海南达标创优施工组织设计方案.doc

华能海南东方发电有限责任公司 二期（2×350MW）机组 土建工程达标创优计划 二〇一〇年四月 批 准： 审 核： 编 制： 目 录 1、达标创优总体计划 1 1．1工程达标创优总目标 1 1．2土建工程达标创优目标 1 1．3编制的主要依据 1 2、组织机构 2 2.1达标创优组织机构： 2 2.2达标创优组织机构成员名单 2 2.3达标创优领导小组职责 4 2.4各执行小组职责 4 2.5 达标创优办职责 9 3、主要目标 10 3.1综合目标： 10 3.2安健环目标： 11 3.3土建施工目标： 12 3.4工程档案目标： 15 4、保证措施 15 4.1安全文明施工保证措施 15 4.2土建施工保证措施 18 4.3档案管理保证措施 20 5、考核评比办法 23 5.1制定奖励办法 23 5.2考核范围 23 5.3考核阶段： 23 5.4考核评比条件： 23 5.5考核标准： 24 5.6考核评比程序： 24 1、达标创优总体计划 1．1工程达标创优总目标 为实现华能海南东方发电限责任公司二期工程(2×350MW)的各项建设目标，把本工程建设成“机组达标投产、创优质工程，建成管理一流、技术先进、安全可靠、节能环保工程”，业主特编制《工程达标创优规划》，确定“两台机组实现高水平达标投产，确保电力行业优质工程，力争国家优质工程银奖”的创优总目标。 1．2土建工程达标创优目标 参照国内外先进火电建设工程已实现的各项技术经济指标及环保指标，严格执行《华能集团规范火电工程达标投产考核办法》，确立本土建工程在安全健康与环境管理、建筑工程质量与工艺、工程档案管理及工程综合管理四个方面中的达标创优项目。通过明确责任单位，制订、落实管理措施和具体实施措施，确保工程总体达标创优目标的实现。 1．3编制的主要依据： 1.3.1《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》（建协[2008]17号） 1.3.2《国家优质工程审定与管理办法》（2007年修订稿） 1.3.3《中国电力优质工程奖评选办法》（2008版） 1.3.4《火电机组达标投产考核标准（2007年版）》 1.3.5《2009年国家优质工程资料汇编电力工程现场复查要点》 1.3.6《华能集团规范火电工程达标投产考核办法》 1.3.7国内外先进火电建设工程指标（搜集资料） 1.3.8建筑业十项新技术及建设部关于推广应用和限制禁止使用技术的公告 2、组织机构 2.1达标创优组织机构： 成立十五冶华能海南东方电厂二期土建工程达标创优领导小组和四个执行小组。 组 长：周春雷 副组长：所有副职领导 1、安全健康环境管理小组 2、土建工程质量与工艺管理小组 3、工程档案管理小组 4、工程综合管理小组 达标创优办公室是达标创优具体事情的组织机构，常设在工程部。 2.2达标创优组织机构成员名单 2.2.1达标创优领导小组： 组 长：周春雷 副组长：项目部副职 成 员：项目各部门负责人、各施工队负责人 2.2.2四个执行小组 2.2.2.1安全健康环境管理小组 组 长：郑君 副组长：郭大勇 成 员： 2.2.2.2土建工程质量与工艺管理小组 组 长：包正雄 副组长： 成 员： 2.2.2.3工程档案管理小组 组 长：包正雄 副组长： 成 员： 2.2.2.4工程综合管理小组 组 长：张文斌 副组长： 成 员： 2.2.3达标创优办公室： 主 任： 2.3达标创优领导小组职责 2.3.1负责工程达标创优领导工作； 2.3.2组织达标创优工程规划的编制； 2.3.3组长负责批准达标创优工程规划； 2.3.4副组长负责组织达标创优规划的实施； 2.3.5审议达标创优项目复检及考核意见，发布考核评比结论； 2.3.6根据需要召开会议讨论并处理达标创优工作中的重大问题。 2.4各小组职责 2.4.1安全健康环境管理小组 2.4.1.1认真贯彻执行国家、行业和企业的有关安全生产、施工的各项法令、法规、规定和上级领导的指示、指令并制订本本部门相应的安全制度。 2.4.1.2 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真检查落实现场施工、安装设备设施的安全性能，是否符合国家、行业、企业有关安全要求规定的标准，对不符合规定的项目限期进行整改，达到合格。 2.4.1.3 按规定适时进行安全性评价，对评价中提出的问题以及上级领导对现场安全文明施工、生产提出的问题要限期进行整改，达到合格。 2.4.1.4 审查各施工作业项目的安全保证措施，安全设施是否齐全到位，对施工现场的安全文明施工，安全施工措施负责检查落实；负责对全体员工的劳动安全教育和培训以及对施工专职安全人员的技能培训，确保的安全文明施工以及机组投产的安全运行。 2.4.1.5 制订安全管理、安全劳动保护、安全检查