市场采购上半年总结两篇.docVIP

市场?采购?上半?年工?作总?结两?篇 ? 信?息的?有效?追踪?。在?专业?知道?得到?提高?的同?时，?业务?素质?及责?任感?非常?重要?，做?一个?有责?任感?的采?购员?，把?好公?司的?进口?关。? ? ? ?三、?采购?工作?上的?小要?求：? 对?各部?门的?请购?问题?上，?希望?请购?部门?给采?购部?一定?的采?购时?间，?请购?材料?时做?好请?购计?划，?尽量?避免?当天?请购?要求?当天?要货?，或?是第?二天?马上?要货?。为?此将?打乱?采购?员的?工作?计划?，急?需的?物料?有可?能会?造成?价格?方面?或运?费偏?高，?不利?于控?制成?本。?请各?部门?做好?请购?物料?的计?划。? ? ? 四?、工?作上?的缺?点和?不足?： ? ? 1?、关?于凤?岗深?联设?备新?装s?11?-2?50?kv?a临?时变?压器?工程?，由?于采?购及?施工?过程?中没?有及?时发?现并?提供?相关?的证?书和?报告?，导?致在?工程?验收?通电?时，?出现?了低?压计?量柜?不符?合标?准的?问题?，给?公司?造成?了极?坏的?影响?，和?很大?的损?失。?此类?低级?错误?是完?全可?以避?免的?，但?是由?于采?购部?的疏?忽，?给公?司带?来不?必要?的影?响与?麻烦?，公?司作?出任?何的?处罚?都愿?意承?担。?通过?这次?的教?训，?今后?的采?购部?工作?要求?更加?完善?，在?设备?进厂?前，?各种?相关?资料?必须?全部?到位?，后?续并?要求?供应?商设?备如?有任?何的?变更?必须?把资?料补?全。?并了?解市?场的?变化?，要?求各?采购?对设?备要?充分?了解?，避?免此?类问?题再?次发?生。? ? ?2、?供应?商体?系没?有完?善，?对重?要的?材料?/设?备没?有建?立健?全的?资料?库。?工作?的计?划性?不强?，没?有充?分了?解市?场的?行情?，有?关于?东莞?市变?压器?方面?的变?化情?况没?有掌?握到?位。?部门?与部?门之?间的?沟通?也未?能达?到理?想的?效果?。 ?以上?都是?采购?部现?所存?在的?问题?，自?身所?清楚?的问?题，?我们?会一?一的?克服?，有?什么?做得?不对?或不?到位?的，?也希?望领?导及?各部?门同?事多?提出?你们?宝贵?的意?见和?建议?，你?们都?是我?们身?边的?良师?益友?，有?你们?支持?，我?们才?可以?进步?得更?快。? 【?市场?采购?上半?年工?作总?结二?】 ?我个?人的?一些?体会?,刚?将部?门分?开起?初的? ? ? 一?、两?个月?中，?我一?直是?不理?解。?对于?管理?而言?，这?样的?安排?对于?整个?采购?流程?难度?提高?了很?多。?在此?之前?为了?工作?方便?，我?并没?有彻?底按?照X?总指?定的?新的?工作?方法?贯彻?，一?直采?用自?己觉?得很?正确?很有?效率?的方?法操?作。?随后?也是?带着?一种?怀疑?而勉?强的?态度?开展?工作?的。?直到?出现?了更?大的?工作?成绩?。方?对公?司的?安排?有了?真正?的认?识。?没有?这样?的工?作岗?位变?更，?我甚?至根?本没?有剩?余精?力来?完成?这些?极其?重要?的工?作。?原来?认为?很急?的必?须立?即办?的工?作，?从现?在的?眼光?来看?都是?对公?司的?发展?的意?义不?大的?了。?一些?普通?的岗?位完?全就?可以?胜任?了。?岗位?价值?根本?没得?到体?现。?所以?公司?已明?确的?指令?理解?的要?不折?不扣?的执?行，?不理?解的?也必?须先?不折?不扣?的执?行，?然后?再去?慢慢?的理?解。?这就?是我?这半?年来?总结?出来?的经?验。?其实?我们?各部?门执?行中?所出?现的?各种?困难?，在?公司?下达?命令?的时?候大?多都?已经?预见?到了?，就?算没?有很?好解?决方?案但?一定?是考?虑到?不执?行既?定的?命令?比执?行了?命令?产生?的负?面影?响给?公司?带来?的不?利大?的多?。做?为我?们中?层，?如果?在这?些执?行过?程中?出现?问题?能够?给予?公司?良好?的建?议和?解决?方案?为公?司分?忧，?那才?能使?新的?方案?完美?无缺?。而?不仅?仅是?提出?问题?。 ?管理?的最?终目?的和?最终?体现?是出?国留?学增?加效?益，?而在?我们?管理?和成?本控?制过?程中?应该?不断?出新?招、?奇招?。不?然，?即使?成本?在下?降，?只可?能是?市场?或外?加因?素自?然形?成的?。而?这样?的下?跌对?于我?们的?竞争?对手?来说?，也?是一?样的?下降?成本?。我?们并?没有?比竞?争对?手更?多的?成本?优势?。因?此创