效率模式介绍课件.ppt

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
效率模式介绍课件

效率模式 ——100%提升收入的执行系统;目录 □ 企业家的困惑 □ 公司优势 □ 课程源起 □ 课程成果 □ 客户见证;企业家的困惑: 起得最早,睡得最晚 应酬最多,休息最少 吃得最好,营养最少 喝酒最多,吃饭最少 赔笑最多,欢乐最少 住店最多,回家最少 看似潇洒,内心孤独谁知晓? ;企业的困惑;同样条件(设备、管理…)高达15倍差距 韩国西杰 1500吨 66人 22.7吨/人/天 希望集团 250吨 80人 3.1吨/人/天 内蒙西杰 250吨 155人 1.6吨/人/天 缘由:做事不到位;◆企业面临的现状 ;中国人力资源专家统计: ;企业为什么效率低 员工的思维模式和消极心态导致 缺乏明确和量化的目标导致 没有共同的企业目标、团队协作差导致 不懂时间管理导致 没有创新导致 没有行动力导致 ;■公司的优势 五项管理国际集团是一家提供效率解决方案的公司 □ 我们的使命:效率改变中国! □ 我们的历史 19年的准备 有哲学体系 □ 实效第一 李践团队19年的企业实践 至今每日实践,知行合一 授课老师和李践老师合作10年以上 ;■课程源起 ; 五项管理创始人 李践 知名企业家 风驰集团董事局主席 TOM户外传媒集团前任总裁 香港“紫荆花杯”全国杰出企业家 五项管理国际集团董事长 ; 首席效率教练 王 洋 李践老师授证的首席效率导师 与李践老师合作10年 曾任风驰传媒集团副总裁 台湾统一集团邀请的唯一位大陆 授课讲师 世界知名保险集团首席主训师;;;■核心价值 1、统一团队的系统思维 2、建立团队的自我管理系统 3、统一达成目标的管理动作 4、建立100%利润增长的效率模式 ;课程特点: 1、简单 管理简单化,方法动作化 2、系统 4大思维、39大工具、61大方法、 147个管理动作。人人能用 个个能管。 3、实效 当场学会、100%见效;■课程成果 1、让团队认知 :效率=利润 2、通过体验现场转变(由内耗到100%承担责任) 3、团队现场设定目标并落实到每人每天 4、现场学会100%达成5倍目标的147个管理动作 5、现场学会如何让每一天都有成果的核心秘诀 6、掌握组织学习组织化的系统方法 7、掌握每天25分钟让效率倍增的核心动作 8、掌握“每日一转”的经营手段 ;《效率模式》课程现场;《效率模式》现场练习及分享;《效率模式》现场指导;杭州锦江集团 (公开课+企业内训) 企业背景:组建于1993年,是一家以环保能源、有色金属、化工为主产业,集商贸于一体的现代化大型民营企业集团。集团连续被国务院研究中心、中国企业评价中心评定为最大经营规模、最佳经济效益工业企业;中国民营企业500强、中国制造企业500强、浙江省百强企业。2009年民企前200强,员工15000人,全国约30家子公司 企业资产:300亿RMB ,营收100多亿. 客户感言: 非常荣幸参加第29期“效率模式”,这几天的培训给我的体会是比较深的: 第一,五项管理公司把“效率改变中国”作为自己的使命,当作一种文化,并为之付出,非常用心;第二,管理实际上是非常复杂的事情,但是“效率模式”却把复杂的管理变得非常简单、易懂,而且立即能够执行. 所以我相信中国的企业能够学会这种方法,这种方法能够帮助企业提升自身的竞争力,不远的将来,中国的企业一定能走向世界。 ——王元珞 杭州锦江集团总经理(29期学员) ;■客户见证 ○甘肃蚂蚁服饰集团 (17人走进课程) 以前我听过很多课,但是这个“效率模式”是最实际最实用的,其中,我对这堂课里的“每日一转”感触最深。我的企业也是每天都在转,但是转得不彻底不完全,在每一个环节里没有将工作事项按轻重缓急分类,所以,当每一个环节日复一日地转时,它也是在日复一日地浪费着我的资源,因为它在转着不重要的事情,最后转着转着就把自己给转晕了。现在,我学到了真正实用实效的“每日一转”方式方法,我回到企业后一定要坚定不移地贯彻下去。“效率模式”所有的内容,每一个细节都可以运用到我的公司,让我豁然开朗。我希望五项管理能够继续设立企业内训,把“效率模式”带入到中小企业中来,让中小企业的基层真正能转起来。 ——许石磊 甘肃蚂蚁服饰有限公司总经理(28期学员) ;■客户见证 ○厦门康乐佳运动器材有限公司 (18人走进课程) 通过“效率模式”的学习,我终于弄明白了我企业目标不能落地的原因,

文档评论(0)

djdjix + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档