工商系统分局局长竞聘演讲.docVIP

工商?系统?分局?局长?竞聘?演讲?稿 ? 尊?敬的?各位?领导?，各?位评?委，?同事?们：? ?首先?，让?我深?深地?感谢?同志?们这?么多?年来?对我?的关?心和?帮助?，感?谢各?位领?导对?我的?培养?和教?育，?是你?们让?我有?资格?站在?这个?庄严?、神?圣的?演讲?台上?参加?今天?工商?系统?首次?举行?的竞?争上?岗。?在此?，我?也诚?挚地?感谢?各位?评委?对我?的工?作和?综合?能力?的评?测。?我竟?聘的?岗位?是×?×工?商分?局局?长职?位。? ?我叫?××?×，?今年?××?岁，?（…?…个?人简?介，?工作?经历?）。? ?今年?，竞?聘工?商分?局局?长的?决议?一出?台，?尤如?一块?巨石?，激?起我?心中?层层?波澜?，要?不要?参加?这次?竞聘?，我?反复?思考?，回?答是?肯定?而有?力的?。 ? 因?为，?我爱?岗敬?业。? ?我是?军旅?出生?，×?×岁?进入?部队?这所?特殊?的学?校，?军人?那种?严明?的组?织纪?律，?吃苦?耐劳?的思?想品?质和?雷厉?风行?的工?作作?风潜?移默?化地?影响?着我?，认?真负?责，?乐于?奉献?一直?是自?己推?崇的?工作?态度?。大?家都?知道?，，?运输?管理?是块?难啃?的骨?头，?车辆?分散?流动?性大?，从?业人?员素?质偏?低等?问题?，导?致监?管难?，收?费难?，加?之工?商工?作由?计划?经济?迈入?市场?经济?，在?这种?时代?竟争?环境?里。?我凭?着高?度的?敬业?精神?，带?领全?所同?志经?常超?负荷?工作?，使?运输?管理?所工?作井?然有?序，?受到?局领?导和?同志?们的?好评?。 ? 从?事工?商行?政管?理工?作×?×年?来，?本人?在政?治上?、业?务上?不断?追求?进步?，市?管员?、业?务科?员、?副所?长、?所长?这每?一次?角色?的转?换，?既丰?富了?自己?的人?生阅?历，?又提?高了?自己?的业?务技?能。?改进?了自?己的?工作?方法?，培?养了?自己?观全?局、?想全?局、?揽全?局的?意识?和能?力。?我自?信，?能够?胜任?一方?工作?，能?够干?好×?×分?局局?长这?一工?作。? ?积极?竞争?上岗?，对?我来?说是?一个?很好?地学?习和?锻炼?机会?。下?面，?我就?竞争?的×?×分?局这?一岗?位，?谈谈?我的?工作?设想?。 ? ? ? 一?、努?力完?成两?个转?变，?处理?好几?项关?系 ? 两?个转?变：?由独?立工?作向?组织?协调?转变?；由?“领?导交?办，?办就?办好?”向?怎么?去办?、怎?么办?好的?转变?，把?向老?所长?取经?和同?事们?学习?当作?自己?的第?一课?。处?理好?几个?关系?：首?先协?调好?与上?级领?导和?各业?务科?室的?关系?，做?到勤?请示?，勤?汇报?，积?极完?成各?业务?科室?交办?的各?项工?作；?其次?，处?理好?与当?地党?政部?门的?关系?，争?取地?方各?级部?门对?我们?工作?的支?持和?理解?；再?次，?处理?好与?监管?对象?之间?的关?系 ?，做?到文?明执?法，?热情?服务?。 ? ? ? 二?、加?强内?部管?理、?强化?廉政?建设? ?内部?管理?，最?重要?的是?加强?队伍?管理?。×?×工?商分?局是?以前?的运?输管?理所?和城?郊所?合并?组成?，区?域大?，范?围广?，情?况特?殊。?团结?友爱?、共?同进?取，?是干?好全?局工?作的?关键?。作?为军?人出?生的?我，?便于?利用?自己?的坦?率及?敏锐?的观?察力?，及?时了?解他?们的?顾虑?，以?情感?人，?营造?和谐?共掁?的工?作氛?围，?真正?做到?“人?心齐?，泰?山移?”。? ?处在?第一?线的?基层?管理?人员?，一?言一?行直?接关?系到?党和?政府?在群?众中?的形?象。?针对?工作?中出?现的?一些?不良?行为?和不?正之?风，?应建?章立?制，?规范?工作?程序?，强?化内?部管?理，?健全?外部?监督?机制?，可?聘请?一定?数量?的义?务监?督员?，广?泛听?取意?见，?以防?止不?正之?风的?滋生?；坚?持把?思想?教育?贯穿?于廉?政建?设中?，保?证廉?政建?设的?健康?发展?。 ? ? ? ?三、?寓管?理于?服务?之中?，确?保各?项工?作任?务顺?利完?成 ? 从?发展?和服?务经?济这?个高?度，?围绕?全局?的中?心工?作，?仅仅?依靠?当地?政府?和兄?弟部?门的?大力?支持?。一?改往?日那?种“?重收?费、?轻管?理、?重上?路检?查罚?款和?轻基?础工?作”?的管?理模?式。?寓服?务于?管理?之中?，在?抓好?基础?性工?作中?，还?要利