XX项目管理系统白皮书.doc

工程项目管理系统 Project Management System 技 术 白 皮 书 （项目级） XX信息科技有限公司工程项目管理系统简介 Project Management System （） XX工程项目管理信息系统（简称）融入现代项目管理思想，运用先进网络技术，实现工程项目建设管理的“四化”： 项目管理信息化 业务处理程序化 办公业务一体化 决策支持科学化 系统定位： 面向项目业主、监理、承包商三方建设管理的协同工作平台（项目级） 面向公路建设管理部门的公路建设项目信息管理系统（企业级） XX工程项目管理系统 ---------面向项目业主、监理、承包商三方建设管理的协同工作平台 背景 根据我国的“十五大“计划和2010年发展纲要，交通部计划用30年左右的时间完成公路主骨架系统的规划建设：建设12条35000公里以高等级公路组成的国道主干道，组成”五纵七横“的布局框架。公路工程项目的建设过程中，工程投资数额大，建设周期长，质量要求高，签订的合同多，填制的报表多，涉及的数据量相当庞大，其中许多数据、信息之间存在着密切的联系，而且要求对这些数据和信息的处理必须准确及时。参与的人员，单位多，组织协调过程工作量大；涉及的工程种类繁多；每一工程内部又根据不同设计又有许多独自的特点。 在国内工程管理领域，我们已能用计算机做计划、预算，作设计，做各种管理报表。但是，这都还只是一台台计算机独自的单机作业，还没有充分发挥网络的作用。工程建设项目管理工作还基本上处于人工传递的阶段，各种技术资料的统计分析，数据间的分类、汇总都还是人工作业，建设参与各方的相互沟通和信息传送还不能达到实时的动态控制等。一项大型土木工程项目的管理成功，迫切需要建立一套使参与各方都非常清晰的标准化的管理控制流程；迫切需要建立一个让工程参与各方能即时沟通和信息共创和信息共享的工作平台；也迫切的需要加强工程各类控制资料的收集、分类、整理、分析、存储以及多角度的数据间自动利用等。 系统概述 公路工程建设项目协同工作平台是面向工程建设参与方（ 业主、监理、承包商）综合管理业务的集成化的管理平台，它提供高速公路建设过程的计算机管理手段，实现从高速公路建设的前期的征地拆迁、建设项目过程管理到交、竣工全过程的业务信息处理功能的全面业务集成管理功能。该系统集先进的软件技术、分布式数据库技术、网络技术、多媒体技术和现代先进管理思想为一体。 平台依据行业标准、规定及FIDIC条款，以总监办与监理、总监办与承包商之间的合同关系为管理基础，以总监办与监理之间的委托关系、监理与承包商之间的监理关系为管理主线，以工程建设管理程序为业务控制流程，以国际先进的项目管理技术为手段，实现对工程项目的“三控”、“两管”、“一协调”。 适用范围 高速公路、一级公路等高等级公路建设项目； 高等级公路的扩建、改建项目； 普通公路的建设、扩建或改建项目 市政道路、桥梁、隧道等各类土木工程建设项目。 系统业务架构 在本系统的业务构架上，我们根据国内现行的工程项目建设管理模式，以一个工程项目从前期、实施、竣工验收到缺陷责任期的管理过程为线索，以项目实施为业务重点，以质量管理、计划进度管理、费用管理（以计量支付为主）、合同管理、工程图纸管理、竣工资料管理、综合信息查询为基本内容架构，又根据具体的工程类别的特点，根据参与各方---总监办、承包商、监理的不同的项目管理业务内容，制定各种标准的控制流程和控制表格。平台中采用角色的控制方式，不同的角色进入平台，他所操作的权限和使用的功能都会不一样，这样项目参与各方在自己的授权网上协同工作，共创信息资料，共享信息。 业务组成框架图 通讯服务层 处于平台的最底层，该层主要负责处理平台的信息流，是平台信息通讯的基础部分。 平台通过通讯层为企业提供具有用户管理，安全管理以及工作流管理等功能的自动化信息管理平台，使企业信息可以得到及时的交流和处理。 业务功能层 主要通过各个业务子平台处理项目建设管理中的各方面业务数据。该层提供开放式的应用接口，使用户可以自由选择XX工程管理系统的各个业务模块，完成相应的业务处理功能，实现业务处理的整体化管理。 综合信息查询 主要为项目建设单位的高级管理者提供有效的查询分析手段，并进行辅助决策，使项目管理者能够及时准确地掌握项目的进展情况。 平台网络拓扑图 整个平台在项目指挥部（业主方）建立中心数据库，指挥部内部为局域网（LAN），由多个独立的工作站组成，通过Internet或VPN(虚拟专用网络)将总公司、项目指挥部、监理、承包商网络连为一体，实现互连互通和双向数据交换。指挥部内的日常办公事务除了在局域内进行外还可以通过Internet从任何地方访问，从而真正实现随时随地办公。平台的网络拓扑结构见下图所示： 网络拓扑图 平台软件部署