建筑公司经理年终总结.docVIP

建筑?公司?经理?年终?工作?总结? ?建筑?公司?经理?年终?工作?总结? ? ? ?一、?经营?成绩?稳步?提升?： ?要搞?好经?营就?必须?占领?市场?，市?场是?企业?生存?的根?本，?经营?必须?市场?化，?市场?是变?化的?，所?以要?求我?们观?念必?须随?之变?化也?就是?与时?俱进?。今?年到?目前?为止?，我?们已?承接?任务?近﹟?﹟﹟?万元?，这?是﹟?﹟阳?公司?成立?以来?的最?好水?平。?我总?结了?取得?这些?成绩?做到?了三?点：? ? ?1、?优化?了经?营环?境：? 公?司改?善了?﹟﹟?公司?的经?营环?境，?将建?新公?司合?并以?及将?﹟﹟?公司?与路?桥公?司进?行的?经营?范围?的界?定，?减少?了内?部无?谓的?竞争?，也?就是?说减?少了?经营?资源?的流?失，?我们?抓住?了这?次机?会，?实现?了经?营成?绩的?实破?。 ? ? 2?、培?养了?经营?队伍?： ?我们?突出?了经?营位?置，?充实?了经?营力?量，?加大?了经?营力?度，?培养?了一?套德?才兼?备的?经营?队伍?。﹟?﹟公?司的?经营?、预?算科?的承?包协?议今?年在?去年?的基?础上?得到?了完?善和?改进?，为?了充?分调?动了?经营?人员?的积?极性?，我?们明?确了?责权?利，?现任?到人?。这?个承?包协?议得?到了?﹟﹟?公司?机关?全体?同志?的支?持。?今年?可以?说是?我们?经营?、预?算科?同志?最辛?苦的?一年?，几?乎没?有扎?实的?休息?过几?天，?加班?到晚?上1?-2?点是?常事?，也?从未?因为?标书?多而?厌烦?过。?尤其?是实?行新?的招?投标?办法?后，?部份?标书?将技?术标?实行?暗标?，压?力更?大，?责任?心更?重，?我们?这些?同志?在工?作上?一丝?不苟?，具?有很?强的?敬业?精神?，到?目前?为止?，共?投标?32?项，?中标?16?项，?中标?率高?达5?0%?。 ? ? ?3、?我们?结合?实际?，适?应市?场：? ﹟?﹟公?司领?导和?全体?同志?观念?更新?快，?适应?了市?场的?变化?。随?着建?筑市?场竞?争的?日益?激励?，建?筑利?润的?越来?越低?，而?对施?工单?位的?管理?越来?越严?，我?们的?生存?空间?是越?来越?狭窄?。如?果还?抱着?老观?念依?然守?旧，?那更?是死?路一?条。?我们?在按?照公?司十?九届?四次?职代?会精?神和?《#?#省?第四?工程?公司?项目?管理?办法?》的?基础?上灵?活运?用，?但是?坚守?一条?原则?：只?要服?我管?，一?切好?商量?。现?在的?招投?标，?机制?更灵?活，?可操?作性?更大?，可?以说?，绝?大部?份项?目在?开标?之前?就没?有悬?念，?很难?有意?外的?惊喜?。正?因为?如此?，这?些老?板们?就掌?握着?主动?权，?开标?之前?这个?工程?可以?人为?操作?放哪?个施?工单?位中?标，?谁的?条件?优惠?、服?务态?度好?，就?放哪?个单?位，?我们?在管?理费?收取?上比?不上?别的?单位?，有?些单?位负?担少?，几?乎不?收管?理费?，就?只要?劳保?基金?返回?款，?对我?们收?取管?理费?压力?很大?，我?们只?能在?技术?上、?服务?上比?别的?施工?单位?好。? ? ? 二?、质?量水?平有?所提?高 ?今年?共完?成产?值9?00?0万?元，?在建?工程?基本?上为?市文?明工?程，?省级?综合?考评?样板?工程?3个?，房?屋竣?工面?积8?00?00?平方?米，?已交?工项?目都?将作?为市?优质?工程?申报?。质?量是?企业?生命?，安?全是?企业?效益?。我?们始?终把?质量?安全?当作?了关?系到?企业?生死?存亡?的首?要工?作来?抓紧?。我?们经?常跑?工地?，特?别是?节假?日，?很少?何过?，对?项目?做到?心中?有底?，掌?握工?程的?具体?情况?，关?注项?目的?质量?安全?情况?。 ?本文?来自? ? ? ? 三?、管?理有?所加?强 ? ? 1?、上?班管?理：?我们?外拓?经营?、内?强管?理。?为了?强化?内部?管理?，树?立公?司形?象，?我们?今年?在资?金极?度紧?张的?情况?下，?挤出?了4?万多?元将?新办?公楼?内外?进行?了简?洁的?装修?，优?化了?办公?环境?，改?善了?办公?条件?。好?环境?出好?产品?，到?新办?公楼?后，?我们?领导?轮流?值班?，值?日检?查，?机关?工作?作风?得到?了很?大的?改进?，人?气更?旺，?大家?的服?务意?识加?强了?。 ? ? 2?、财?务管?理：?加强?了资?金管?理，?严格?会计?制度?，完?善了?财务?管理?制度?