工程师2017年上半年总结.docVIP

工程?师2?01?7年?上半?年个?人工?作总?结 ? 回?顾这?半年?来的?工作?，我?在公?司领?导的?带领?下、?各位?同事?的协?助下?、各?部门?之间?的配?合下?，严?格要?求自?己，?按照?公司?的制?度要?求，?较好?地完?成了?自己?的本?职工?作。?通过?半年?来的?学习?与工?作，?工作?模式?上有?了新?的突?破，?工作?方式?有了?较大?的改?变，?现将?半年?来的?工作?情况?进行?总结?。 ? ? ?一、?20?17?年上?半年?完成?的主?要工?作1?、完?成设?计院?的移?交，?收集?设计? 院?所有?设计?资料?提供?于设?计院?，正?式开?展与?设计?院的?各项?工作?，将?设计?工作?推向?正常?流程?。 ? ? 2?、楼?根据?公司?要求?调整?成户?型及?楼位?确认?，与?设计?院确?认各?方案?，提?交设?计院?开始?进入?施工?图设?计，?前期?的基?坑开?挖图?及桩?基图?多次?调整?出图?。 ? ? 3?、协?助招?标小?组进?行楼?勘察?单位?招标?，完?成楼?勘察?工作?，将?勘查?报告?提供?设计?院进?行开?挖图?设计?、出?图。?参与?楼支?护单?位招?标、?支护?方案?的审?查。?楼试?桩图?出图?。 ? ?4、?与设?计院?沟通?、去?现场?查看?栋楼?，与?设计?院专?业人?员交?流设?计意?见，?完成?生活?水泵?房、?消防?泵房?出图?，楼?配电?室出?图。? ? ?5、?组织?楼桩?基施?工图?交底?答疑?，将?答疑?结果?提供?设计?院，?出正?式答?疑纪?要。?很好?的完?成与?部、?部、?部、?部等?部门?的紧?密配?合工?作。? ? ?6、?楼绿?化景?观设?计完?成出?图，?并去?现场?指导?解决?施工?技术?问题?。小?区景?观路?网平?面方?案，?小区?绿化?方案?完成?。 ? ? 7?、户?型方?案完?成，?与设?计院?确认?出图?时间?，施?工图?设计?工作?步入?正轨?。总?体规?划重?新调?整，?配合?部一?直继?续进?行总?平规?划调?整。? ? ?8、?认真?审核?施工?图，?严格?从公?司角?度出?发，?提出?经济?合理?的设?计方?案，?且尊?重各?方意?见，?及时?发现?问题?并与?设计?单位?沟通?解决?9、?楼施?工图?设计?完成?，小?区鸟?瞰图?完成?、各?楼的?外立?面效?果图?。 ? 1?0、?完成?总工?办的?日常?性工?作，?收集?、整?理总?工办?的资?料、?文件?，为?部门?领导?提供?各方?面的?资料?、文?件支?持。? ? ? 二?、存?在的?不足?及改?进措?施1?、沟?通能?力还?应加?强，?没有?充分?利用?资源?。在?工作?的过?程中?，由?于对?其它?专业?不太?熟悉?，造?成工?作效?率降?低甚?至出?现错?误。?应主?动加?强和?其他?部门?同事?的沟?通，?通过?公司?这个?平台?做到?资源?共享?，充?分利?用公?司资?源，?提高?主观?能动?性。? ? ?2、?专业?面狭?窄，?作为?一名?甲方?土建?工程?师，?应该?是一?专多?能的?，这?样才?符合?公司?发展?的需?求。?在以?后的?工作?过程?中，?加强?其他?专业?的学?习，?从而?提高?自己?的业?务、?技术?水平?。 ? ? 3?、对?于工?作过?程中?的前?瞻性?、计?划性?不够?强，?在以?后工?作中?提高?自己?对于?会发?生问?题工?作的?预见?性，?尽量?不出?问题?，当?遇到?问题?时能?做到?有条?不紊?的处?理。? ? ? 三?、下?半年?的工?作展?望现?楼，?已进?入正?式施?工阶?段，?接下?来的?工作?中我?将紧?密围?绕在?公司?的总?体计?划纲?领下?，切?实可?行的?完成?自己?的工?作，?更加?努力?，更?求进?步，?使自?己的?工作?能力?有更?大的?提高?，做?一名?合格?的人?，争?取为?公司?创造?更大?的效?益。?祝：?公司?业绩?步步?高！?有限?公司?总工?办? 第 3 页 共 3 页