2012年4月自考网络经济与企业管理串讲及考试重点.pdfVIP

A 企业是从事生产，流通，服务等活 划 组织 领导 控制等活动进行的 机集成制造系统 五 企业资源计划 动，为满足社会需要进行自负盈亏， 网络时代企业环境的变革：信息技术 六 分销资源计划 （目的是使企业具有 自主经营，承担风险，独立核算，具 特别是网络技术日臻完善 经济的全 订单和供货具有快速反应和持续补充 有法人资格的基本经济单位。有以下 球化 顾客的需求更加多样化和个性 库存的能力） 七企业内部网和互联网 几个要点： 化 科学技术的发展日新月异 变革 八 电子数据交换系统 1，企业是以价值增值作为其经济活动 的速度越来越快 知识成为企业最重 企业经营战略使企业如何运行的指导 的母的 2 ，从事商品生产和流通的经济 要的资本 思想，他是对处于不断变化竞争环境 组织 3 ，进行自足经营， 独立核算， 自 网络时代面临的机遇 ： 企业可以更 之中企业的过去情况和未来将准备运 负盈亏。 好的满足顾客的个性化需求 企业可 行的一种总体描述。竞争战略是在企 企业是一个社会生产力发展到一定历 以降低交易成本 企业可以减少库存 业总体战略的制约下，指导和管理具 史阶段的产物，又是一个同态变化的 企业可以是合作竞争者战略更便利的 体战略经营单位的计划和行动。企业 经济单位。 实施 提高获取知识应用知识的能力 战略管理的特点 ： 整体性 长期性 B 管理 的含义：1 是一个动态的过程 2 网络时代的面临的挑战：企业面临日 权威性 环境适应性 管理的目的是达到组织的预定目标 3 益激烈的竞争 顾客的权利大大增强 企业战略管理的过程；确定企业的使 管理的载体是组织 4 管理的核心是对 企业的整体盈利水平将会下降 命 明确企业的目标和目的 企业战略 资源的合理配置和有效整合。管理的 企业关键的成功因素将会改变 企业 条件分析 制定战略方案 战略方案的 三个基本条件：管理的主体，客体和 资源配置个方式和界限将会发生重大 选优（目标一致性检验，产品结构检 目的。 变化 验 能力检验 可行性检验）战略的实 计划的种类 ： 1 长期 中期 短期 企业管理范围的拓展 ：一，网络的 施和修正 2 战略 具体行动 3 综合 部门 具体项 企业管理（网络企业所占用的现实空 企业宏观环境：指那些来自企业外部 目 4 指令性 指导性 间很少，是计算机和网络化的企业， 会给企业造成市场机会或环境威胁的 计划的内容和程序 ： 1 分析和预测 是全天候运行的企业，是信息技术和 主要社会力量。 外部环境 内部条件和未来的变化趋 信息产品应用性的企业，高知识性的 产业竞争结构的分析可以确定本企业 势 2 制定中长期和近期目标 3 评价和 松散的企业）二，企业的网络管理三， 对各种竞争因素的态度和基本对策， 选择可行性方案，进行决策 4 编制综 更加重视以知识资本为核心的无形资 制定有效地企业战略。 1，顾客是那些 合计划和各项具体计划 5 检查计划的 本的管理 四，企业管理的范围拓展到 有意购买企业产品或服务的个人和机 执行情况 整个供应链 构的集合。 （消费者市场 工业市场 转 组织职能是计划职能得以实现的 企业管理内容的创新：一，