生产运作-邦图公司印度设厂案例.ppt

机会和风险并存 ——邦图公司印度设厂的分析 目 录 一、案例背景 二、选址分析 三、一点感悟 案例背景 背景一：邦图公司（真实案例名称：杜邦公司） 杜邦公司（DuPont Company，简称DuPont）：世界上最大的化学公司。 由法裔移民EleuthereIreneeduPontdeNemours于1802年在美国特拉华州创立。 在全球70个国家经营业务，共有员工79,000多人。 全世界遍布70个国家开展业务。 ——源自MBA智库百科 案例背景 背景二：在印度设厂的优势 不发达国家的土地、劳动力和原料成本低廉---现在中国的劳工成本已经大大增加，达到了250-300美元/月。在印度，现在才是100-120美元/月。中国的劳动力成本竞争力正在减弱。 开拓国际市场，就近生产可节约运输及相关费用——拥有11亿人口的印度本身就是一个巨大的市场。近几年，印度的经济开始进入快车道，从2003年开始，印度的经济增长都在8%以上，杜邦公司早在十几年前就打入印度，而且不断建立和巩固自己的形象，品牌效应深入人心，为印度人所接受和认可。 通过与当地企业合作建厂，可避免贸易限制——印度虽然人口居世界第二，但到目前为止还是一个比较封闭的市场，关税一直居高不下，导致外国产品难以轻易打入印度市场。一般的产品关税都在40%左右，少的也要30%，这给外国产品进入印度市场增加了难度。而且由于印度人官僚作风严重、办事效率低下、行贿受贿盛行，外国企业在与当地官员打交道时不胜其烦，只有寻找到理想的当地合作伙伴，与这些懂得当地经营运作、熟悉法律规定以及人脉通达的印度企业或公司联手合作，才能相对容易进入印度市场。很多欧美等国外公司大多采取合资的办法慢慢切入的。 选址分析 一、Uttar Pradesh州简介 Uttar Pradesh州，可称作北方邦，处于印度北部，是印度人口最多的邦。集中了印度的纺织、食品、精密仪器、汽车、软件制造等行业。人口也比较密集，有直接与巴基斯坦、中国、尼泊尔、不丹、缅甸和孟加拉国的直达公路。离首都新德里200多英里，投资环境与政策、交通、基础设施良好。它还是印度少数几个实施经济特区立法的邦之一。 选址分析 4.职工生活条件 （1）如果公司在厂区附近兴建一个住宅区，就必须提供一切配套条件，会增加企业的成本。 （2）在离厂区大约1小时路程处有一个环境很好的居住区，那里曾是英国殖民者消暑避夏的地方，从厂址处有一条路况不错但十分繁忙的公路通向那里。 （3）另外在离厂区大约2小时路程的Pontseib城内也有一个居民区，但那里的治安情况不太好，盗匪十分猖獗，所有住在那儿的西方人都雇有保安人员。 （4）该地区没有任何医疗设施，因此公司需要建立自己的医疗服务机构。 虽然有第（2）条可以选择，但没有医疗设施，生活条件有所限制。 5.安全生产 由于宗教信仰，当地居民不会放弃他们的穆斯林头巾，而现在的安全帽是无法戴在头巾之上的。劳动保护措施中的硬头鞋和听力保护等装备，也与当地人的风俗习惯不符，只能强迫员工执行这些安全措施。这些都会对企业的生产带来影响。 选址分析 6.选择建厂用地的基本要求 地质条件适于建厂，土壤结构能承受工厂的全部负荷 在企业的前期调研中，没有考察土质土壤情况。 有可靠的水源供应 有足够的建厂用地面积和扩展余地 邦图公司选定230亩土地，土地收购问题的解决需要1～6个月时间，过程不算复杂。 有利于三废（废水、废渣、废气）处理 工厂需要处理一些废液，虽然有一条河流过厂区，但这条河是当地居民饮水之源，废液不能直接向河中倾倒。需要邦图公司在污水处理上做足。但固体废物的处理则相对不成问题。 选址分析 问题1：邦图公司在选址时，所考虑的因素是否周全？还 须再考虑哪些因素？ 邦图公司在选址时，考虑到了原材料、运输条件、劳动力可获性等经济因素，也考虑到了政局稳定、法律法规等政治因素以及建厂地方的生活条件和水平，当地居民的宗教信仰问题等社会因素。所考虑的因素比较周全。 但是没有考虑厂址条件、水、电、气等基础设施，运输所产生的费用、土质土壤等方面因素。 问题2：你是否同意在该地建厂？ 综合考虑以