经验交流材料之安全工作.doc

以人为本、创新工作、服务中心 构建企业安全和谐发展的好局面 各位领导、同志们： 大家好！今年以来，***有限责任公司在集团党委、董事会的正确领导下，在各兄弟单位的协作和支持下，企业领导班子团结务实、开拓创新、勤奋工作，生产经营工作又实现了新的跨越，截至6月底，各项主要经济指标均完成全年任务的70%以上，企业整体保持健康、安全、和谐发展。在这可喜的成绩背后，企业高效高质量的安全工作发挥了不可替代的保驾护航作用。下面，我将***安全工作开展的基本情况向各位领导作以汇报，不足之处，请批评指正。 一、明确目标，落实责任，抓好安全生产责任制 今年初，***安全管理工作迎来了新的工作目标要求，那就是要达到北京市安全质量标准化二级达标企业标准。这是一项光荣而又艰巨的任务。要想使***的安全管理工作再上一个台阶，使***安全管理质量取得质的飞跃，首要任务依然是做好安全责任制的完善和落实。十次事故九次因违章、因没有严格执行安全制度，我们认为，抓安全工作最为有效的手段，就是建立必要的长效机制，用制度保安全，抓了制度的三个落实，是安全工作的重点。 1、抓目标落实。按照“谁主管，谁负责”、“管生产经营必须管安全”的原则，建立健全安全生产责任网络，划分责任区，把安全生产责任层层分解到各个实体、部门。我们每年都要结合***实际情况重新修订安全生产责任制，重新修订安全管理责任书，在责任书中，明确安全管理责任，制定安全工作目标，并明确年终考核奖励与各项安全工作完成情况挂钩，执行各类安全事故一票否决制度，对安全工作做得好的部门及个人给予奖励，对工作有欠缺的实体、部门或个人予以处罚。***地区除了中外合资企业外，还有独资、合作、改制等多种经济实体，安全职能部门根据具体情况，召开专题会议对各项安全责任进行了分解，与各公司、实体部门及承租单位签订了安全生产责任书，并结合承租单位多的特点，专门召开承租单位沟通会，要求其将安全责任层层分解到每个岗位。接下来，各责任部分与所属员工签订安全保证书。通过层层责任制，明确各级安全责任和义务，确保全年安全工作的有效开展。 2、抓组织落实。***多年来，不断完善安全管理领导体系，建立健全比较完整的管理网络及必要的规章制度。主管部门紧紧跟随***整体的发展变化，及时掌握各项安全管理制度的运行情况，为确保其适应性和配套化，专门将规章制度多版本、统一性不足列为重要工作内容，结合企业快速发展、机构不断调整等，对原有制度进行全面、整体梳理融合，以适应于***及各实体、部门的现状需要。去年上半年，安全管理部门将各项安全、环保管理制度重新修编成册，并由总经理签发，确保各项安全管理工作皆有章可循、有据可依、依之有效，保证了安全管理工作的开展和管理水平与时俱进。 3、抓措施落实。在安全措施与机制上，***建立了安全例会制度、推行“班前会”制度、深化执行“三个检查一个考评”制度等。***安全例会由总经理亲自主持，厂级领导、中层管理人员及安全管理人员与会，会议定期召开总结前期工作、研讨解决存在问题、部署下期工作开展和重点任务，责任产生压力、压力带来动力，这一制度的坚持，提高了各级人员安全管理意识、加强了安全管理的力度，使安全管理工作的有效性、执行性和创新性大为提升。年初，按照北京市《安全质量标准化》指南，建立了安全管理人员专题会议制度，每月由主管部门组织，主管经理主持召开安全管理人员专题会，该会以“安全无小事”为本，及时解决排查到的安全隐患、个人违章行为，按规定时间、规定标准整改。***在原有班前会的基础上，建立了班组活动制度，班组积极主动地自检、自查、自我整改，充分发挥员工在参与意识和自我保护意识上的巨大作用，打好安全工作的人民战争。 二、活跃形式，丰富内容，做好安全教育培训 ***坚持以人为本的管理思想，把安全教育培训放在重要位置狠抓落实。公司严格按照各项法律法规及集团公司的要求，分层次、分阶段落实全年安全教育和培训计划。 一是紧密结合岗位员工实现安全生产的需要，遵循岗位员工“干什么，学什么，用什么，掌握什么”的原则，将安全教育覆盖至全体员工。对每一名员工均建立培训档案，员工安全培训率100%，对于特种作业人员，做到取证、复审率达100%，对新入厂和转岗员工进行“三级”安全教育100%。针对安全生产任务繁重的实际，还辅以会代训、半脱产培训等简单实效、灵活方便的学习形式进行安全培训。 二是加强安全管理干部和安全员培训。公司选派安全骨干人员分多期参加集团内部培训和外部取证培训，共？人次参加了培训，***现有执安全员达？名。组织所有安全管理干部进行专业安全理论培训，安全管理人员业务素质行得到进一步提高。 三是强化事故案例教育。牢固树立把事故当作资源进行开发利用的理念，公司和各单位认真收集各类事故案例数十例,汇编成册制作电子文件在公司网站和OA上广泛传播，