某学院学生公寓工程施工组织设计.doc

某学院学生公寓工程施工组织设计 第一章 编制说明 1.1编制目的 本施工组织设计是×××公司对某学院学生公寓工程，用以具体指导施工，确保本工程优质高速地建成的主要指导文件。 1.2编制依据 1.2.1某学院学生公寓工程施工招标文件。 1.2.2某学院学生公寓工程施工图。 1.2.3国家、湖北省、武汉市颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。 1.2.4湖北省、武汉市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。 1.2.5××公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。 1.2.6某学院学生公寓工程现场及周围环境的实际情况。 1.3编制原则 1.3.1严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。 1.3.2坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第二章 工程概况及工程特点 2.1工程概况 工程名称：某学院学生公寓工程 建设项目法人：某学院 结构形式：砖混6层两栋 建筑面积：约8822m2 2.2工程特点与施工条件 2.2.1本工程施工现场场地已基本清理。 2.2.2本工程施工场地窄小，生活区应统一安排，工程全部材料由乙方统一组织供应。 2.2.3施工用水用电有甲方接入现场。我们可以充分利用现有的施工场地，合理进行临时设施机械的布置，以保证施工正常有序进行。 2.2.4本工程应用的防水材料及其使用部位较多。屋面、卫生间的防渗漏是保证本工程质量的又一关键所在，必须采用有效的防水保障措施来预防这类质量问题的发生。 2.2.5本工程为住宅楼，装修档次不高，但质量要求高。本项目部坚持以高标准要求对待每一道工序和每个构件。 2.2.6工程量大、工期短、质量要求高，本公司将合理组织材料供应和生产，选用优秀管理班子和优秀施工队伍，确保工程在有效工期内完成，工程质量达武汉市优秀工程。 2.2.7本工程各种工种、工序在施工过程中交叉配合，工序搭接必须注意科学管理，统一协调。 第三章 施工部署 3.1项目组织机构及项目管理模式 3.1.1项目组织机构及职能 某学院学生公寓工程为某学院的重点工程，鉴于本工程的重要性和影响力，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，组建某学院学生公寓工程项目部。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。 3.1.2主要管理人员表 某学院学生公寓工程项目管理班子主要人员名单见标函。 本项目管理班子的项目经理经武汉市建设管理委员会登记注册；经武汉市建设管理委员会登记注册的“五大员”证件齐全。 其主要施工管理人员的介绍、简历详见投标书项目部班子部分。 3.1.3各部门的主要职责 1）生产调度室：负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配，协助项目经理搞好各工种之间生产协调。 2）材料供应部：负责整个工程所需的材料供应和调配。 3）技术质检部：负责整个工程的技术和质量管理，技术资料管理。 4）计划统计部：负责整个工程的生产计划安排，合同及财务管理。 5）综合管理部：负责工程的安全生产和文明生产工作。 3.1.4项目管理 ××公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部武汉建工第一建筑有限公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目“授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T19002-IS09002模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。 为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等我公司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守工地地区施工现场标准化管理的有关规定。 3.2实施目标： 3.2.1工期目标 为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供最优质服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，并将主楼的施工作为工期主要控制因素，根据工程特点划分施工段，进行流水施工。 计划122天完成本期工程的全部工程量，2003年8月3日竣工，并将122天分解结构和装修工期。详见某学院学生公寓工程施工进度。 3.2.2质量目标 确保工程质量达到优良工程。其各分部的质量目标如表附1。 表附1 各分部的质量目标 分部