关于上报农场小城镇建设情况的报告.doc

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关于上报农场小城镇建设情况的报告

关于上报小城镇建设情况的报告 近年来, 集团按照“经营方式产业化、组织形式股份化、生活方式城镇化、生态环境良性化、企业文化个性化”的发展模式,以农场场部为中心,把推进场部城镇化建设,辐射带动基层生产单位居民点规划建设作为一项重要工作来抓,在农场双文明建设中起着举足轻重的作用。现将公司近年来小城镇建设情况汇报如下: 一、公司小城镇化建设现状 1、公司基本情况 集团是1953年经政务院批准建设的 机械化国营农场,是由国家调配干部、复转军人、支边青年、大专院校的知识分子在共同完成“屯垦戍边,建设河西”的历史使命中开垦建成。集团现拥有土地 万亩,已建成标准化农田 亩,果园 亩,防护林 亩。辖区总人口 余人,其中在职员工 名,离退休人员 名。 通过多年的发展,现已初步形成了葡萄、啤酒大麦、育种、亚麻、特用玉米、果品、麻黄、商贸旅游、蔬菜等9个产业链条,产业化格局已具雏形。做为首批国家级农业产业化重点龙头企业、全国第一批创建现代农业示范区试点单位,逐步形成了 “经营方式产业化、组织形式股份化、生活方式城镇化、生态环境良性化、企业文化个性化”的发展模式,为农场经济的发展和小城镇建设奠定了基础。 2、当前城镇化发展水平 在经济发展的同时,集团公司按照“生活方式城镇化”的发展思路,坚持“以人为本”理念不动摇,高度重视职工群众生活的改善,企业每年加大了小城镇建设的投入,现已形成比较系统的四大功能区域。 住宅区:采取职工出资、公司补贴的方式,实施“旧房改造”“平改坡”工程,建成高标准住房1545套,总面积23.1万平方米,住宅区内暖气、冲厕、液化汽、太阳能热水器、电话、有线电视、宽带上网基本配套齐全;现人均住房面积达到34.3平方米。 文化区:已建成中小学教学楼、职工文化活动中心、职工医院、幼儿园,文化广场和水景公园,也和城里人一样有了专职的环卫工人,场区居民养花、种草、休闲、娱乐、健身、旅游成为新的时尚,小轿车也开始步入普通员工家庭。 工业区:以葡萄酒厂、麦芽公司、食品公司、种业公司、亚麻公司、蔬菜公司等企业为支撑,构成了场部小城镇工业区建设雏形。 商业区:以商贸市场为中心,已建商宅两用楼2.3万平方米,已形成集贸市场及超市 个、医药超市 个,移动信息服务点3个,个体从业人员 余人 。 同时,按照“生态环境良性化”的思路,从2004年开始,利用日协贷款,共投资3123万元,兴建“三纵八横”骨干防护林网体系,充实并完善了50年代以来建成的防护林网,新建公益林面积2162亩,经济林(果园)2000亩,完成封育3495亩,企业内部森林覆盖率达20.7%,比甘肃省森林覆盖率13.4%高出7.3个百分点。生态环境的改善,极大地推动了绿色农业的发展。 3、产业结构及主导产业 按照“经营方式产业化”的思路,公司提出了“特色农业,持续发展”的经营战略,本着“产业调优、产品调特、效益调高”的目标,依托自身优势,精心打造“龙”型经济,走出了一条“以市场为导向,加工为龙头,农业为基础”的农业产业化经营之路。现已形成葡萄、育种、特用玉米、啤酒大麦、蔬菜、亚麻、果品、中药材、商贸旅游等9个产业链条,各产业均采用“公司+基地+农户”的产业化运行模式,并全面推行订单种植。公司种加销、贸工农一体化的现代农业产业化格局初步形成,加工龙头企业集群初具规模。已经形成年产销农产品15万吨的加工贸易能力,辐射带动种植基地25万亩。 4、小城镇建设资金投入情况 按照“城镇化”的思路,每年用于小城镇建设的投入都要达数百万元,形成比较系统的功能区域。 住宅区:采取职工出资、公司补贴的方式,累计投入资金6392万元,完成1545户“旧房改造”及“平改坡”工程,人均住房面积达到34.3平方米。 文化区:企业先后投资2000多万元,建成中小学教学楼各一幢、职工文化活动中心、职工医院、幼儿园,文化广场和水景公园,架设了有线电视网络,数字电视、宽带网络已经普及。 工业区:自2002年以来,累计投资 万元,新建、扩建完成了5万吨麦芽厂,2万吨玉米良种加工厂, 5000万穗保鲜玉米、1万穗速冻玉米及 万吨玉米糁加工厂,2000吨亚麻加工厂,1万吨果蔬保鲜、1000吨脱水蔬菜加工厂五个产业化经营项目,龙头加工企业规模扩大,市场竞争力得到提升。现已逐步形成以葡萄酒厂、麦芽公司、食品公司、种业公司、亚麻公司、蔬菜公司等企业为支撑,构成了场部小城镇工业区建设雏形。 商业区:投资1800余万元,新建商宅两用楼2.3万平方米,个体从业人员260余人 道路建设:加大场区道路改造升级,200 年,投资 万元,对场区一马路 公里道路进行了硬化改造,2008年积极与地方政府联系沟通,投资106万元,对场部三马路及部分场区道路共5公里进行了改造,对连接基础

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