基于重心法的物流配送中心选址策略研究.doc

基于重心法的物流配送中心选址策略研究.doc

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
基于重心法的物流配送中心选址策略研究

基于重心法的物流配送中心选址策略研究 沈阳航空航天大学本科毕业设计(论文) 毕 业 论 文 题目: 基于重心法的物流配送中心选址策略研究 学 院: 经济与管理学院 专 业: 物流管理 学 生: 栾 超 学 号: 2008040807021 指导教师: 马 佳 讲 师 二○一二年五月 基于重心法的物流配送中心选址策略研究 Based on gravity method of logistics distribution center location strategy research 院 系 经济与管理学院 专 业 物流管理 班 级 学 号 2008040807021 姓 名 栾 超 指导教师 马 佳 职 称 讲 师 负责教师 荆 浩 沈阳航空航天大学 2012年5月 摘 要 随着生产技术的飞速发展和经济全球化,“地球村”和“世界工厂”的出现,在现代化生产中,通过降低原材料成本和提高设备本身生产能力的手段,来提高企业的效益已经变得极其有限。于是,现代物流成为了一个新的经济增长点,物流是企业的第三利润源泉,整个物流系统中却蕴藏着巨大的潜在经济效益。这就是本文研究适应企业实际业务的物流中心选址问题的理由。 在传统的物流中心选址模型中,大都假设物流系统中所涉及的库存费用、运输费用、需求量、运输时间等关键因素为已知常数,然后根据要求确定一个或多个物流中心。但在实际情况中,有些影响物流中心选址的因素是不确定的,例如地理因素,经济因素,环境因素,运输时间受交通状况影响等,从而形成了物流中心选址的不确定环境。在复杂的物流系统设计时,应该把这些不确定因素考虑进去。 本文全面介绍了物流中心及网点布局的相关概念;阐述在重心法理论指导下的物流中心选址的方法,其中讲述了重心法的发展情况、优势、基本原理和应用重心法的基本步骤;着重阐述了影响实际选址问题的因素、模型构建和求解算法,最后将重心法应用到实例之中,求出最优的物流中心地址是有效地、符合实际情况的。 关键词:物流配送中心;选址方法;重心法;物流规划 Abstract With the production technology and the rapid development of economic globalization, the ;global village; and; world factory ;, in modern production, by reducing the cost of raw materials and equipment to improve their own means of production capacity, to improve the efficiency of enterprises has become very limited. Therefore, modern logistics has become a new economic growth point, logistics is the third profit source of enterprises, and the whole logistics system contains the enormous potential economic benefits. This is the article research to the actual business enterprise logistics center location problem. In the traditional logistics center location model, mostly assumptions that are involved in the logistics system of inventory costs, transportation costs, demand, transportation time, and other key factors as the known constant, and then based on the required one or more logistics center. But in

文档评论(0)

pangzilva + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档