著名企业商学院一览.doc

著名企业商学院一览 目录 韦纳·冯·西门子学院（西门子管理学院） 3 摩托罗拉大学 5 爱立信中国学院 14 麦当劳汉堡大学 22 惠普商学院 25 通用汽车大学 31 杰克·韦尔奇领导发展中心（克劳顿村） 34 迪斯尼大学 36 波音领导力中心 43 春兰学院 45 海尔商学院 47 金蝶大学 50 康佳学院 53 新希望商学院 56 明基大学 58 联想管理学院 60 联通学院 62 IIPC大学 65 华为大学 67 韦纳·冯·西门子学院（西门子管理学院） 企业背景 西门子公司是一家拥有40万名员工，以电子、电器为主产品的高科技跨国公司。迄今为止已整整走完了150年的发展历程，目前西门子公司已在世界上190多个国家和地区设立了代表处，经济全球化战略已经实现，西门子公司在50多个国家建有400多个生产厂家，仅中国就有西门子公司的合资和独资企业39家，投资额已达7亿马克，约合3.9亿美元。预计到2000年可增至10亿美元，西门子公司还设有投资公司1000多家，业务扩展到能源、交通、信息、医疗、家电等15个大的商务领域，1996年度订单额已达1000多亿马克。 企业商学院创建时间 1922年成立西门子学院 企业商学院规模 整个西门子公司在国内外拥有600多个培训中心，700多名专业教师和近3000名兼职教师，开设了50余种专业。在公司的全体员工中，每年参加各种定期和不定期培训学习的多达15万人。为此，公司每年投资6至7亿马克用于培训及购置最先进的培训实验设备。 企业商学院运作模式/资金投入 早在1922年就拨专款设立了专门用于培训工人的“学校基金”，并把它作为一项制度固定下来，在慕尼黑还设有培训技术人才的韦纳?冯?西门子学院。每年还拨专款资助在高等学校学习的高材生，国内外有1000多人得到资助。这些人毕业后，很多来到公司工作。仅1991年，用于培训的经费就达7.7亿马克。西门子公司对员工进行系统的职业培训始自1891年，至今有109年的历史。 课程设置 管理理论教程： 西门子企业文化、自我管理能力、个人发展计划、项目管理、了解及满足客户需求的团队协调技能 基础管理教程： 综合项目的完成、质量及生产效率管理、财务管理、流程管理、组织建设及团队行为、有效的交流和网络化 高级管理教程： 公司管理方法，业务拓展及市场发展策略、技术革新管理、西门子全球机构、多元文化间的交流、改革管理、企业家行为及责任感 总体管理教程： 培训对象组织 企业价值，前景与公司业绩之间的相互关系，高级战略管理技术、知识管理、识别全球趋势、调整公司业务、管理全球性合作 西门子执行教程： 根据参与者的情况特别安排 培训方案 西门子员工管理教程分五个级别，各级培训分别以前一级别培训为基础，从第五级别到第一级别所获技能依次提高，实践为一年半与工作同步的培训；为期5天的研讨会两次。 合作单位 西门子在北京成立了“高校联络处”，隶属于西门子管理学院，已与20所中国名牌大学的教授、院系与学生建立了密切的联系。。每年西门子公司为各所大学的优秀学生(约250名)颁发维尔纳·冯·西门子杰出奖，还为他们当中的1/4提供更多帮助．如为他们介绍论文的题目，提供专业文献等。 企业商学院特点 西门子公司职工培训的特点是实行“双轨制”，即企业里的实践培训与职业学校的理论学习相结合，既面向实际，又打好基础，以最好地照顾职工的专业要求和社会需要，适应不断变化的实际情况。在培训内容和方法上，用考试和面谈的方式进行严格挑选。  摩托罗拉大学 企业背景 摩托罗拉公司创立于1928年，是世界《财富》百强企业之一，是全球通信行业的领导者。为客户提供无缝移动通信产品和解决方案。业务范围涵盖了宽带通信、嵌入式系统和无线网络等领域。摩托罗拉2004年的销售额为313亿美元。摩托罗拉（中国）技术有限公司2004年在北京成立，摩托罗拉公司有四大业务集团，分别是移动终端事业部、网络事业部、政府及企业移动解决方案和宽带联网事业部。摩托罗拉公司于1987年进入中国，首先在北京设立办事处，于1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，目前主要产品有手机、对讲机、无线通信设备、汽车电子等，产品销售到中国和世界其他市场。目前，在中国大陆有3家独资企业，1家控股公司，15个研发中心，5家合资企业和22家分公司，员工9,000多人。截止目前，摩托罗拉公司在中国投资总额约为35亿美元，是中国最大的外商投资企业之一。 2004年摩托罗拉中国公司市场销售额为33.9亿美元（约279亿元人民币）。 企业领导人 爱德华· 詹德，陈永正 企业商学院领导人 阎晓珍，全球总监Sandy Ogg 企业商学院创建时间 摩托罗拉大学于1980年成立于美国摩托罗拉总部，摩托罗拉大学中国区成立于1993年