白国周 安全工作法课件.ppt

LOGO 白国周班组 安全管理法 中原油田建设集团公司 王学军 什么是白国周安全管理法？ 白国周班组管理法： 是白国周同志带领班组职工在22多年工作实践中探索、总结并长期坚持且行之有效的，以加强煤矿班组建设特别是加强煤矿班组现场安全管理为重点的工作方法。  白国周安全管理法 他先后总结提炼了“理念引领法”、“班组礼仪法”、“指令处理法”、“三不少”隐排查法、“三必谈”身心调适法、“三快三勤”“现场管理法”、“互助联保法”“手指口述交班法亲情和谐法等“班组安全管理九法”，并坚持把这些管理方法运用到生产实践去，创造了22年没有出现任何安全事故的奇迹。 白国周安全管理法的主要内容 白国周安全管理法的主要内容包括： 三勤、三细、三到位 三不少、三必谈、三提高  白国周安全管理法的主要内容 勤动脑 勤汇报 勤沟通 三勤 白国周安全管理法的主要内容 班前检查不能少 班中排查不能少 班后复查不能少 三不少 白国周安全管理法的主要内容 情绪不正常的人必谈 对受到批评的人必谈 每月召开一次谈心会 三必谈 白国周安全管理法的主要内容 提高安全意识 提高岗位技能 提高团队凝聚和战斗力 三提高 LOGO 他先后总结提炼了理念引领法、班前礼仪法、指令处理法、“三不少”隐患排查法、“三必谈”身心调适法、“三快三勤”现场管理法、互助联保法、手指口述交班法、亲情和谐法等“班组安全管理九法”，并坚持把这些管理方法运用到生产实践中去，创造了22年没有出现任何安全事故的奇迹。 *