林业局营林处园林QC成果-提高野生草本花卉驯化栽植成活率.pptVIP

白藓虽然成活率高，但枝叶伤人，人碰 到它的枝叶就会红肿难消，而且非常痒， 不宜栽植。柳兰、北侧金盏花栽植成活 率低，不宜推广栽植。 3、经过实验，得出结论： 芍药、渥丹、细叶百合、小黄花 菜、射干鸢尾、溪荪、白头翁这 七种野生花卉适合局址栽植。 4、经过实验，得出结论： 对 策 实 施 四： 完善全过程。我们对存在的问题进行 持续改进，发现移植的野生花卉死亡 原因主要是伤根、挖掘时未带土坨、 栽植时没踏实以及个别野生花卉对环 境和局址土壤不适应。这些问题我们 可以避免和解决。 七、效果检查 2009年我们全方位实施了所制定的对策，使野生花卉驯化栽植成活率明显提高。 活 动 效 果 当年驯化成活率93.6% 活动前驯化成活率为0 目标为90% 活动前后野生花卉驯化栽植成活率对比柱状图 0 90% 93.6% 八、效益分析 无形效益 社会效益 生态效益 点缀风景美化环境 陶冶情操 吸滞尘埃和有毒 气体，净化空气 探索出野生 花卉驯化栽植技 术和管理经验 展现企业形象 避免外来物种带来 的病虫害侵袭感染 维护本地生态平衡 前景广阔 资源丰富 展现林区风貌 促进森林旅游 发挥生态潜能 经 济 效 益 根据林业局每年的绿化任务，培育外来花卉的数量、种类逐年增加，成本逐年加大，按近年成本平均计算，每株花卉成本（包括：塑料大棚材料费，取暖、水、电费，营养钵，土壤，育苗容器，种子、农药、肥料、工具，人工抚育）为2.5元。野生花卉每株成本（油脂材料费，人工抚育）0.8元，每年挖植栽种野生花卉1万株苗木，可节约成本（2.5-0.8）×10000.00＝17000.00元。 九、巩固措施 巩 固 措 施 　　建立健全规章制度，责任到人，实行作业质量奖惩， 鼓励技术拨尖。 　　把本次活动所采取的技术措施和管理措施进一步规范 整理，记入园林队花卉技术指导书，指导今后生产。 　　把本次活动所采取的技术措施和管理措施记入园林花 卉技术档案，作为以后园林花卉技术培训的主要内容。 　　把这次活动所采取的各项措施，规纳整理，上升为标 准，纳入营林处园林队标准化体系，被莫森公司定为QB/ MYL1-2010. 十、活动体会 本次活动解决野生花卉驯化栽植上的一些技术和管理问题，带来了一定的效益。 本次活动我们学到了解决问题的方法。 本次活动增加了小组成员 的质量意识，提高了大家 解决实际问题的信心。 通过本次活动，小组成员 分工协作各展所长，充分 发挥了各自的主动性，提 高了团队成员的协同作战 能力。 　　 　　为了进一步搞好营林技术革新工作，突出QC小组“小、实、活、新”的作用， 把QC小组的作用更好的发挥在生产实践中，我们小组把《提高野生木本花卉驯化 栽植利用率》作为下一攻关课题。 十一、下步打算 谢谢大家！ 提高野生草本花卉驯化栽植成活率 莫 尔 道 嘎 林 业 局 营 林 处 园 林 QC 小 组 QC成果 发布材料 一、小组简介 1、小组概况表 小组名称 营林处园林QC小组 成立时间 1998年4月 课题名称 提高野生草本花卉驯化栽植成活率 小组类型 创新型 组长姓名 刘忠海 活动日期　 2008.5~2009.9 注册号 Mj2010-01 小组人数 8人 活动次数 36次 TQC教育 56学时 成员出勤率 100% 2、小组成员表 姓　名 性别 职　务 职　称 文化程度 组内分工 刘忠海 男 副主任 营林工程师 大 学 组　长 李有峰 男 主　任 高级营林工程师 大　学 副组长 包玉琴 女 副主任 营林助理工程师 大　专 组　员 迟明伟 男 全质员 营林助理工程师 大 专 组　员 宋玉峰 男 园林队长 营林助理工程师 大 专 组　员 张太顺 男 技术员 营林助理工程师 大 专 组　员 高贵彬 男 技术员 营林助理工程师 大 学 组　员 崔秀芝 女 技术员 营林工程师 大 专 组　员 二、选题理由 1、野生花卉，繁殖系数高，生长快，花色艳丽，装饰性强，美化速度快，具有可观的社会效益。 2、盆栽花卉花期固定，适应性不强并且容易发生病虫害。 3、野生花卉资源丰富，更有利于制做花坛、花境，有很大的利用空间。 4、驯化野生花卉可以创造一定的经济效益，并为促进森林旅游建立形象平台。 因此我们小组选题为：提高野生草本花卉驯化栽植成活率。 1、现状调查：我们对 2006年—2008年 园林队培育花卉品种及花期的原始记录 进行认真调查，根据记录和统计的结果， 可以看出，从外地选择适宜本地栽植的 花卉品种基本固定，而且花期也是固定 在6月中下旬—9月初。 三、目标设定 详细情况见下表： 时 间 品 种 总株数 花 期 200