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经济型酒店介绍 经济型酒店介绍 经济型酒店产品特征 经济型酒店发展机会 经济型酒店投资分析 2006年10月26日 如家酒店连锁公司（H! HMIN）在美国NASDAQ 成功上市!成为第一家在海外上市的中国酒店业企业。 品牌名称：如家快捷酒店 连锁名称：如家酒店连锁 网站名称： 品牌寓意： 大众化, 平实名字，贴近宾客 如“家”一样亲切，宾至如归 ，家外之家： “home away from home” 与“儒家”谐音：中国文化以人为本，民族品牌 品牌宣传： “洁净似月，温馨如家” “不同的城市，一样的家” 2003年 “2002年中国饭店业集团20强” 2004/2005年 “中国民族先锋品牌” 2005年 “2004年中国饭店业十大影响力品牌” “中国行业最具影响力第一品牌” 2005年 “2005年最具成长性的新兴企业---21未来之星” 2005年 “中国品牌建设优秀企业家” 2007年 “2007年中国杰出雇主(上海)”(荷兰CRF集团评选) 经济型酒店产品特征 经济型酒店：装修投资在 5~8万人民币/每 间客房建筑面积在 35~40平方米/每间客房 3. 服务设施 以客房为主，一般在80间—150间为宜 以早餐为主，配备一定比例的餐饮设施。 餐位配置：50%客房数，根据周边配套调整规模和特色。 紧凑的大堂和客人休息区，提高利用率，增加温馨气氛 不设娱乐设施、美容厅、商场部、洗衣房等 4 . 运营成本　　 - 客房人员比 1：0.3-0.35 人员成本 14~15% - 能源费用比例相对较低,一般在 8%~9% 组织结构扁平化，管理效率高 5 . 连锁发展 酒店产品相对简单,形象容易统一 目标市场细分明确，客源网络容易形成 服务标准和管理标准的容易统一 2005 星级酒店收益分析 经济型酒店投资分析 出租率,平均房价, RevPAR 酒店费用比例，GOP和GOP% 投资回收期 投资回收期和平均出租率 经济型酒店投资分析 经济型酒店投资分析 产品设计和投资控制 物业成本与房价比例 市场定位和价格体系 RevPAR, GOP% 管理结构和人员配置 如家酒店连锁，创造酒店业奇迹! 如家公司的发展 如家品牌名称 如家品牌名称 如家公司的发展 如家公司的发展 1. 投资资本 　 一般三星级酒店投资改造15万/间， 每间面积约50平方米。 2. 市场定位　　 以中小商务客为主，旅游散客，休闲散客 客房价格：150元-299元，根据区域竞争比较价格优势 满足客源市场最大化 2005中国星级饭店结构比例 2005中国星级饭店 客房数比例 三~五星级酒店占 67% 2000年—2006年全国经济型酒店增长情况 2007年4月中国经济型酒店品牌排行 2007年4月中国经济型酒店品牌占有率 经济型酒店 SWOT分析 经济型酒店投资模型 重要统计指标 综合门市价 == 酒店加权平均房价, 潜在收入 收益房价% == 实际客房价格/ 综合门市价 RevPAR == 客房收入/可出租的客房数 == 平均实际房价×出租率% GOP == 酒店经营毛利润（不含折旧、摊销） 经济型酒店投资收益因素