以工业旅游为主导的景区规划研究_山西丹朱岭旅游景区规划案例分析.docx

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以工业旅游为主导的景区规划研究_山西丹朱岭旅游景区规划案例分析

以工业旅游为主导的景区规划研究——山西丹朱岭旅游景区规划案例分析李慧栋李同升张洁张建忠徐冬平【摘要】工业旅游现已成为国内外旅游业发展的新热点。在深入分析工业旅游开发现状和存在问题的基础上,提出综合性的景区规划是开展工业旅游的基础,结合丹朱岭旅游景区规划案例,对综合开发条件、市场定位、总体构思和工业旅游产品设计等环节进行剖析,得出综合性景区规划应该突出特色,注重对综合开发条件、市场定位和容量控制等方面的深入研究。【关键词】工业旅游;景区规划;综合开发模式;丹朱岭通过先进的生产技术和独特的工艺流程以及优化的企业管理和经营等的展示,满足旅游者“求新、求奇、求知”的精神需求和吃、行、住、游等基本旅游享受,能提供集求知、购物、观光等为一体的综合型旅游产品[1]。在我国,大力发展工业旅游不仅是整合旅游资源、丰富旅游产品、增加旅游供给、进一步做大做强旅游产业、满足人民群众日益增长的旅游需求的重大战略措施[2],而且对承办企业及其所在的区域的可持续发展有积极的带动作用。601工业旅游开发现状与问题INDUSTRIAL-TOURISM-LEDSCENICAREAPLANNING:ACASESTUDYOFDANZHULINGAREAINSHANXILIHuidong;LITongsheng;ZHANGJie;ZHANGJianzhong;XUDongpingABSTRACT:Byanalyzingthecurrentdevelopmentofindustrialtourismanditsexistingproblems,thispaperpresentsthatcomprehensivescenicareaplan-ningisthebaseofindustrialtourism.Withtheplan-ningofDanzhulingScenicAreaasacase,itanalyzesthedevelopmentconditions,orientationonthemar-ketandproductsdesignofindustrialtourism.Thenitconcludesthatplanningofcomprehensivescenicareashouldpaymoreimportancetoitscharacteristicsandmakein-deepthstudyonsuchaspectsasdevelop-mentconditions,marketorientationandcapacitycon-troletc.KEYWORDS:industrialtourism;scenicareaplanning;comprehensivedevelopmentpattern;Danzhuling工业旅游是随着生产力的发展、人们生活水平的逐步提高、工业产业结构的调整和旅游业的蓬勃发展逐渐产生的。早在1960年代英国就有了以工业遗产为主的工业旅游雏形,1980年代初工业企业开始真正有意识地开展工业旅游[3],之后工业旅游陆续在发达国家和发展中国家出现,特别是在发达国家,如法国的雷诺汽车公司、美国的宇航基地等许多著名的大企业、现代科技基地早已向公众开放,成为游人瞩目的旅游景点[4]。改革开放以来,我国部分工业企业为展示建设成就和扩大宣传,开始接待各界人士参观访问[5],至1990年代中后期,工业旅游作为旅游产品正式进入市场,凭借其独特的游览对象吸引了大批的游客,开辟了我国旅游业的新领域,形成一股工业旅游热。2001年国家旅游局把推进工业旅游列入旅游工作要点,并对青岛市工业旅游情况进行了试点调研,制定了《工业旅游发展指导规范》。2004年有103家企业被授予首批“全国工业旅游示范点”称号,成为全国发展工业旅游的样板[2],标志着工业旅游的发展进入一个新时期。【文章编号】1002-1329(2006)10-0060-04【中图分类号】TU984.18【文献标识码】B【作者简介】李慧栋(1981-),女,西北大学城市与资源学系硕士研究生。李同升(1960-),男,西北大学城市与资源学系副主任,博士生导师,教授。张洁(1982-),女,西北大学城市与资源学系硕士研究生。张建忠(1981-),男,西北大学城市与资源学系硕士研究生。徐冬平(1978-),男,西安理工大学城市规划系助教。工业旅游是以现有的工厂、企业、公司及在建工程等工业场所作为旅游客体的一种专项旅游。【修改日期】2006-09-12城市规划CITYPLANNINGREVIEW2006年第30卷第10期VOL.30NO.10OCT.20063实例研究:山西丹朱岭旅游景区控制但是,由于缺乏全面、系统、专业的旅游规划,开发工业旅游的各个环节还面临不同程度的问题。一是未能专业地分析企业或区域

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