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案例七∶品种法下的成本计算案例
案例七:品种法下的成本计算案例
海西集团下属的北方公司20×7年8月生产甲、乙两种产品,本月有关成本计算资料如下:
1.月初在产品成本。甲、乙两种产品的月初在产品成本如下,见表9-1。
表9-1 甲、乙产品月初在产品成本资料表
20×7年8月 单位:元
摘 要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
甲产品月初在产品成本
164 000
32 470
3 675
200 145
乙产品月初在产品成本
123 740
16 400
3 350
143 490
2.本月生产数量。甲产品本月完工500件,月末在产品100件,实际生产工时100 000小时;乙产品本月完工200件,月末在产品40件,实际生产工时50 000小时。甲、乙两种产品的原材料都在生产开始时一次投入,加工费用发生比较均衡,月末在产品完工程度均为50%。
3.本月发生生产费用如下:
(1)本月发出材料汇总表,见表9-2。
表9-2 发出材料汇总表
20×7年8月 单位:元
领料部门和用途
材料类别
合 计
原材料
包装物
低值易耗品
基本生产车间耗用
甲产品耗用
800 000
10 000
810 000
乙产品耗用
600 000
4 000
604 000
甲、乙产品共同耗用
28 000
28 000
车间一般耗用
2 000
100
2 100
辅助生产车间耗用
供电车间耗用
1 000
1 000
机修车间耗用
1 200
1 200
厂部管理部门耗用
1 200
400
1 600
合 计
1 433 400
14 000
500
1 447 900
备注:生产甲、乙两种产品共同耗用的材料,按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例进行分配。
(2)本月工资结算汇总表及职工福利费用计算表(简化格式),见表9-3。
表9-3 工资及福利费汇总表
20×7年8月 单位:元
人员类别
应付工资总额
应计提福利费
合计
基本生产车间
产品生产工人
420 000
58 800
478 800
车间管理人员
20 000
2 800
22 800
辅助生产车间
供电车间
8 000
1 120
9 120
机修车间
7 000
980
7 980
厂部管理人员
40 000
5 600
45 600
合计
495 000
69 300
564 300
(3)本月以现金支付的费用为2 500元,其中基本生产车间负担的办公费250元,市内交通费65元;供电车间负担的市内交通费145元;机修车间负担的外部加工费480元;厂部管理部门负担的办公费1 360元,材料市内运输费200元。
(4)本月以银行存款支付的费用为14 700元,其中基本生产车间负担的办公费1 000元,水费2 000元,差旅费1 400元,设计制图费2 600元;供电车间负担的水费500元,外部修理费1 800元;机修车间负担的办公费400元;厂部管理部门负担的办公费3 000元,水费1 200元,招待费200元,市话费600元。
(5)本月应计提固定资产折旧费22 000元,其中:基本生产车间折旧10 000元,供电车间折旧2 000元,机修车间折旧4 000元,厂部管理部门折旧6 000元。
(6)根据“待摊费用”账户记录,本月应分摊财产保险费3 195元,其中供电车间负担800元,机修车间负担600元,基本生产车间负担1 195元,厂部管理部门负担600元。
9.2.3品种法的成本计算程序
1.设置有关成本费用明细账和成本计算单
按品种设置基本生产成本明细账(见表9-10、表9-11)和成本计算单(见表9-21、表9-22),按车间设置辅助生产成本明细账(见表9-12、表9-13)和制造费用明细账(见表9-14),其他与成本计算无关的费用明细账,如管理费用明细账等,此略。
2.要素费用的分配
根据各项生产费用发生的原始凭证和其他有关资料,编制各项要素费用分配表,分配各项要素费用。
(1)分配材料费用。其中:生产甲、乙两种产品共同耗用材料按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例分配。分配结果,见表9-4、表9-5。
表9-4 甲、乙产品共同耗用材料分配表
20×7年8月 单位:元
产品名称
直接耗用原材料
分配率
分配共耗材料
甲产品
乙产品
800 000
600 000
16 000
12 000
合计
1 400 000
0.02
28 000
表9-5 材料费用分配表
20×7年8月 单位:元
会计科目
明细科目
原材
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