[资料]2011年度电力企业班组长平安培训计划及实施计划.doc

华能国际电力股份有限公司 华能国际电力股份有限公司 井冈山电厂 2011年度安全 2011年度安全培训教育工作 规划及实施方案 打造坚强、安全的电力企业新形象 厦门利瑞讯企业管理咨询有限公司 Ximen Lilc MNGEMENT CONSULTING CO.，LTD 咨询热线:0592-5995100 联系人：李经理 电话EMil:gs.lilc@163.com 2011年度安全生产培训教育工作 规划及实施方案 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc285992894一、 培训规划背景 PGERE _Toc285992894 \h 3 HYPERLINK \l _Toc285992895二、 培训规划目标 PGERE _Toc285992895 \h 3 HYPERLINK \l _Toc285992896三、 培训范围 PGERE _Toc285992896 \h 4 HYPERLINK \l _Toc285992897四、 培训领导机构 PGERE _Toc285992897 \h 4 HYPERLINK \l _Toc285992898五、 培训方式 PGERE _Toc285992898 \h 4 HYPERLINK \l _Toc285992899六、 实施步骤和主要工作内容 PGERE _Toc285992899 \h 5 HYPERLINK \l _Toc285992900七、 培训内容大纲 PGERE _Toc285992900 \h 7 HYPERLINK \l _Toc285992901电力生产安全培训课程大纲 PGERE _Toc285992901 \h 8 HYPERLINK \l _Toc285992902八、 培训预算 PGERE _Toc285992902 \h 13  培训规划背景 班组是电力企业的最基层组织，是安全生产的第一道防线。班组长是企业安全生产一线的直接指挥者和组织者，加强企业班组长安全培训工作，全面提高从业人员安全意识和操作技能，提升现场安全管理水平，是促进企业安全生产一项重要而紧迫的任务。 本培训规划旨在为进一步贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，按照集团公司的统一部署和安排，认真抓好、抓实班组长安全培训的各项工作，切实提高班组长的安全管理能力和班组的整体安全水平。杜绝“三违”行为和安全事故的发生，提高企业全体员工的安全意识和安全素质，为企业安全生产奠定坚实基础。 培训规划目标 提升企业生产安全管理人员，特别是一线班组长的安全素质、安全操作技能和安全管理水平； 降低安全生产事故发生率，提高整个企业的安全等级； 实现班组长安全生产教育培训率达 100%； 培训范围 此次安全生产教育培训教育规划和实施工作，原则上涵盖全企业所有班组人员，并把班组长作为安全培训教育的重点，设计有针对性的培训课程。 规划的培训人员范围分类为： 班组长； 生产作业班组人员； 培训领导机构 为完成公司 2011年度安全生产培训教育工作的各项要求，特成立培训教育领导小组 ,具体抓培训教育工作。 成立安全生产培训教育工作领导小组： 组 长：分管副厂长 副组长：安监部主任、人力资源部主任 培训教育具体负责实施部门为人力资源部和安全监察部。 培训方式 （一）培训教育采取集中学习的方式进行，具体时间将依据培训实施大纲及企业各部门生产情况另行安排； （二）对于授课教师，利瑞讯管理咨询公司将安排对电力行业特别是对电厂安全生产有丰富教学和实践经验的专家级教授作为培训讲师，满足此次安全培训教育的需要； 利瑞讯管理咨询公司签约有中国电力教育协会理事、原安全管理与安全行为研究所主任、原某电力集团公司安全监察部负责人、国家重点大学电力专业在职教授、国家心理咨询师、国家一级资质培训师等一批行业内知名教师，我们将根据培训调研需求反馈设计各培训课程的教学大纲，并指派最优秀的资深教师完成培训教育任务。 （三）培训方式主要采取教师授课、案例学习和观看影像资料等几种方式。 （四）培训形式。根据教学人数及要求达到的教学目标，采取大会议场式的讲座、针对性的小会议室授课及外部学习交流等多种形式。 实施步骤和主要工作内容 按照企业对安全生产的要求， 2011年度安全生产培训教育工作规划分以几个步骤进行： （一）宣传动员部署阶段（1个月）：培训教育工作领导小组根据规划方案的要求，制订详细实施计划，同时向全企业人员进行广泛的宣传动员，为下一步的培训工作的实施打下基础。 （二）需求调研及课程设计阶段（1个月）：向企业各级人员收集培训需求，列出安全生产待解决的隐患问题，根据课程大纲细化培训课程内容和授课时间，