物流工程戴彤焱电子课件第5章节仓储设施规划与库存控制.ppt

第三节 自动化立体仓库 五、自动化立体仓库设计 3.货架的设计 (4)货格尺寸的确定 3)货架宽度方向间隙。货物单元前面间隙的选择应根据实际情况确定。对于牛腿式货架,应使其尽量小;对于横梁式货架,则应使货物不致因各种误差而掉下横梁。后面间隙的大小应以货叉作业时不与后面拉杆发生干涉为前提。 第三节 自动化立体仓库 五、自动化立体仓库设计 3.货架的设计 (4)货格尺寸的确定 3)货架宽度方向间隙。货物单元前面间隙的选择应根据实际情况确定。对于牛腿式货架,应使其尽量小;对于横梁式货架,则应使货物不致因各种误差而掉下横梁。后面间隙的大小应以货叉作业时不与后面拉杆发生干涉为前提。 自动化立体仓库主要由高层货架、物料搬运设备、控制和管理设备等部分组成,其设计过程包含上述8个不同阶段。因此,自动化立体仓库的设计内容丰富而复杂。 第四节 库存管理与控制 一、库存概述 1.库存的含义 我国国家标准《物流术语》(GB/T 18354—2006)中将库存(Stock)定义为:“库存是指储存作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品”。 从物流系统观点看,流速为零的产品即为库存,它可以从库存产品的用途、存放地点、来源、所处状态或从生产角度和经营角度等几个方面来分类。 第四节 库存管理与控制 一、库存概述 1.库存的含义 1)按照存放地点的不同,库存可分为制造商库存、在途库存、分销中心库存及零售商库存。 2)按持有库存目的的不同,库存可分为经常库存、安全库存、促销库存及投机库存。 第四节 库存管理与控制 一、库存概述 2.库存成本 我国国家标准《物流术语》(GB/T 18354—2006)中将库存成本称为定义为:“库存成本也称为存货成本(Inventory Cost),是指因存货而发生的各种费用的总和,由物品购入成本、订货成本和库存持有成本等构成”。 库存成本是与库存系统经营有关的成本,是输入任何库存控制模型的基本经济参数,包括购入成本、储存成本、订货成本和缺货成本等。 第四节 库存管理与控制 一、库存概述 2.库存成本 1)购入成本。购入成本是指单位购入价格,包括购价和运费。 2)订货成本。订货成本是指向外部供应商发出采购订单的成本,包括提出请购单、分析供应商、填写采购订货单、来料验收、跟踪订货以及完成交易所必需的各项业务费用等。 第四节 库存管理与控制 一、库存概述 2.库存成本 3)储存成本。储存成本也称为持有成本,是指为保持存货而发生的成本,可分为固定成本和变动成本。固定成本与库存数量的多少无关,如仓库折旧、仓库员工的固定月工资等;变动成本与库存数量的多少有关,主要包括资本占用成本、储存空间成本、存货服务成本和存货风险成本。 4)缺货成本。缺货成本也称为亏空成本,是指由于库存供应中断所产生的损失。缺货成本取决于对缺货状况的反应。缺货成本包括延期交货成本、当前利润损失(潜在销售量的损失)和未来利润损失(商誉受损)等。 第四节 库存管理与控制 一、库存概述 3.库存成本曲线 假定每次订货成本是固定的,则每年的总订货成本受到一年当中订货次数的影响,即受到每次订货规模的影响。随着订货次数的减少(即订货规模的扩大),年订货成本会下降。储存成本属于可变动成本,与平均存货数量成正比。因此,订货成本和储存成本随着订货次数或订货规模的变化而呈反方向变化。 第四节 库存管理与控制 一、库存概述 3.库存成本曲线 在开始阶段,随着订货批量的增加,订货成本的下降比储存成本的增加要快,即订货成本的边际节约额比储存成本的边际增加额要大,使得总成本下降。当订货批量增加到某一点时,订货成本的边际节约额与储存成本的边际增加额相等,这时总成本最小。此后,随着订货批量的不断增加,订货成本的边际节约额比储存成本的边际增加额要小,导致总成本不断增加。而年采购成本可视为常量。因此,采购成本、订货成本和储存成本组成的总成本曲线呈U形变化,如图5-12所示。 第四节 库存管理与控制 一、库存概述 3.库存成本曲线 第四节 库存管理与控制 二、库存管理方法 1.常见的库存管理方法 (1)ABC库存管理法　ABC库存管理法是指为了使有限的企业资源能得到有效的利用,对库存物资进行分类,将管理的重点放在重要的库存物资上,具体应注意采取以下方法: 1)A类货物重点管理。A类货物是价值分析的重点对象,在仓库中应该放置于便于进出的地方。尽量采用精确的库存控制模型及控制方法,缩短订货周期,减小货物出库量的波动,使仓库的安全储备量降低,同时尽量保证A类货物按时交接货。 第四节 库存管理与控制 二、库存管理方法 1.常见的库存管理方法 (1)ABC库存管理法　 2)C类货物粗放式管理。将数量大、价值低的