安置区一期工程质量标准化示范工程创建方案.doc

质量标准化示范工程创建方案 目 录 一、工程概况 3 1.1工程概况： 3 1.2工程目标 3 二、编制依据 4 三、质量保证体系 4 3.1质量保证体系 4 3.2质量管理制度 6 3.3组织与实施 11 四、主要质量控制措施 14 4.1事前预控 14 4.2质量控制要点 15 4.3钢筋工程 26 4.4模板工程 28 4.5混凝土工程 30 4.6装修工程 34 4.7料料检验 34 五、资料管理措施 35 5.1技术资料管理 35 5.2分部工程资料要求 36 5.3单位工程观感质量目标 37 5.4单位工程质量保证资料 38 六、成品保护措施 38 6.1成品保护的责任 38 6.2成品保护措施的制定和实施 38 6.3成品保护工作的惩罚办法 39 6.4半成品及成品的保护 39 6.5结构工程成品保护 40 6.6电气配管、接线盒的成品保护 42 6.7砌体工程成品保护措施 42 6.8屋面工程成品保护措施 42 6.9门窗工程成品保护措施 43 6.10装饰工程成品保护措施 43 七、质量通病防治措施 44 7.1 地基与基础工程 44 7.2砌体工程 44 7.3钢筋工程 44 7.4混凝土工程 45 7.5屋面防水 45 7.6楼地面工程 45 7.7装饰工程 46 八、节能专项措施 46 九、安全文明施工 46 9.1安全施工要求 46 9.2文明施工措施 47 一、工程概况 本工程总建筑面积约为21万平方米，包含A-1#-A-24#号住宅楼、地下车库、小区内附属设施。建筑结构形式为剪力墙结构，地下车库为框剪结构，抗震等级为三级。 1.1工程概况： 工程名称：xxxx安置区（一期）工程 建设单位：xx市益民安置房开发有限责任公司 设计单位：xx建筑工业学院设计研究院 勘察单位：xx市建筑设计研究院 监理单位：xx志成建设工程咨询有限公司 施工单位：xx建工集团有限责任公司 工程地点：规划中的颍南路以南，苗圃路以北，栖霞路以西，云亭路以东 1.2工程目标 本工程规模大，在xx市社会影响大，工期紧，工程质量标准高，我公司以“建德立业，工于品质”的指导思想，将其列为“重点工程”，以“创建精品工程” 的建工模式结合xx本地先进施工工艺——以PDCA循环控制质量管理模式进行实施，严格按施工图纸及国家现行有关施工规范及验收标准执行，确保创优目标的实现。 1.2.1 质量创优目标 工程质量目标——确保工程合格，创市质量管理标准化工地和xx市“颍州杯”工程，争创xx省“黄山杯”工程 分项工程质量目标：合格 分部工程质量目标：合格 主体结构质量目标：市主体结构精品 工程竣工技术资料：完整。 1.2.2 安全文明施工创优目标 工程安全文明施工目标——争创“xx省建筑工程安全质量标准化工程” 二、编制依据 1、现行的施工验收规范、规程和标准，有关建筑技术、质量、安全和文明施工的规定。 2、《xx省建设工程施工质量标准化示范工程管理指导意见》、《阜建质函【2012】235号“关于实施建筑工程质量标准化管理工作的通知”》 xx市《建筑工程质量标准化工地实施指南》 3、xx市xxxx安置区（一期）工程施工组织设计。 4、xx市xxxx安置区（一期）工程地质勘查报告和施工图纸 5、xx建工集团企业施工标准 三、质量保证体系 3.1质量保证体系 我项目部秉承“传承鲁班薪火，建造时代精品”的建工使命，坚持以“法人管项目、系统化管理、持续改进、相关方满意”的建工项目管理方针。在本工程的具体实施中，公司将运用先进的技术、科学的管理，严谨的作风，精心组织，精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。 成立创优领导小组，成立以项目经理为领导的项目创优领导小组，制定创优计划，及时指导解决有关问题以达到预期质量目标。建立健全项目质量组织机构，加强过程控制，确保每道工序达到合格要求。 3.1.1创建标化工地组织机构 3.1.2创建质量标化工地小组职责分工 组长：对创优工作进行全面领导及协调工作，对工程创优进行宏观把控，组织解决创优工作中遇到的重大问题。 副组长：对创优工作进行管理及监督，参与创优技术措施的制定及实施。负责外部协调及内部管理工作。 主任工程师：组织创优措施的制定和技术革新，负责督促创优措施的实施，定期组织质量会议以及质量评审，对创优工作进行细化组织及管理。 生产经理：配合主任工程师推进实施创优措施。 机电经理：配合主任工程制定创优措施以及实施工作。 安全经理：与主任工程师配合完成创优工作中的安全生产及文明施工方面的工作。 组员：配合各部室负责人完成该部门创优工作。 劳务班组：负责贯彻实施各项创优措施，配合文明施工。 3.1.3本公司施工过程控制以控制系统为维系手段，对