香港兴利家具集团发展历程与战略目标.doc

香港兴利集团发展历程与战略目标 香港兴利集团简介 香港兴利集团成立于二十世纪九十年代初，是国内较早从事家具设计、生产、销售一体化经营的家具企业集团之一。集团产品包括卧房家具、客厅家具、书房家具及软体家具。产品配套齐全，经过多年的持续发展，兴利集团已成长为中国最大的民用家具生产企业之一。?????集团拥有尊典、欧瑞、品至、时代新贵、世纪葵花、圣路易、德加等国内、外知名家具品牌。集团是新古典风格和现代时尚风格、欧式风格和中式风格的家具大峰会，它最大程度地满足了不同生活方式、不同生活品位、不同消费层次、不同年龄阶段的消费者的个性需求和经销商的经营选择。 ??????香港兴利集团坚持“以人为本”的经营理念和不断创新的设计理念，在行业中获得了显赫的人才优势、设计优势、管理优势和品牌优势， 2003 年，香港兴利集团企业成为深圳市首批 13 家制造业信息化示范企业之一，在行业中的地位和发展获得广泛认可，并先后被指定为“南京林业大学实习基地”、“深圳大学实习基地”、“中南林学院研究生工作站暨实习基地”、“深圳职业技术学院家具设计与工艺专业管理委员会委员单位”，成为国内外知名家具专业学府的实习基地和科研中心，2001 年香港兴利集团成为深圳市家具行业协会首届民选会长单位， 2003 年香港兴利集团又被选为中国家具协会副理事长单位，2008年集团成为中华全国工商联家具装饰业商会副会长单位。??????跨入新世纪，面对入世带来的挑战与机遇，香港兴利集团重新调整经营战略，实行董事会领导下的 CEO 负责制，强化以营销为龙头、以设计为核心，以管理为中心的经营方针，通过继续加强与各家具专业院校、专业设计公司的紧密合作及通过建立学习型的组织对员工进行持续、专业、系统的培训和在职教育培养人才，不断增强集团的综合实力和核心竞争力，通过全体兴利人的共同努力将香港兴利集团发展成为家具行业最具竞争力的企业。 在历届深圳国际家具展的明星馆里，你总能看到一个让你流连忘返的身影，他就是香港兴利集团。他也许并不是中国家具行业的老大，也还没有成为世界家具王国的明星，但他拥有了成为明星的素质，他的产品品质，他的独特设计，他的经营理念，他的企业文化，他的创新机制，他的自我修复和完善的能力，都证实了他拥有明星的实力；他的知名度和市场占有率，他的规模和发展速度，都奠定了他的明星地位。 　　年轻的兴利集团，虽然他在各个方面还存在许多问题和不足，但他的瑕疵依然无法遮蔽它璀璨的光芒，他的成长轨迹和成功之处对于今天的中国家具企业，还有很好的借鉴作用。这也是我们之所以介绍他的缘由，也希望大家从中有所收获，有所启发。 　　1. 审时度势，居安思危 图1 兴利集团获得第十二届深圳国际家具展览会客厅系列亚军作品（这是“欧瑞”品牌的作品，现代时尚风格，倡导“简约”生活。　　　　 　　香港兴利集团成立于1985年，最早从事于家具的批发与物业管理。随着中国改革开放的深入，国内的经济、环境、政策都发生了举世瞩目的变化，加上深圳成为特区，具有人才和政策优势。于是，兴利集团审时度势，把握果断决策，发展国内市场。通过周密的考察和论证，首先于1995年底在深圳投资创建了深圳大豪兴利家具有限公司。 　　也许冥冥之中，就注定了他的不同凡响。从1995年12月筹建，1996年3月试产，到当年年底开始规模生产，不到一年的时间，大豪兴利就创造了当年投产、当年创益的奇迹，开创了中国家具行业的深圳效率。 　　兴利集团从创业开始，便从不敢懈怠，领导人的忧患意识深深地影响着员工。面对暂时取得的骄人成绩，兴利集团的领导人非常冷静。他们知道居安思危，才能认清市场将会出现的竞争瓶颈，才能有备而战。 　　继大豪兴利的成功创办，兴利集团董事会趁热打铁，再一次制定了新形势下的战略决策：发挥集团优势，实现集团内部差异化经营，形成产品种类和档次覆盖整个民用家具，覆盖整个销售市场，使市场占有率迅速提高，实现集团内部的专业化分工，形成专业设计、专业加工、专业销售的协作化经营模式。在此战略的指导下，除深圳大豪兴利家具实业有限公司之外，集团公司又先后创立了深圳兴利欧瑞家具有限公司、深圳兴利家具有限公司、深圳市景初家具设计有限公司、东莞威利达家具有限公司、东莞富豪家具有限公司、东莞常平欧维沙发厂、常平盈佳五金家具廊、东莞常平兴利欧瑞厂、东莞常平兴利家具厂、山东东营胜利大豪家具有限公司等十一家企业，成为目前国内家具产品系列配套最齐全、生产民用家具最大的家具企业集团，实现了从卧房家具、客厅家具、书房家具、餐厅家具到沙发软体家具、床上用品等全面、综合的配套；创立了尊典、欧瑞、世纪葵花、德佳、品至等国内著名品牌，涵盖了不同的设计风格，从注重装饰的新古典风格到崇尚简约的现代主义风格，从新现代主义到欧式风格；从西班牙风格到意大利风格，从德国风格