取得短期竞争的胜利。（ ） 2、一个战略经营单位在经营的范围内能有自己的市场，并在这个市场范围内有同行业的竞争者。（ ） 3、外部环境分析的目的就是找出外部环境为企业所提供的可以利用的发展机会以及外部环境对企业发展所构成的威胁。（ ） 4、竞争者价值链之间的差异是竞争优势的来源。（ ） 5、不同企业的价值链应该是差不多的。（ ） 四、名词解释 1、企业战略 2、相对市场占有率 3、战略目标 4、战略控制方式 5、核心竞争力 6、PEST模型 7、企业愿景 8、成本领先战略 9、SWOT分析法 10、企业使命 五、简答题 1. 战略管理的本质是什么？ 2. 外部环境分析主要有几个层面？ 3．美国红十字公司的业务使命是：改善人们的生活质量；提高自力更生的能力和对别人的关心程度；帮助人们避免意外事故，为意外事件做好充分的准备，处理意外事故。根据该公司对其业务使命的表达，简要回答对企业使命表述的认识。 《企业战略管理》作业题二 一、单选题 1、确定（ ）就是确定企业在社会进步和社会、经济发展中所应担当的角色和责任。 A 企业使命；B 企业战略；C 企业厂规；D 企业文化 2、制定战略目标时必须符合企业内外部有关人员的利益，能够协调不同的矛盾，从而被其接受，表明战略目标具有（ ）。 A 长期性；B 可接受性；C 可检验性；D 相对稳定性 3、确定企业宗旨必须要看企业与（ ）的关系。 A 市场；B 老板；C 员工；D 顾客 4、企业实现战略目标要经过努力表明战略目标应该具有（ ）。 A 激励性；B 可行性；C 长期性；D 关键性 5、纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（ ）。 A、前向一体化；B、后向一体化；C、横向一体化；D、混合一体化 6、柳州某牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ ）。 A 同心多元化；B 水平多元化；C 联合多元化；D 一体化 7、美国胜家公司设有批发销售机构，在全国各地设有缝纫机商店，自产自销，这属于（ ）。 A、前向一体化；B、后向一体化；C、横向一体化；D、混合一体化 8、企业收购、兼并竞争者的同类型的企业，或者在国内外与其他同类企业合资生产经营属于（ ）。 A、前向一体化；B、后向一体化；C、横向一体化；D、垂直一体化 9、企业某领域的市场占有率小，而扩大市场占有率的代价又太高；或者市场占有率很高，但为了维持高市场占有率而付出的代价越来越大时，企业可以采用（ ）。 A、抽资转向战略；B、调整战略；C、放弃战略；D、清算战略 10、企业集团必须有一个能够起主导作用的（ ）。 A、