物流公司创业计划书样本.doc

物流公司创业计划书样本 ? ? ? ? 目 录 1、??????????? 2、??????????? 3、??????????? 4、??????????? 5、??????????? 6、??????????? 7、??????????? 8、 运作管理 9、 管理体系 10、 公司战略 11、 公司发展计划 12、 投资分析 13、 风险投资退出战略 14、 公司财务管理 15、 风险与问题 附录 1、????? 2、????? 3、????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1、执行总结 1.1公司描述 广州科捷物流有限责任公司(Speed Logistics Co.,Ltd.)以连锁超市、专业市场、货仓式商场和生产企业地区代理商或分销机构为主要服务对象，以系统化、信息化、专业化、社会化的物流配送体系为依托，利用先进的计算机辅助管理功能、现代高速宽带网络、现代数据库技术、现代电子商务模式等，以准时制物流、有效客户反映、虚拟物流等先进的物流形式为客户提供了安全、快捷、高效、高质的第三方物流服务，构筑现代物流仓储配送中心。 1.2市场分析 ?????? 政策上，广州市政府在文件《四个30》中提出培育大型物流企业初步构想的“四个30”，提出以连锁经营为主线，以第三方物流为重点，多种所有制经济共同发展重点扶持培育配送中心、物流企业、农副产品批发市场和物流园区各30家； ?????? 广州市在“十五计划”中提出了把广州建成国际性区域物流中心和现代物流中心城市的战略目标，高起点、高标准地规划和建设一批第三方物流配送中心，以港粤深澳为核心，建设珠三角物流基地，向华南、全国、全世界幅射； ?????? 在市场现状上，各级政府部门采取措施积极推动物流配送的发展，出现了各具特色的不同类型的现代物流企业，然而多数物流公司都是改制转变而来的，存在储运设施普遍陈旧，机械化作业程度低，管理手段落后，专业化、社会化、信息化程度较低等现状，物流配送服务层次需求与供给层次严重不匹配； ?????? 调查显示，2001年中国第三方物流市场规模在400亿人民币以上，随着“外包”需求的增加，第三方物流的市场规模将不断扩大。 ?????? 据中国仓储协会对全国450家大中型工业企业的调查显示，有45％的企业将在未来一两年内选择新型现代化物流企业作为其产品输往市场的主要渠道，有60％的企业将把所有综合物流业务交给新型物流企业去做； ?????? 随着我国加入WTO，产品流通量的大幅度增长为物流市场开辟了广阔的市场。 1.3竞争分析 ?????? 当前我们的主要竞争对手主要有四类，一是传统的仓储、运输行业；二是原旧的储运公司转换成的物流公司；三是连锁超市、专业市场、货仓式商场自己经营的可兼做其它客户的配送中心；四是新兴的第三方物流公司。 ?????? 我们当前主要竞争者是广州宝供物流企业集团；潜在竞争者是沃尔玛。 ?????? 在广州竞争对手中，将物流业务定位在连锁超市、专业市场、货仓式商场和百货商场从事B2S业务的第三方物流公司仍很少数并且专业化、信息化、社会化程度不高。 1.4我们的优势 1.4.1技术 ??????? 完整的管理信息系统和现代物流信息平台； ??????? 现代化物流仓储配送体系，专业化、信息化水平高； ??????? 现代化仓储配送中心； ??????? 现代物流配送、供应链技术。 1.4.2管理 ??????? 应用科捷信息系统进行业务全程管理。 ??????? 以创业团队为核心，组建现代物流技术队伍，形成有科捷特色的管理体系，推行现代物流管理模式； ??????? 符合经济发展的趋势和符合政府政策的发展方向。 1.5市场定位 考虑到我们的规模及现有市场、竞争者状况，综合我们的管理和技术优势，科捷公司初期以市内仓储配送为主要模式，以大中型连锁超市、专业市场、货仓式商场、百货商场为主要服务对象开展B2S（受零售商委托，成为零售企业的物流配送后台）业务，以生产企业广州地区代理商或分销机构等为辅助服务对象开展B2B（将生产厂商的商品送至经销商、零售商的物流配送服务）业务。 1.6公司服务 1.6.1公司初期服务项目 ??????? 以区域性服务为主，受大中型连锁超市、专业市场、货仓式商场、百货商场等零售商或生产企业广州地区代理商或分销机构委托，成为其物流仓储配送后台，为其提供现代仓储配送服务； ??????? 仓储管理、物流配送； ??????? 商品相关增值服务，例如商品包装(包括条形码、商标等)、商品加工、盘存等； ??????? 物流信息平台、电子货物管理、物流网络跟踪、综合查询统计分析、商品质量控制、商品网络管理等信息服务； ??????