机组大修标准化管理.doc

机组大修标准化管理 一、机组大修标准化管理基本内容 1机组大修三个关键要素： 计划是龙头、质量是关键、安全是基础（保障） 2大修管理的五个方面： 安全管理、质量管理、工期管里、作业环境（文明卫生）管理、费用管理 3、机组大修标准化管理概念：一是管理标准化；二是作业标准化 二、管理标准化 １机组大修管理流程的标准化 发电机组A/B级检修全过程管理程序框图 发电设备大修附录文件.doc ２管理文件（格式、内容）的标准化 ３机组大修全过程管理内容 大修全过程管理定义： 　　是指从大修计划制订、材料和备品配件采购、技术文件编制、施工、试运、冷（静）态验收、热（动）态验收以及检修总结等环节的每一管理物项、文件及人员等均处于受控状态，以达到预期的检修效果和质量目标。 机组大修项目计划 发电设备的大修项目分标准项目和特殊项目两类，具体编制时可参考DL/T838-2003附录A。 （插入链接） 大修标准项目的主要内容： 制造厂要求的项目； 全面解体、定期检查、清扫、测量、调整和修理； 定期监测、试验、校验和鉴定； 按规定需要定期更换零部件的项目； 按各项技术监督规定检查项目； 消除设备和系统的缺陷和隐患。 大修特殊项目： 特殊项目为标准项目以外的检修项目以及反事故措施、节能措施、技改措施、安全性评价、技术监控、科技攻关、缺陷管理等等项目；重大特殊项目是资金总额超过一定数量（30万元、50万元）的检修项目，重大特殊项目立项需报上级分公司或集团公司审批。 机组大修间隔和停用时间： 机组大修间隔和停用时间按照DL/T838-2003《发电企业设备检修导则》。需要调整检修时间的必须得到上级主管部门批准。 发电企业可根据设备的状况调整检修的项目。原则上在一个A级检修周期内所有的标准项目都必须进行检修。 检修计划的上报与下达 各发电企业应在每年8月份开始，由设备（工程）部按要求组织编制三年检修滚动规划和下年度机组检修计划。 要求各发电企业在每年8月底以前，编制完成下年度的机组检修计划。对于超过规定标准检修工期的机组要附以相应的文字说明和综合网络进度计划，并在9月10日前上报上级主管部门，并按要求填报到安全生产信息系统中。 上级主管部门在每年的9至10月份，对各发电企业编制的机组检修工期、重大特殊项目、技改项目等进行研究、审查，并下达检修工期计划。 每年10月份以前，各发电企业根据上级主管部门确定的机组检修工期计划，上报当地电网公司。 每年12月份以前，当地电网调度部门审查后下达各发电企业下年机组检修工期计划。 机组检修工期计划的申报和变化，须先上级主管部门批准后方可报送当地电网调度部门，并经当地电网调度部门批准后方可实施。 机组的计划检修必须在开工前两周向电网调度部门提交书面计划检修申请（特殊情况电网安排需要提前的，可随时申请），经批准后方可开工。对未履行审批手续擅自开工检修的，认定该机组为事故检修。并要求机组检修开工后8小时内将开工时间等检修信息录入集团公司和分公司安全生产信息系统中。 大修策划和大修前准备 确定大修目标 安全目标 不发生人身轻伤及以上事故。 不发生设备损坏事故。 不发生检修现场火灾事故。 不发生环境污染事故。 不发生集体传染疾病、食物中毒等健康事故。 不发生严重集体违章事件。 杜绝无票作业。 工作票、操作票合格率达到100%。 安全性评价问题整改计划完成率达到100%。 检修管理目标 ＃ ？机组A级检修工期指标？天，网络按计划进度完成率100%。 检修重大特殊项目和资金完成率达到100%。 检修预试完成率达到100%。 技术监控项目完成率达到100%。 机组缺陷消除率达到100%。 检修分部试运成功率达到100%。 修后机组达到“四无”，即主辅设备、系统无影响机组正常运行方式和正常运行参数的设备缺陷。无主辅设备、系统的安全隐患。无24小时不可消除的一般性缺陷。整套机组达到无渗漏标准。 检修技术目标 机组振动：轴振小于76μm 高加月投入率：100% 汽轮机油颗粒度：小于7 NAS1638 汽轮机油含水量：小于80mg/L 凝结器胶球月投入率：100% 热工自动装置投入率：100% 热工、电气主保护投入率：100% 在线化学仪表投入率、合格率：100% 真空系统严密性：小于260Pa/min 发电机补氢率：小于7.5m3/d 锅炉吹灰器月投入率：100% 热控、电气仪表及自动装置投入率达95%以上，保护装置投入率达100%。 DAS模拟量、开关量投入率达99%以上。 电费计量装置无丢失电量。电费计量系统故障时间为0。 质量保证目标 锅炉水压一次成功。 锅炉点火一次成功。 汽轮机冲车一次成功。 发电机并网一次成功。 机组大修后无非计划停运连续运行180天以上。 设备修后180天内无影响机组出力及以上的的缺陷。 H点一次验收合格