某软件公司目标绩效管理设计全案课件.ppt

自上而下的建立公司,部门,个人目标;公司和部门的目标可以分解到具体的部门的个人从而形成部门和个人的目标 根据目标,原则上自下而上的建立个人,部门,公司的计划;部门和公司可以通过直接导入个人和部门的计划形成自身的计划; 计划形成员工的日常工作台 员工根据计划完成任务； 任务结果成为考核依据； 通过工作流引擎对提交的报告考核； 泛微协同办公系统（e-cology）支撑考核数据的提前； 泛微目标绩效管理的功能框架 Introduction to Weaver e-BPM’s Structure 功能框架：目标绩效指导办公、协同办公达成绩效管理 1、 目标绩效管理模块是整个系统的牵头模块，统领系统的功能运作 2、 计划任务管理模块是承接目标模块和协作区模块的联系； 3、 协作区的定义：以当前用户的岗位为主线把各个功能串联起来； 4、 七个模块协同运作公共服务于协助区，协作区作为所有用户的工作界面； 5、 数据中心模块对七个模块的数据进行提取和分析并以报表的方式体现； Introduction to Weaver e-BPM’s Structure 泛微目标绩效管理的整体框架 Introduction to Weaver e-BPM’s Structure 目标分解 目标执行 绩效结果 第七部分 泛微目标绩效管理的功能详解 协同办公让目标绩效管理落地 任务观察与纪录 指导与反馈 在线中期评估 泛微目标绩效管理功能流程图 The Function Workflow of Weaver e-BPM 公司总体目标 1 4 2 3 个人绩效评估 组织绩效评估 360度评估 绩效报告 职务调整 绩效改进计划 目标调整 形成公司、部门、个人目标 在线显示工作计划任务 目标任务 在线执行 绩效评估 结果运用 公司战略目标 组织增幅 人均创利 成本控制 销售额增长率 货款回收额目标完成率 营销系统人均贡献毛利 直接销售费用率降低率 合同错误率降低率 因营销需要放弃的工程服务收费 新产品销售额 老产品毛利总额 人均产品毛利增长率 因设计质量发生的用服费用 BOM准确率 市场 研发 泛微目标绩效管理中的指标分解 The Function of Weaver e-BPM 泛微目标绩效管理的指标库建设 The Function of Weaver e-BPM 确立绩效考核路径 考核方案设定 指标库定义 自定义考核表设定 评分规则设定 基础参数设置 考核等级划分 审批流程设置 计划性质设定 日常办公中完成考核 目标管理 任务管理 计划管理 工作模板 考核报表提供绩效改进 绩效执行过程监控和反馈 根据目标执行改进绩效指标 各种统计分析表 泛微目标绩效管理功能列表 The Function of Weaver e-BPM 岗位工作历程图 绩效考核管理 绩效报告管理 绩效版本管理 企业将会根据考核方案来进行绩效考核,针对不同的考核对象可以设置不同的考核方案,考核方案中根据需要可以设置三类考核项:目标计划考核，自定义考核(如员工综合素质考核),述职报告考核,每一项可以设置不同的权重。 考核方案设定 The function of Weaver e-BPM 指标库(指标类型),对指标进行分类，例如把KPI的四个纬度为一个大类：财务类、客户/市场类、内部运营类、学习与发展类。 指标库(指标) ,这是考核评分的依据,可以定性的说明,也可以是定量的描述,每一项指标都有相应的评分标准,并对应于某目标,考核时将按照这些标准打分。设定好的指标都可以存放在指标库，便于调用。 指标库的设定 The function of Weaver e-BPM 评分规则是将设置考核的评分范围(如0-100);评分方式(是根据系统提供的标准评分还是手工评分);是否可以对考核结果手工修正;在这里我们还将通过设置附加规则来实现诸如上级和下级之间的得分相互影响的功能(如部门总经理考核得分超过90分，则部门内员工考核加分：最终个人考核分=个人得分╳[1+（部门总经理得分-90）/100] ) 评分规则设定 The function of Weaver e-BPM 等级划分,根据绩效数据来源设定一定计算公司得到绩效等级规则，这样就可以对考核成绩进行分等，如优、良、差等 。每一个企业都有自己对等级划分的标准，在泛微目标绩效管理模块中可以灵活定义。 等级划分设定 The function of Weaver e-BPM 绩效考核审批流程设定 ,这是我们的泛微目标绩效管理模块和我们的工作流引擎实现无缝连接的设置,通过设置实现不同部门(部门员工)的目标,计划以不同的流程进行审批，而且这些审批流程都会到达相关人员的“代办事宜”中，与协同办公融合一起。 绩效考核审批流程设定 The