合同动力治理(EMC)项目商业策划书91389[教学].ppt

; 一、项目简介 二、可行性分析 三、经营规划 四、组织机构设置 五、费用预算及资金需求计划 六、投资及收益预算 七、年度工作时间表 ;1、项目概念 合同能源管理（EPC） 合同能源管理（EPC）是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的节能新机制，其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。;1、项目概念 节能服务公司（ EMCo） 节能服务公司（在国外简称ESCO，国内简称EMCo）是以赢利为直接目的的专业化服务机构，在美国、加拿大和欧洲ESCo 已发展成为一种新兴的节能产业。EMCo为客户提供一条龙服务;1、项目概念 EMCo从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润。;2、 EPC项目特点 1）节能效率高：项目的节能率一般在10％－40％，最高可达50%。 　　 2）客户零投资：全部设计、审计、融资、采购、施工监测等均由EMCo负责，不需要客户投资。 3）投资回收短：项目投资额较大，投资回收期短，从已经实施的项目来看回收期平均为1－3年。 4）节能更专业： EMCo提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务，全面负责能源管理 ;2、 EPC项目特点 5）节能更专业： EMCo提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务，全面负责能源管理 6）客户风险低：客户无须投资大笔资金即可导入节能产品及技术，专业化服务，风险很低。 7）改善现金流：客户借助EMCo实施节能服务，可以改善现金流量，把有限的资金投资在其他更优先的投资领域。 8）提升竞争力：客户实施节能改进，节约能源，减少能源成本支出，改善环境品质，建立绿色企业形象，增强市场竞争优势。 ;3、运行模式之一 节能效益分享型： 属于节能项目； EMCo提供项目的资金； EMCo提供项目的全过程服务； 合同规定节能指标及检测和确认节能量（或节能率）的方法； 合同期内EMCo与客户按照合同约定分享节能效益，合同结束后设备和节能效益全部归客户所有，客户的现金流始终是正的。 ;3、运行模式之二 节能量保证型： .属于节能项目； B.客户提供全部或部分项目资金； C.EMCo提供项目的全过程服务； D.合同规定节能指标及检测和确认节能量（或节能率）的方法； E.合同明确规定：如果在合同期项目没有达到承诺的节能量，由EMCo赔付全部未达到的节能量的经济损失； .客户向EMCo支付服务费和EMCo所投入的资金。;3、运行模式之三 能源费用托管型： 属于节能项目； 按合同规定的标准，EMCo为客户管理和改造能源系统，承包能源费用； 合同规定能源服务质量标准及其确认方法，不达标时，EMCo按合同给予补偿； EMCo的经济效益来自能源费用的节约，客户的经济效益来自能源费用（承包额）的减少。 ;4、政策优惠 财政支持政策 税收激励政策（ 4大类30余项） 金融扶持政策 地方支持政策 （下文详述） ;5、经营战略 市场定位：提供节能减排和产能升级整体解决方案； 价值主张： 做某一行业“节能减排专家”； 竞争战略：局部领先战略、优势整合战略； 投资回报：计划投资 5000 万元；年投资回报率50%； 中期目标：3-5年上市 。 ;项目介入时机 “十一五”规划纲要提出两个约束性指标：单位GDP能源消耗降低20%左右，主要污染物排放总量减少10%； 我国在哥本哈根会议中提出“到2020年我国单位GDP能源消耗比2005年下降40％－45％”； 6月3日，《关于印发合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法的通知》中明确指出，中央财政将在2010年安排20亿元，对节能服务公司的工业节能改造项目给予补贴。除了下发财政补贴之外，税收、信贷支持的实施细则也有望在6月出台。 ;2009年中国能源消费量与GDP --国家统计局2010.2.25 2009年GDP总值335353亿元，增长8.7% 能源消费总量31.0亿tce，比上年增长6.3% 单位GDP能耗0.924吨标准煤/万元 能源消费弹性系数0.724 2009年单位GDP能耗下降2.2% 煤炭消费总量30.2吨，增长9.2% 原油3.8亿吨，增长7.1%， 天然气887亿立方米，增长9.1% 电力36973亿kWh，增长6.2% 钢材消费6.9亿吨，增长22.4% 水泥消费16.3亿吨，增长17% ;;注：1.GDP按汇率计算；2.美元为2000年币值；3.资料来源：日本能源与经济统计手册2009;主要目标：到2010年，万元GDP能耗由2005年的1