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某公司生产车间安全操作规程
一、公司安全日常检查机制。
1、 定期检查:
(1) 厂级检查:由总经理或副总经理,相关人员参加,每年对单位进
行 、四次以上厂级安全大检查,对检查出的问题要进行分析研究,责成有关部门限期解决,不能解决的列入安全技术革新计划。
(2) 车间检查:由生产管理人员负责、安全监察员、班组长及安全员协同,在班组检查的基础上,每月对所管辖班组进行两次综合性安全检查,班组长和安全员对检查出的问题进行分析研究,制定消除隐患的有效措施。
(3) 班组检查:各班组长、安全员协助,每天必须对各生产班组进行例行检查,每周对本班组进行一次全面安全检查。检查内容视具体情况而定,检查出的总是向生产管理部领导及时汇报并解决,严禁设备“带病”作业。
(4) 节假日检查:节假日前后,由生产管理部和办公室负责组织检查。节前做好安全生产保障工作,不留安全隐患;切后先检查,确认无隐患后再启动生产。
(5) 季节性安全检查:
雨季:生产区防汛工作的检查,如库房、临建设备等;雨季应对电器设备及线路进行全面检查,对避雷设施进全检测。
夏季:进入暑期前进行防暑降温工作的检查并执行情况进行验收。
冬季:在冬季上冻前,对水路、管道、受冻易损坏的设备、原材料、供暖设备等进行安全检查。
干旱季节:在空气干燥易发生火灾的季节,对生产区、库房及生活区使用的电器设备、线路和易燃易爆物品进行全面检查,落实防火措施。
(6) 重点检查:与经常性检查相结合,由安全生产管理部门组织对危作业场所、岗位进行重点检查,如对起重吊装设备的使用、电气、易燃易爆等作业以及危险化学品的使用储存进行重点检查,对不达标的及违章情况,及时通报相关部门处理。
(7) 抽查:由安全生产管理部负责对安全生产情况进行抽查,重点对从业人员是否违反岗位纪律、操作规程及个人防护用品使用方面进行检查。发现违章者要依据规定对责任人员给予处理。
二、安全生产培训和教育管理制度
1、 公司安全培训和教育主要包括:新员工三级安全教育、特种作业人员培训教育、调岗、复工人员安全教育、外协人员安全教育、全员培训教育。
2、 新员工三级安全教育:三级安全教育是指公司、车间、班组三级安全教育,新员工上岗前要经过公司、车间、班组级三级安全教育,并经考核合格后方可上岗。员工三级安全教育的内容:
A、厂级安全教育
(1) 讲解安全生产的意义、任务、内容和其重要性;
(2) 安全生产基本知识;
(3) 公司员工安全生产的权利和义务;
(4) 介绍企业的安全概况,包括企业安全工作发展史,企业生产特点,工厂设备分布情况,工厂安全生产的组织机构,工厂安全生产规章制度、人事制度;
(5) 作业场所存在的危险因素、防范措施及事故应急救援措施;
(6) 介绍企业典型事故案例和教训,抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序等。
B、生产部安全教育
(1) 介绍车间的概况。如车间生产的产品、工艺流程及其特点,车间人员结构、安全生产组织状况及典型事故案例的剖析,车间文明生产方面的具体制度和要求。
(2) 根据车间的特点介绍安全技术基础知识。如电气安全知识、机械设备管理、起重设备操作规程,要教育工人遵守劳动纪律,穿戴好防护用品等。
(3) 介绍车间防火知识,包括防火的方针,车间易燃易爆品的情况,防火的要害部位及防火的特殊需要,消防用品放置地点,灭火器的性能、使用方法,车间消防组织情况,遇到火险如何处理等。
(4) 组织新工人学习安全生产文件和安全操作规程制度,并应教育新员工听从指挥,安全生产。
C、班组安全教育:
(1) 本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素,交待本班组容易出事故的部位和典型事故案例的剖析。
(2) 讲解本工种的安全操作规程和岗位责任,重点讲思想上应时刻重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,不违章作业;爱护和正确使用机器设备和工具;介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度。告诉新工人出了事故或发现了事故隐患,应及时报告领导,采取措施。
(3) 讲解如何正确使用爱护劳动保护用品和文明生产的要求。
(4) 实行安全操作示范。组织重视安全、技术熟练、富有经验的老工人进行安全操作示范,边示范、边讲解,重点讲安全操作要领,说明怎样操作是危险的,怎样操作是安全的,不遵守操作规程将会造成的严重后果。
第四章 设备安全操作规程
一、起重机安全操作规程
1、班前检查及准备工作:
① 起重机械凡有下列情况之一者,禁止使用。
⑴ 钢丝绳达到报废标准。
⑵ 吊钩、滑轮、卷筒达到报废标准。
⑶ 制动器的制动力矩刹不住额定载苛。
⑷ 限位开关失灵。
⑸ 主要受力件有裂纹、开焊。
⑹ 主梁弹性变形或永久变形超过修理界限。
⑺ 车轮裂纹、掉片、严重啃轨或三条腿。
⑻ 电气接零
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