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对子公司的管控模式课件
集团公司对子公司的管控;按总部的集、分权程度不同而划分:;集团公司对下属子公司的管控模式 ;集团公司对下属子公司的管控模式 ;集团公司对下属子公司的管控模式 ;开封空分的长期战略发展目标是希望成为中国具有重要经济影响力的企业;开封空分现有产品结构分析;为企业带来贡献的资产;开封空分目前必须转变对子公司的管控方式;核心功能;公司层面:构建符合战略发展目标和市场竞争环境的子公司管控模式是实现开空战略目标的重要因素;管理模式;法人治理结构;绩效考评体系;为了达到开空的战略目标,现有组织架构中的一些基本功能有待补充和加强;对公司与子公司管控的思考方法;建立以资本为纽带的母子公司关系;界定管理内涵;开封空分对子公司的战略管控模型;股东大会
(权利机构);公司制度体系;END
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