【精选】12核心竞争力.ppt

锡恩权威解释：核心竞争力 主要内容 本课件是根据博士在总裁战略课之《打造核心竞争力》的录音整理而来。 主要阐述了核心竞争力的科学定义、如何打造企业的核心竞争力等两大问题。 目录 一、科学的定义核心竞争力 思考方式：将“核心竞争力”分解为“核心”+“竞争力”分别思考，然后再将其有机整合成“核心竞争力”思考。 核心，则必须满足惟一性与排它性。 核心，是必须具有拍板的权力的。 2、核心竞争力不是什么 根据以上列举特点。核心竞争力不是以下因素： 3、核心竞争力是什么 二、打造核心竞争力的方法 1、从核心竞争力的目的寻找起点 2、根据原则确定突破点——分析客户价值链 “独特价值”的原则：有所为有所不为。 价值的“独特”性决定了我们的行为方式！ 既然是为客户提供独特价值，就意味着首先要从分析客户的价值链入手！ 3、在客户价值链中寻求独特价值 列出价值链的所有要素。然后列举出哪些是客户已经被满足的，哪些是没被满足的 从没被满足的要素中，确定客户（消费者）是否需要，列举客户（消费者）需要被满足的要素 讨论题 什么是我们的独特的客户价值？ 思考：找到“独特价值”并不意味着就可以立即倾注全企业之力，而要检测队伍实力，是否具备为提供独特价值模式所要求的实力？ 试点成功，总结经验，在实践中学习，在学习中实践！ 锁定目标，专注重复，将其流程化、固化！ 逐渐形成自己的模式！ 根据试点经验，逐渐形成自己的模式。 最关键的是，打造出本企业符合条件的团队。 如此，则具备了低成本复制、推广的前提。 尊敬的锡恩英才的客户： 尊敬的企业家： 从我们送去的这个小礼物中，您学到了什么？还有什么问题？你将如何去行动？有什么好建议？欢迎您与我们联系，来一起分享！ 锡恩英才人力资源管理顾问公司简介 北京锡恩英才人力资源管理顾问公司，是锡恩咨询体系中专业的培训公司，是国内唯一一家拥有自己知识产权，拥有自己的专职讲师团队，专注于“企业团队执行力”培训的管理培训公司。 锡恩英才公司的培训课程共有4大类：2天的《团队执行力训练营》，10周的《企业执行力实战训练项目》，12个月的《企业全年内训计划》，2个月的《总裁特训班》，满足了不同行业、不同企业，不同参训对象，对提升团队执行力和管理培训的需求。 锡恩培训具有国内培训独一无二的四大价值：“团队式”培训，用讲师团队培训企业团队； “训练式”培训，用现场实际操练让学员体验和理解；“咨询式”培训，在培训中解决企业问题，辅导学员进步；“持续式”服务，培训后与企业共建立执行学院。 锡恩英才公司拥有一支国内一流的专职讲师队伍，他们来自国内外优秀企业的高管层，有多年世界500强的研究成果，有多年的企业管理咨询经历，有在各类企业进行执行力培训的经验，他们定期在北京、上海、广州、深圳等地举办团队执行力训练大型公开课，平时深入企业开展执行力实战咨询培训，每年培训企业上千家，培训企业员工10万人次以上，被企业界誉为中国团队执行力培训的“梦之队”。 锡恩英才公司的使命是：致力于中国成长型企业的正规化﹑国际化﹑持续化，与客户共同成长，共建伟大公司。 锡恩英才5大培训课程： 锡恩英才培训课程概述 锡恩培训的专业方向是什么？专注于团队的执行力。 锡恩培训主要提供“公司战略与执行力”方面的培训，专注于提高企业“团队执行力”。同时，锡恩培训也为全面提升管理水平的企业，准备了其它管理课程，提出了《全年管理培训计划》。 锡恩培训有什么优势？开创了“组织成功学”的第二代培训模式。 锡恩英才是国内第一家以“组织成功”为培训目的专业培训公司，以讲师团队，训练企业团队，成为全新的团队执行力培训模式，被业内称为“第二代培训”。锡恩培训，成功地将“个人成功学”，转化为“组织成功学”，以提高团队执行能力，来提高企业的组织竞争力。 锡恩的培训课程有几种？有4种，完全是锡恩独有的知识体系和培训内容。 《团队执行力训练营》、《企业执行力实战训练项目》、《企业全年内训计划》和《锡恩总裁特训班》是锡恩培训四大经典课程，其中《企业执行力实战训练项目》是咨询式的培训项目。 锡恩培训的效果是什么？企业家满意率100%。 2年以来，锡恩培训依靠强大的知识体系和专职讲师、顾问团队，以训练式、咨询式培训为主，为客户提供独特的价值，得到3000家成长型企业高度认可，每年近8万人的企业人员参加培训，企业家满意率100%。 锡恩培训凭什么成功？我们说的就是我们做的。 锡恩培训能够得到企业的欢迎，是因为锡恩不断地打造自己的核心能力，讲执行，做执行，就是锡恩的信条：我们说的就是我们做