采购主管高效工作手册-第二章采购计划的制定与费用预算.doc

第二章 采购计划的制定与费用预算 1.物料需求分析表 物料需求分析表 编号： 日期： 物料名称 存量 各订单需求量预计 不足数量 上次订单余量 订购 预计入库日期 备注 单1 单2 单3 单4 …… 日期 数量 审核： 分析： 填表： 2.物料使用预算表 物料使用预算表 物料编号 品名规格 单位 后三个月预算用量 平均月用量 预估月用量 存量管理方式 准备 时间 安全 存量 采购点 采购量 最高 存量 数量 日数 数量 日数 数量 日数 数量 日数 数量 日数 3.物料采购单 物料采购单 编号： 订购日期 预定交货日 交易条件 交货方法 交货地点 付款条件 序号 统一编号 料号 名称/规格 单位 数量 单价 金额 合 计 注：兹同意依照本订单所述条件交货 日期： 签字： 4.采购申请单 采购申请单 申请日期： 请购单位 请购总号 承办 品名数量 报价 供应商 价格 数量 主管 议价结果: 主管: 综合比较： 副总/总经理 5.临时采购申请单 临时采购申请单 编号： 日期： 物品名称 型号规格 单价 计划数量 实购数量 计划到货日期 实际到货日期 备注 临时采购原因： 申请人： 日期： 部门主管： 年 月 日 批准： 年 月 日 6.替代品采购申请单 替代品采购申请单 申请部门名称： 日期: 序号 原用品名 替代品名 数量 单价 金额 替代原因 采购部门： 审批： 7.采购日报表 采购日报表 店名： 年 月 日 商品名称 本日 本月累计 管理签核 进价 售价 订购率 构成比 订购率 预定订购率 进价 售价 订购率 构成比 订购率 预定订购率 8.采购订购跟催表 采购订购跟催表 分类： 跟催员： 订购日 订购单号 料号（规格） 数量 单价 总价 供应商（编号） 计 划 进料日 实际进料日 1 2 3 9.物料请购单 物料请购单 制造单号请购单号请购日期品名称产品数量生产日期材料名称规格请购数量批准数量本批采购数量标准用量库存数量备注批准请购人产企业