财务工作流程总结.doc

做财务管理这么多年，也见识了不少企业的流程，流程管理与再造也是企业财务管理的一个重要方面，这里也有必要对有关常用流程作一总结,流程有财务，会计，税务，审计，外汇，报关,人事,仓库,管理?等相关方面,这里列一下常见流程有关提纲。 1.出口退税系统流程. 2.办税纳税流程 3.出口退税原理流程 4.电子口岸系统操作流程 5.出口退税系统操作流程 6.出口业务流程 7.出口收汇核销流程 8.进口付汇核销流程 9.纳税申报流程 10.免抵退办税流程 11.记账凭证核算组织流程 12.采购系统内控流程 13.销售系统内控流程 14.信用证业务流程 15.组织系统流程 16.应收与应付账款循环流程 17.结汇流程 18.费用报销流程 19.预算管理流程 20.开业外企流程 21.开办三来一补流程 22.金钥匙工作流程 23.账务处理流程 24.外汇风险管理流程 25.收益管理工作流程 26.库存管理工作流程 27.盘点流程 28.成本控制流程 29.财务分析流程 30.投资管理流程 31.审计工作流程 32.进出口作业贸易流程 33.企业各部门联系流程 34.统计工作流程 35.民事诉讼流程 36.ERP流程 37.报关业务流程 38.仓库管理流程 39.薪酬管理流程 40.招聘工作流程 41.经营管理流程 42.筹资管理与资金管理流程 43.培训与考核管理流程 44.固定资产管理流程 45.存货管理流程 46.岗位职责流程 47.出口退税与成本管理流程 48.审计业务流程 49.报关管理流程 50.审计程序流程 51.内部控制流程 52.企业年检管理流程 53.税收筹划流程 54.企业诊断流程 55.团队管理流程 56.冲突管理流程 57.处理工作压力流程 58.工作决策与人际关系流程 59.人事行政管理流程 60.财务管理流程 61.上市公司业务流程 听财务总监讲成才的故事 北京和合盛视科技有限公司财务总监。不断跳槽不断升迁，吸引别人眼球的，不只是他那张天生诚信的脸，尤其让人赏心悦目的是———基础性工作不要忽视????要成为一名好的财务总监，大家千万不要鄙视最初级的出纳或者是会计记账工作。我大学毕业后就职于一家外贸公司，先让我做了2年出纳，当时我心里也挺郁闷，怎么能让我做这种工作。我跟会计处长也不熟，也没有别的什么经验，换工作是不可能的。但是这些基础性工作为我以后把握大局确实奠定了基础。????我想改变，想提高，于是开始积累，这种积累是很痛苦的，但是这种积累有朝一日爆发时，你会受益匪浅。我的爆发就是在中国迅达公司，一家做电梯的企业。当时我做财务经理，第一天上班我就到车间数工票，当时有一个成本的分摊问题，需要统计工人在产品线上的工时，数工人每天填的工票，统计到月底的时候，这一条电梯产品线上该分担多少人工成本。在这个过程中我又学会了国内和国外两套报表的统计，瑞士迅达按照国际准则，中国迅达要求中国准则。中外双方会计上不同的认可，在中间怎么去处理，怎么去解决，这对我来讲，不仅是会计专业上的一个锻炼，同时也是对我在人际交往上的一个锻炼。中国迅达教会了我几样事：第一，熟悉了整个企业。作为一名财务总监，一定要知道企业是怎么经营的。通过看报表，同工人聊天，包括看公司各种内部信息，我知道电梯是怎么生产，一直到最后怎么销售和运输，中间这些环节怎么去处理，怎么去做。第二，中外会计准则的运用。第三，EXCEL的使用技巧，非常重要。EX□CEL使用得好不好，决定了数据模型的建立是不是有一定的逻辑性。财务总监一定要非常讲逻辑。而EXCEL是最能把这种逻辑思维表达清楚的。????王桂斌,CGA, AICPA????十足的“海龟”，北京爱义行汽车服务有限公司高级顾问。善于思考，在短时间内悟出深刻道理，在参加沙龙堵车的两个小时内，总结出做合格的CFO———前程漫漫目标在胸????要成为一名CFO，对人生来讲，确实是一个长期积累的过程。出国之前，我本科专业不是学财务的，在职过程中，我在清华大学读了EMBA，出国以后，在国外拿了加拿大注册会计师和美国注册会计师。????作为一名CFO，我认为首先要有充分而合理的知识结构。要运作一个大的企业，运作庞大的资产，没有足够的知识，就无法支持你从一个高的角度去看待、运营这个企业。尤其是要对信息系统的知识，投入更多关注。在国外，任何公司都非常重视信息系统的应用，大量的数据都用计算机来处理，而且信息的控制以及信息的整个作业流程，都要由信息系统来控制。如果在这方面知识欠缺，今后在市场上的竞争，就会遇到问题。我亲身比较后发现，国内财务跟国外相比就差在信息处理上，而且差一大截。一个真正的职业人，要从财务信息里，把企业的运营情况搞清楚。????其次要有广泛而丰富的专业经验。国内老说会计是个账房先生，其实在国外远远不是这样的。会计