建设集团有限公司HSE管理制度汇编.docx

HSE管理制度汇编xxxx建设集团有限公司我们的承诺：我们将始终坚持“HSE第一”的原则，并为此提供必要的人力、物力、财力支持。始终将HSE作为自己工作的第一选择；始终严格遵守HSE各项规章制度；始终坚持HSE高标准，绝不妥协；发现任何违章或安全隐患，绝不视而不见，袖手旁观；工器具和材料堆放整齐、标识清晰；施工作业结束后没有遗留的残渣和材料；垃圾和废弃物及时收集和分类存放。HSE方针：预防为主、控制作业风险；强化监督、遵守法律法规；以人为本、保护生态环境；科学管理、实现持续发展。HSE管理理念：所有的事故是可以避免的；没有任何工作比放弃安全和放弃生命更重要；参与项目的每个人都有相应的HSE职责；注意每一个环节从源头抓起，实现管理全覆盖；任何的违章指挥、违章作业都有受到严肃的处罚。HSE目标：追求最大限度的不发生事故、不损害人生健康、不破坏环境，创一流的HSE 业绩。管理制度:建立各种HSE管理规章制度、健全各种HSE管理台账、根据现场实际情况制定各种HSE措施。1、HSE会议制度（1）周会议每周举行一次周HSE会议，会议由HSE工程师主持,项目经理、安全员、兼职安全员参加，按需要安排其他人员参加。除非另行通知，HSE会议在每周日下午定期举行一次。会议的主要的目的是：1）会议上布置HSE工作并讨论在安全检查中发现的HSE问题；2）讨论任何观察到的或潜在的HSE问题；3）报告HSE活动执行情况；4）报告最近的事故和未遂事故，及后续措施；5）根据上周HSE状况和本周施工活动确定本周主要HSE活动；6）做好HSE会议记录。（2）月会议每月召集一次月HSE会议，会议由HSE工程师主持，项目经理、安全员、兼职安全员等参加，可根据需要安排其他人员参加。除非另行通知，月HSE会议在每月28日定期举行一次。月HSE会议的主要目的是：1）举行月HSE会议前，对整个施工现场进行检查；2）讨论在检查期间发现的任何正在发生和潜在的HSE问题，并根据本月的HSE报告和HSE统计分析状况作出相关决定；3）讨论施工中出现的危险源或不安全的工作条件，并作出防范决定； 4）确保HSE培训程序被充分执行以提高员工HSE意识和增长HSE 知识；5）传达公司、业主或有关部门的信息和指令；6）讨论并确认本月 HSE目标和任务已经实现并建立下月HSE目标和任务；7）根据下月主要施工活动，提出HSE评估和预防要求；（3）会议纪要整理、审定、签发1）会议纪要由HSE工程师记录、编写；2）会议必须签发纪要，会议纪要的签发时间不得迟于会议后一个工作日；3）会议纪要由HSE工程师审核、签发。4）工程会议纪要按照公司规定的格式编写；2、HSE检查制度HSE检查由定期检查和日常巡视检查组成。（1）HSE工程师应每日对施工现场进行巡视检查；发现违规施工和安全隐患的，应要求整改，并检查整改结果，签署意见，情况严重的下达停工令，并报建设单位。对拒绝整改或拒不停工，应及时报告建设单位。（2）分包方安全员和班组长进行应对不安全状况、不安全行为和环境问题进行日常检查。（3）HSE工程师应组织相关单位进行HSE专项检查，结合安全文明施工大检查定期进行，做好检查记录。（4）检查关注点应放在发现任何危险或不安全的活动、危急的或危险的工作条件方面。（5）巡视检查、专项检查发现存在安全隐患的，应按有关规定及时处理。（6）对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺、安全设施等，HSE工程师组织或参加施工单位组织的验收。3、HSE培训制度（1）培训内容A、新人的HSE 培训强调 HSE重要性和个人责任现场布局和工作地点工作概况和工作程序工作准则 ( 作息时间、加班、假期、交通、禁止吸烟、酒和禁品等)应付紧急情况的行动, 例如火灾或事故 ( 紧急情况程序的概况)个人保护设备的使用 ( 安全带、头盔、防毒面具、口罩、呼吸器等)环境问题的预计和对策急救及卫生保健知识HSE激励和违反规定的处罚现场文明施工等B、特殊施工和特殊工种人员的HSE培训高处作业 (100%预防坠落)：安全工作平台、护栏、脚手架、使用安全带和安全帽等。热作业 ( 消防和预防意外灼伤)：持证上岗、气体切割和焊接、电弧焊、运送乙炔和氧气瓶、 灭火器等。起重机操作和起重作业：持证上岗、安全操作方法、检查和维护、指挥、捆绑作业、起吊作业、安全设备等。电气作业：安全工作方法、电气绝缘、接地、断路器、安全工具和使用个人绝缘保护设备、由合格的电工进行电气作业等。C、消防、疏散和急救培训HSE工程师组织对项目部所有人员每年进行一次消防、疏散和急救培训。进场后组织进行其项目人员进行一次消防、疏散和急救培训。4、HSE交底制度(1) HSE交底要求：1）在施工前， HSE的负责人组织向其他相关管理人员进行HSE交底，交底内容包