【精选】2-附件1. 项目部标准岗位职责说明书.pdf

岗位职责 一、项目经理 1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准 ，执行公司的各项管理制 度 2、经公司授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环 境/职业健康方针要求确定管理人员岗位职责，并定期进行考核、评价和奖惩 3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标 ，主持制定项 目质量/环境/职业健康安全目标 ，严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理 目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现 4、负责组织制定项目部的各项管理制度及各种项目实施计划，对施工项目实施全过程、 全方位管理，做好质量控制、进度控制、成本控制和风险控制 5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划 ，组织办理工程设计变更、概预算调 整、所配等有关基础工作，配合公司做好验收计价工作 6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配 置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料 7、严格财务制度，监理成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算 8、积极开展市场调查 ，主动收集工程建设信息 ，参与项目追踪、公关 ，进行区域性市场 开发和本项目后续工程的滚动开发工作 9、负责本项目团队建设 ，调动下属人员的工作积极性 ，指导、督促和考核项目人员的工 作 10、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件 二、设计经理 1、根据项目实际情况制定并执行所负责项目各专业详细的设计计划 2、完成所负责项目设计过程中工艺设计、总图的绘制和总体计算 3、设计过程中，设计缺陷的处理 4、负责采购技术协议，与采购进行沟通及反馈 5、对所承担设计项目的设计质量、技术水平、服务质量及设计进度、成本全面负责 6、项目实施过程中负责提供技术支持工作,组织项目设计交底，并对设计交底中存在问 题及时组织修改 7、参与售前售后的技术支持工作，为客户及时提供技术服务 三、采购经理 1、负责改进、优化采购、招标工作流程和标准 2、负责拓展、选择、维护供应商和分包商渠道，为公司提供高标准的供应商和分包商 ， 控制采购周期、质量和成本 3、负责收集、整理市场和公司相关产品、设备、工程的价格技术等信息 ，提供有效的决 策依据 4、负责组织并按质按量地完成各个工程项目的招投标 ，并进行有效的成本控制 ，签订合 格的采购、分包合同 5、负责完成公司的采购和分包计划的招标工作 ，组织商务谈判并督促供应商和分包商严 格按照合同要求执行，以实现有效的合同目标 6、制定、组织、协调公司采购和分包计划，达到工程所需采购标准，控制采买进度 ，完 成公司的利润指标 四、施工经理 1、宣传、贯彻、执行公司、业主有关质量的文件及政策 2、对工程质量负责 ，协助项目经理对现场的施工进度、施工质量、施工安全等进行统筹 规划，科学安排生产，协调工作进度，并领导各专业工程师对其进行有效的管理，为提高工 程质量创造条件 3、督促责任单位做好质量问题整改及劳动成果和物资的防护工作 4、组织施工分包方对现场施工的开工条件进行检查，向监理（业主）提出开工申请 5、负责与业主、监理及施工分包方进行施工管理工作的协调及有效沟通 6、组织审查施工分包方提出的施工组织设计、施工方案、施工技术等措施 7、负责组织指导项目工程的质量控制点 ，负责组织工程质量评定、质量检查、质量验收 ， 处理质量事故，组织质量大检查等 8、负责项目过程中施工资料的管理，组织向业主移交工程交工资料 五、HSE经理 1、负责项目实施过程中危险源和环境因素的辨识、风险评价 2、负责编制项目的HSE管理计划（公司HSE管理体系在项目中的体现）并贯彻执行 3、负责对HSE管理体系的实施情况进行监督检查 4、负责项目实施过程中有关HSE问题的协调工作，以及事故、事件的处理 5、负责主持召开HSE例会，审核 HSE工作计划 6、负责编写项目HSE报告 7、对项目有关 HSE工作的文件、资料、记录进行整理归档 8、负责对项目人员进行HSE培训与教育，定期进行 HSE考核 9、负责与地方安全、卫生部门的