物流管理毕业论文——供应链中的牛鞭效应与库存控制_.doc

深圳大学本科毕业论文（设计）诚信声明 本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计），题目《供应链中的牛鞭效应与库存控制》是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式注明。除此之外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。本人完全意识到本声明的法律结果。 毕业论文（设计）作者签名： 日期： 2009年 10月20日 深圳大学本科毕业论文(设计) 指导教师评审表 学院：经济学院 专业：物流管理 论文（设计）题目：供应链中的牛鞭效应与库存控制 姓名： 学号： 指导教师姓名： 职称： 指导教师评语（从选题价值和难度、工作量、工作态度、材料翔实性与论证严密性、创新性、撰写水平与规范性等方面进行评述）： 指导教师签名： 2009 10 月20日 毕业论文（设计）的分工情况：（合作一个论文（设计）题目时填写） 建议成绩： 深圳大学本科毕业论文(设计) 成绩考核表 学院：经济学院 专业：物流管理 论文（设计）题目：供应链中的牛鞭效应与库存控制 姓名： 学号： 答辩小组成员签名： 答辩小组意见：（从选题价值和难度、工作量、工作态度、论文的创新性、论证的严密性和论文撰写规范性、答辩中表现等方面给予评价） 组长签名： 年 月 日 毕业论文（设计）成绩： 目 录 中文摘要和中文关键词……………………………………6 一、供应链牛鞭效应的分析 … … … … … … … … … … … … … ……6 二、牛鞭效应的危害… … … … … … … … … … … … … … … … …8 三、消除牛鞭效应的库存策略……………………………9 四、VMI库存控制的成功案例………………………………11 五、关于牛鞭效应进行宏观调控的探讨…………………………………12 六、结束语……………………………………………………13 注释………………………………………………14 参考文献………………………………………………14 致谢……………………………………………………14 英文摘要和英文关键词…………………………………………15 供应链中的牛鞭效应与库存控制 经济学院物流管理： 学号： 【摘要】牛鞭效应是供应链中需求放大的现象，他会对整个供应链的运作造成严重的影响.本文在讨论了牛鞭效应的产生及危害后进行了阐述后，然后深入分析影响该问题的各方面原因，分析了产生牛鞭效应的四个原因，并给出了四条弱化牛鞭效应的库存策略。 【关键词】 供应链 牛鞭效应 库存控制 牛鞭效应是供应链中顾客的需求信息在向上游传递过程中发生的被扭曲和放大的现象它的存在会对整条供应链带来严重的危害。对吧求得不到满足，客户服务水平下降，潜在客户流失。所有这些危害导致供应链上的资源被无效利用，整条供应链的运作效率都将遭受损失。因此，该问题也成为了供应链中各环节的参与者最关心 的问题之一。 一、供应链牛鞭效应的分析 （一）牛鞭效应的涵义 在企业或供应链的运作过程中，常常存在预测不准确、需求不明确、供给不稳定、企业间合作性与协调性差及流程不连续性等问题，造成了物料和零件部件缺乏，生产/运输作业不均衡、库存居高不下和成本过高等现象。引起这些问题的原因有很多，但主要根源还是由于供应链的信息从末端（最终该客户）向源头（原始供应商）传递时，信息扭曲会逐级放大，导致需求信息的波动越来越大。与终端客户越远，这种现象的影响越大。牛鞭效应产生的本质原因是供应链上各节点的企业之间存在着一定程度的不信任，不能保证有效地实现信息的共享，这种信息扭曲如果和企业制造过程中的不确定因素叠加在一起，将会导致巨大的经济损失。 供应商和零售商都已注意到，顾客对特定产品的变动需求并不大，但是供应链中的库存平却很大。导致供应链中库存增加的原因就是他们那种传统的订货模式。在零售业中，这将意味着只要零售商感觉到需求增加，不管这种需求正确还是错误，他们都会根据这种需求向他们的上游供应商发出订单，从而导致库存增加。 因为是批发商是向零售商发货，而不是直接由制造商发货，那么，批发商感到零售商的需求在增加。从而，批发商对经销商的需求也会增加，经销商对制造商的需求也会增加。像这种随着供应链最下游往上递增的需求现象称为牛鞭效应。现通过一个事例作进一步阐述。例如[1] , 某个冷热水转换水龙头零售商预测下个月水龙头