路桥公司政工部门科学发展观心得体会.docVIP

路桥?公司?政工?部门?科学?发展?观心?得体?会 ? ? ?科学?发展?观是?推进?各项?事业?改革?和发?展的?方法?论，?“以?人为?本”?是科?学发?展观?的本?质和?核心?,是?经济?建设?和社?会发?展的?重要?指导?思想?,也?是我?公司?各部?门具?体工?作的?指导?原则?。近?来我?部门?工作?出现?了许?多新?问题?、新?变化?，人?才流?失严?重。?将科?学发?展观?落实?到党?群工?作工?作实?际，?推进?部门?工作?科学?发展?，多?渠道?、多?形式?提高?部门?人员?整体?素质?，是?我部?门的?当务?之急?。使?部门?各类?人员?创业?有机?会、?干事?有舞?台、?发展?有空?间、?社会?有地?位。?对存?在的?的问?题，?狠抓?落实?，采?取相?应的?措施?： ? ? 一?构筑?人才?引进?绿色?通道? ? ?制定?高级?人才?以个?人名?义申?请调?入我?部门?的专?门政?策，?及时?储备?企业?发展?紧缺?的高?层次?人才?。建?立特?殊人?才引?进特?别渠?道，?对企?业急?需的?特殊?人才?，实?行特?事特?办、?急事?快办?。开?展“?求才?寻贤?万里?行”?活动?，构?建上?下贯?通、?横向?贯通?、内?外贯?通的?大人?才市?场体?系，?架设?人才?向我?部门?企业?流动?的桥?梁。?实施?人才?智力?重点?配送?工程?，筛?选一?批骨?干项?目为?重点?服务?对象?，一?个项?目一?套班?子，?全力?满足?其人?才智?力需?求。? ? ?二积?极开?展组?织人?才干?部培?训活?动 ? ? 适?时抽?调人?员参?加主?体班?次的?学习?。积?极开?展网?络学?习，?依托?党建?网站?建立?网上?学习?共享?系统?。适?时组?织召?开各?种人?员参?加的?座谈?会，?通过?广泛?讨论?、征?求意?见，?深入?查找?组织?部门?人员?在思?想作?风、?学风?、工?作作?风、?领导?作风?和生?活作?风等?方面?的问?题，?特别?是结?合业?务工?作，?重点?查找?在工?作落?实方?面存?在的?差距?和不?足，?进一?步明?确努?力方?向妥?善处?理各?类人?才群?体的?利益?关系?，妥?善处?理公?平公?正和?竞争?效率?的关?系，?充分?调动?的积?极性?和创?造性?，推?进部?门人?员工?作和?谐发?展。? ? ?三探?索建?立工?作新?机制?，形?成良?性运?行环?境 ? ? 结?合本?部门?实际?，就?新形?势下?人员?公道?正派?形象?是什?么、?存在?的差?距在?哪里?和今?后努?力的?方向?开展?讨论?，以?严于?律己?的精?神查?找不?公正?、不?正派?的表?现，?深入?剖析?原因?。在?广泛?征求?意见?的基?础上?，着?眼于?中心?工作?，着?眼于?自身?发展?的需?要，?制定?有针?对性?和可?操作?性的?整改?措施?，明?确完?成时?限。?活动?具体?时间?安排?由各?单位?根据?实际?情况?灵活?掌握?，并?及时?上报?阶段?性安?排和?总结?。推?进创?新，?树立?人才?工作?全面?、协?调、?可持?续的?发展?观。?转变?不适?应、?不符?合人?才工?作科?学发?展要?求的?思想?观念?；解?决片?面、?盲目?和只?顾眼?前发?展，?尤其?是人?才工?作与?其他?行业?不相?协调?发展?等问?题；?克服?全局?意识?不强?、缺?乏战?略思?维、?不能?妥善?处理?局部?利益?和整?体利?益等?倾向?；把?解决?现实?性问?题与?建立?长效?机制?紧密?结合?起来?，改?革管?理体?制和?工作?机制?中与?科学?发展?不适?应的?地方?。营?造爱?惜人?才、?关心?人才?、重?视人?才，?促进?优秀?人才?脱颖?而出?的良?好社?会氛?围，?为人?人竞?相成?才和?充分?施展?才能?创造?良好?的工?作环?境，?。 ? ? 四?营造?良好?环境?，选?拔优?秀人?才 ? ? 一?是逐?步完?善干?部能?上能?下的?新制?度，?努力?调动?人才?的积?极性?。二?是继?续深?化人?事制?度改?革，?全面?疏通?人才?启用?渠道?。通?过大?力推?行公?开招?录（?招聘?）、?公开?选拔?、竞?争上?岗、?交流?转任?、岗?位设?置与?管理?等选?拔任?用、?激励?保障?评价?使用?等人?才新?机制?，坚?决破?除影?响人?才成?长和?作用?发挥?的体?制性?障碍?，积?极营?造有?利于?人才?脱颖?而出?和发?挥作?用的?政策?环境?和尊?重劳?动、?尊重?知识?、尊?重人?才、?尊重?创造?的社?会氛?围，?把真?正优?秀的?人才?选拔?到能?更好?发挥?作用?的地?方。? ? ?五改?善育?才环?境，?培养?实用?人才? ? ?一是