工艺员年终总结.docVIP

工艺?员年?终工?作总?结 ? 2?0*?*年?在紧?紧围?绕公?司“?节能?减排?”的?工作?战略?方针?、精?神为?指引?，结?合车?间工?作思?路开?展工?作，?狠抓?质量?各项?治理?，落?实目?标治?理责?任，?推行?质量?绩效?考核?，较?好的?完成?了上?半年?产品?质量?各项?工作?任务?。回?顾作?为工?艺员?的我?，主?要工?作如?下：? ? ? 一?、狠?抓思?想教?育，?提高?节能?减排?意识?。 ?节能?减排?是各?级确?定的?全年?工作?重点?，按?照车?间“?我为?节能?减排?做贡?献”?的思?想，?作为?车间?工艺?执行?的直?接监?管者?，认?真学?习了?公司?、车?间的?节能?减排?的工?作思?路，?针对?职工?对节?能减?排认?识不?足的?现状?。一?我充?分利?用班?前会?进行?节能?减排?思想?的教?育贯?彻，?不间?断的?向全?体职?工灌?输节?能减?排的?思想?意识?。二?利用?车间?板报?定期?进行?节能?减排?内容?的主?题宣?传，?为职?工营?造工?作氛?围。?三积?极撰?写工?作体?会，?参与?公司?内刊?的组?稿。?通过?不懈?的努?力取?得了?较好?的效?果。?同时?针对?节能?减排?考核?的要?求制?订了?具体?的考?核标?准，?并通?过班?前班?后会?和专?题会?讨论?宣传?节能?减排?考核?的基?本思?想、?运作?模式?及其?作用?意义?等。?将节?能减?排考?核的?先进?治理?思想?和企?业文?化“?5s?精神?”联?系在?一起?，使?节能?减排?考核?的治?理思?想与?企业?文化?、工?作文?化一?道深?入人?心。?员工?节能?减排?意识?发生?了彻?底的?转变?，由?过去?的要?我做?变成?了我?要做?，员?工的?积极?性、?主动?性、?规范?性进?一步?加强?，生?产收?率、?工艺?质量?进一?步提?高。? ? ? 二?、以?质量?为核?心，?集中?精力?抓好?产品?质量?工作?。 ?工艺?员的?职责?就是?抓好?车间?员工?工艺?执行?情况?，对?于违?反工?艺操?作的?行为?进行?制止?，并?带领?大家?完成?公司?、车?间下?达的?质量?生产?任务?。所?以：? ? ?1、?我时?刻认?真监?督员?工操?作情?况。?在工?作中?对员?工制?定规?范、?严格?的工?艺操?作规?程和?质量?考核?标准?，并?对员?工提?出车?间巡?查、?班级?抽查?和个?人自?查的?三级?考核?要求?。以?“人?人不?违反?工艺?，人?人为?节能?减排?尽心?尽力?”的?工作?思想?关注?每一?位员?工，?注重?调动?员工?的积?极性?，化?解员?工中?的消?极思?想。?为提?高员?工们?参与?班级?治理?的积?极性?，我?们公?开了?节能?减排?治理?内务?，具?体措?施是?对班?级月?奖金?分配?情况?进行?张贴?公开?。 ? ? 2?、质?量管?理。?生产?工艺?上，?我们?在继?续执?行公?司拟?定的?工艺?规范?的基?础上?，与?班组?结合?车间?设备?实际?制定?了更?加细?致化?的岗?位质?量要?求，?使工?艺质?量进?一步?稳定?，保?障了?全年?生产?的产?品质?量，?没有?发生?一起?较大?的质?量事?故反?馈。?跟班?措施?的落?实，?也使?工艺?质量?治理?更加?严格?规范?。针?对跟?班检?查中?发现?的问?题，?要求?班组?长组?织员?工进?行了?质量?分析?会和?一定?的工?艺质?量培?训。?进一?步提?高员?工的?质量?意识?，为?打造?质量?优势?尽心?尽力?。 ? ? 3?、工?艺执?行。?为了?减轻?公司?生产?压力?，提?高车?间产?量，?与大?家一?起进?行生?产实?践，?在公?司的?指导?下，?进行?了工?艺方?面的?尝试?性的?试验?，通?过大?家的?努力?，产?量挺?高了?很多?，在?各项?工艺?要求?上没?有出?现大?的异?常，?并持?续稳?定的?生产?下去?，上?半年?累计?生产?50?00?吨，?同比?增长?百分?之十?。较?好的?完成?了公?司、?车间?交给?的生?产任?务。? 2?0*?*年?的工?作中?，我?也暴?露出?一些?问题?，主?要体?现在?两方?面：? ? ?1、?由于?改进?工艺?，做?实验?性的?生产?，在?节能?减排?方面?出现?一些?反复?，特?别是?月分?的各?类消?耗指?标不?尽人?意。?加之?，由?于车?间操?作大?多数?是人?工进?行，?没有?更好?的降?低生?产成?本，?我必?定先?从自?身找?问题?，完?善制?度，?狠抓?内务?，但?也离?不开?车间?，公?司的?大力?支持?、协?调解?决。? 2?0*?*年?，我?们将?奋发?作为?，狠?抓工?艺执?行、?质量